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商品簡介
目次

商品簡介

任何企業的管理都是一個系統工程,要使這個系統正常運轉,實現高效、優質、高產、低耗,就必須運用科學的方法、手段和原理,按照一定的運營框架,對企業的各項管理要素進行系統的規范化、程序化、標準化設計,形成有效的管理運營機制,即實現企業的規范化管理,這套《企業規范化管理實用全書》的編寫初衷也在于此。為了讓生產主管能夠更輕松地處理日常管理事務,我們特編寫了此書。這是一本關于生產部門規范化管理的實務性工具書。書中以“流程+制度+方案+文書”的形式細化了生產部門各個崗位的工作事項和職責范圍,包括生產預測管理、生產計劃管理、產品開發管理、采購管理、設備管理、物資管理、庫存管理、生產系統設計管理、技術與工藝管理、產生作業控制管理、質量管理、生產安全管理等多方面的內容。

目次

目錄第一部分讓生產良性運轉第1章不只是生產——生產部門的職能與職責第一節生產部門的職能與職責綜述一、生產部門工作職能二、生產部門工作職責三、生產計劃部職責范圍四、物管部職責范圍五、設備部職責范圍六、技術開發部職責范圍七、質量管理部職責范圍八、物資采購供應部職責范圍第二節生產部門各崗位職責綜述一、生產總監崗位職責二、生產計劃部經理崗位職責三、制造部經理崗位職責四、技術開發部經理崗位職責五、車間主任崗位職責六、質量主管崗位職責七、生產調度人員崗位職責八、總工程師崗位職責九、工藝主管崗位職責十、技術人員職責十一、生產車間技術工人崗位職責十二、班組長崗位職責十三、生產調度主管崗位職責十四、生產調度員崗位職責十五、采購部經理崗位職責十六、采購部主管崗位職責十七、采購員崗位職責十八、收貨主管崗位職責十九、物資驗收員崗位職責二十、倉儲主管崗位職責二十一、倉庫值班員崗位職責二十二、倉管員崗位職責二十三、出庫管理員崗位職責二十四、搬運員崗位職責二十五、理貨員崗位職責二十六、專職安全員崗位職責第2章善陣者不戰——生產組織是基礎第一節生產部門組織管理工作要點一、生產部門組織管理工作任務二、生產部門組織管理工作流程第二節生產部門組織結構模板一、生產部門組織體系模板二、大型企業生產部門組織結構模板三、中型企業生產部門組織結構模板第3章立足現實,洞察先機——生產預測管理第一節生產預測管理工作要點一、生產預測管理工作內容二、生產預測的工作分類三、生產預測工作程序第二節生產預測管理規范化制度第三節生產預測管理實用表單一、經濟生產量分析表二、生產數量統計表三、產品生產量計算表四、工作量匯總表五、作業量分析表六、工作效率分析表第四節生產預測管理規范化細節執行標準一、生產定性預測工作方法二、時間序列預測分析方法三、生產預測監控實施標準第二部分締造完美的生產流程 第4章未雨綢繆,居安思危——生產計劃管理第一節生產計劃的管理工作要點一、生產計劃的制訂目的二、生產計劃的分類三、生產計劃的主要衡量指標四、生產計劃管理的工作內容五、市場預測的工作流程第二節生產計劃管理規范化制度一、生產計劃標準模板二、生產計劃管理制度三、一般計劃工作模板四、中間日程計劃五、生產分配制度第三節生產計劃管理實用表單一、工業產值與產量年度計劃表二、生產計劃安排表(一)三、生產計劃安排表(二)四、車間生產計劃安排表五、產銷狀況預測表六、產銷計劃表七、產銷計劃擬定表八、產銷狀況控制表九、每日生產計劃表十、每周生產計劃表十一、月度產銷計劃匯總表十二、車間月度生產計劃表十三、工段月度生產計劃表十四、月度生產計劃表十五、季度生產計劃表十六、年度生產計劃表十七、戰略生產計劃表十八、生產計劃綜合報表十九、各部門生產計劃表二十、年度生產預測表二十一、工作人員計劃表二十二、訂單安排表二十三、生產計劃變更通知表第四節生產計劃管理規范化細節執行標準一、生產作業計劃標準的確定方法二、生產能力的確定標準三、確定生產計劃指標工作標準四、生產計劃的執行與評估工作標準五、生產計劃的主要指標管理工作標準六、確定生產計劃指標的工作步驟七、年度生產計劃編制工作標準八、作業計劃管理工作標準第5章創造自己獨特的賣點——產品開發管理第一節產品開發與管理工作要點一、產品開發工作內容二、產品生產管理的內容三、產品構想實施流程四、產品開發策略五、產品生命周期第二節產品管理規范化制度一、產品管理制度模板二、產品管理細則模板三、產品設計管理方法四、新產品開發周期管理辦法第三節產品管理實用表單一、半成品轉移卡二、半成品轉交單三、在制品控制表四、產成品庫存日報表五、產成品月報表六、產成品入庫單七、出貨單八、發貨通知單九、樣品數量管理表第6章統籌兼顧,開源節流——采購管理第一節采購管理工作要點一、采購管理工作原則二、物資采購的基本要素三、物資采購工作任務四、物資采購管理工作內容五、物資采購工作方式六、物資采購的流程七、供應商選擇工作流程八、采購計劃的制定九、采購信息管理的工作內容第二節采購管理規范化制度一、標準采購作業管理制度二、采購作業實施制度三、采購物資檢驗管理制度四、采購物資驗收管理制度五、一般物資采購合同六、工業品采購合同范本七、工礦產品采購合同 八、供應商管理規范九、物資采購成本管理規范十、采購詢價管理規范十一、采購談判中的議價、比價管理規范十二、物資采購評估的內容及其操作規范十三、物資采購人員績效考核指標第三節采購管理實用表單一、物資采購計劃表二、物資定期采購計劃表三、請購單(一)四、請購單(二)五、物資采購申請表六、物資訂購單七、物資采購進度控制表八、物資訂購管理月報表九、工廠物資采購管理月報表十、重要物資采購登記表十一、供應商銷貨、進貨、庫存情況月報表十二、工廠采購項目登記表十三、工廠物資采購統計表十四、物資訂購跟催單第四節采購管理規范化細節執行標準一、物資采購方式的選擇標準二、物資采購流程的設計標準三、供應商的劃分標準四、物資采購認證計劃制定標準五、訂單計劃制定標準六、采購預算管理工作標準七、采購信息收集人員的基本要求八、物資采購信息收集方法九、采購合同的主要條款十、采購合同簽訂工作實施標準十一、物資采購合同執行工作實施標準十二、物資采購合同的更改與取消工作實施標準第7章工欲善其事,必先利其器——設備管理第一節設備管理工作要點一、生產設備的基本類型二、設備管理工作內容三、設備管理工作任務四、設備管理工作要求五、生產車間設備管理工作內容六、生產工具管理工作內容七、生產設備選擇工作要求八、生產設備使用管理工作要求九、生產設備維修管理工作內容第二節設備管理規范化制度一、生產設備管理制度模板(一)二、生產設備管理制度模板(二)三、生產設備供應管理制度模板四、生產設備檢修計劃管理制度五、生產設備使用、檢修保養規定六、發電系統使用操作規程七、生產設備潤滑管理制度八、鍋爐使用操作制度九、生產工具管理細則十、生產設備使用管理制度十一、生產設備維護管理制度十二、生產設備保養實施制度第三節設備管理實用表單一、設備日常管理表二、設備登記表三、設備評分表四、設備登記明細表五、設備編號標準表六、各類設備統計表七、設備選型經濟效益分析表八、模具登記卡九、模型管理卡十、工具保管記錄卡十一、工具登記表十二、工具借用申請表十三、工具、設備借用記錄表十四、量具檢驗記錄表十五、磅秤設備資料卡十六、儀器申請表十七、機器工作負荷記錄表十八、機器性能登記表十九、設備維護工作計劃表二十、設備保全計劃表二十一、設備養護狀況月報表二十二、設備保養卡(一)二十三、設備保養卡(二)二十四、設備保養記錄卡(一)二十五、設備保養記錄卡(二)二十六、設備保養記錄卡(三)二十七、設備維修保養記錄表二十八、維修作業基準表二十九、維修次序區分表三十、維修工作日志表三十一、設備維修記錄表三十二、設備維修質量標準三十三、設備請修驗收表三十四、設備故障記錄表三十五、機器請修單三十六、設備檢查表三十七、設備定期檢查表三十八、機器檢查記錄表三十九、生產設備臺賬四十、設備調撥登記表第四節設備管理規范化細節執行標準一、設備管理整體工作標準二、設備管理制度實施標準三、設備管理現代化實施標準四、生產工具管理工作方法五、設備選擇工作實施標準六、提高生產設備使用效率工作實施標準七、生產設備使用評價工作實施標準第8章巧婦難為無米之炊——物資管理第一節物資管理工作要點一、物資管理工作內容二、物資管理工作程序三、物資的基本類別四、物資管理工作任務五、物資管理工作原則六、物資消耗定額管理工作內容七、物資流轉管理工作流程 八、物資搬運管理工作內容九、能源管理工作內容十、物料需求計劃管理流程第二節物資管理規范化制度一、物資需求計劃管理制度二、物資需求計劃編制管理規定三、廢料處理制度四、物資消耗定額管理制度五、滯料與滯成品管理制度六、物料需求計劃設計規范七、物料領用辦法八、發料管理辦法九、材料調撥管理辦法第三節物資管理實用表單一、物資需求分析表二、產品材料用量分析表三、物資供應計劃表四、物資存量計劃表五、物資用量計劃表六、常備物資控制表七、物資存量基準設定表八、用料差異登記表九、共同材料計劃表十、共同材料供應計劃表十一、相同材料供應計劃表十二、材料供應計劃表十三、生產線物資供應分析表十四、物資供應情況追蹤表十五、物資消耗日報表十六、物資消耗匯總表十七、直接原料明細表十八、配料單(一)十九、配料單(二)第四節物資管理規范化細節執行標準一、能源管理執行標準二、節約能源工作方法三、物料需求計劃執行標準四、物料需求計劃設計注意事項五、MRP系統的更新方式六、閉環MRP第9章庫存不是資產而是負債——庫存管理第一節庫存管理工作要點一、倉庫管理的基本要求二、倉庫貨位規格化管理內容三、倉庫物資堆放管理工作內容四、生產物資發放管理工作內容五、生產物資存量管理工作內容六、生產物資搬運、運輸管理規范第二節庫存管理規范化制度一、倉庫管理制度二、倉庫存貨管理制度三、庫存量管理工作制度第三節庫存管理實用表單一、采購物資提貨單二、庫存物資日報表三、物資收支情況登記表四、物資庫存計劃表五、物資用量計劃表六、物資存量計劃表七、庫存物資供需分析表八、進貨日報表九、物資驗收登記表十、退貨單十一、生產物資收支統計表十二、物資庫存月報表十三、物資領取表十四、物資樣品提取登記表十五、退料登記表十六、送貨月報表十七、送貨驗收登記表十八、壞品退修登記表十九、滯料處理催辦登記表二十、廢料處理情況登記表二十一、物資缺貨日報表第四節庫存管理規范化細節執行標準一、庫存物資盤點操作規范二、物資盤點的方法三、呆廢料的處理規范第三部分抓好管理促生產 第10章沒有最好的,只有最適合的——生產系統設計管理第一節生產系統設計管理工作要點一、生產系統設計管理工作內容二、工作設計工作內容三、工作設計需要考慮的因素四、工藝準備工作流程五、工作研究工作流程六、產品工藝設計工作流程七、技術設計工作流程八、工時測定工作流程九、車間布置工作流程第二節生產系統設計管理規范化制度一、工廠生產時間結構與工時定額管理規范二、工作測量(模特法)操作細則第三節生產系統設計管理實用表單一、生產通知單二、工作指令申請表三、生產指令表四、部門生產通知表五、工作表六、現場作業表七、工作負荷分析表第四節生產系統設計管理規范化細節執行標準一、生產設備布置類型二、生產設備布置的基本原則三、生產設備布置的基本方法第11章打造完美,追求卓越——技術與工藝管理第一節技術與工藝管理工作要點一、技術與工藝管理工作內容二、技術與工藝管理工作任務三、技術與工藝管理組織管理工作內容四、技術與工藝培訓管理工作內容五、計量管理工作內容六、技術信息管理工作內容第二節技術與工藝管理規范化制度一、生產技術管理制度模板二、工藝定額管理制度三、工藝文件管理制度四、工藝管理規程五、工藝紀律管理規程六、工藝規程管理制度七、技術標準管理制度八、技術設計管理制度九、技術任務書設計制度第三節技術與工藝管理實用表單一、圖紙管理表二、原圖管理表三、產品設計登記表四、車間模具管理表五、車間樣品制作登記表六、樣品追蹤登記表七、年度生產工藝管理計劃表八、產品生產技術管理計劃表第12章從大局出發,從小處著眼——生產作業控制管理第一節生產作業控制管理工作要點一、生產作業控制管理工作內容二、生產作業控制管理工作方式三、生產作業控制管理工作類型四、生產作業控制管理工作原則五、生產作業過程組織的要求第二節生產作業控制管理規范化制度一、生產作業管理制度模板二、生產現場作業管理細則三、外協生產管理制度四、生產作業管理制度五、生產作業控制管理制度第三節生產作業控制管理實用表單一、生產作業工作單二、生產設備利用率分析表三、生產作業日報表四、部門生產日報表五、班組生產日報表六、個人作業日報表七、生產額日報表八、生產工作負荷分析表九、生產線作業情況登記表十、生產故障情況登記表十一、生產產量分析表十二、產品零部件自制與外購情況登記表十三、生產指令申請表十四、生產作業通知表十五、產品生產情況通知表十六、生產作業標準登記表十七、部門生產工作通知表十八、生產數量登記表十九、生產現場占用面積計算表二十、生產作業改進建議表二十一、生產作業改進報告表二十二、生產指令實施情況登記表二十三、生產異常情況登記表二十四、生產作業改善計劃表二十五、生產指令表二十六、產量平衡與半成品存量表二十七、生產設備利用率分析表二十八、標準作業時間核定表二十九、標準作業時間測量表三十、生產作業過程分析表三十一、產品生產過程分析表三十二、生產操作過程分析表三十三、生產過程分析表三十四、生產作業產量分析表三十五、產品生產過程設備使用情況分析表三十六、生產作業進度管理表三十七、生產進度安排情況跟蹤表三十八、生產進度變更通知表三十九、生產進度控制表四十、生產進度安排檢查表四十一、生產進度異常登記表四十二、生產效率登記表第四節生產作業控制管理規范化細節執行標準一、生產現場管理工作標準二、現場管理工作流程三、生產現場作業操作標準四、生產作業現場巡查規范五、生產現場整頓管理標準六、清掃檢查執行標準七、生產現場作業改善實施標準第13章 品質凌駕一切——質量管理第一節質量管理工作要點一、生產質量管理工作內容二、生產質量管理工作任務三、生產質量管理工作程序四、構建質量管理體系工作原則五、質量管理體系構建工作內容六、構建質量管理體系工作流程七、全面質量管理工作內容八、全面質量管理工作要求與原則九、PCDA循環管理工作內容第二節質量管理規范化制度一、質量管理制度模板二、質量管理細則三、日常質量檢查制度四、質量管理培訓制度五、ISO9000系列質量標準構件規范六、質量檢驗標準制定辦法七、制程質量管理辦法八、質量異常應對辦法九、不合格產品的審查辦法第三節質量管理實用表單一、質量管理工作計劃表二、質量管理培訓年度計劃表三、產品質量管理表四、產品質量管理標準表五、產品質量管理日報表六、產品質量檢驗表七、內部質量審核計劃表八、年度質量情況內審計劃表九、產品質量檢驗標準表十、產品質量檢測情況報告表十一、產品質量標準表十二、質量管理小組活動表十三、產品質量不合格原因分析表十四、生產操作過程檢查表十五、自我質量控制檢查表十六、產品質量問題分析表十七、產品質量異常情況登記表十八、產品質量追查情況登記表十九、產品質量改進情況分析表二十、產品質量改進情況登記表二十一、產品質量問題年度統計表二十二、質量異常情況處理登記表二十三、質量檢驗分析標準表二十四、質量檢驗作業日報表二十五、質量檢驗情況通知表二十六、生產過程檢驗標準表二十七、試驗情況報告表二十八、原材料檢驗情況登記表二十九、零部件檢驗情況報告表三十、不合格產品監審登記表三十一、不合格零部件處理情況登記表三十二、成品抽查情況匯總登記表三十三、部門合格率控制情況登記表三十四、質量異常情況報告表三十五、制程質量異常情況處理登記表三十六、供應商質量情況登記表三十七、供應產品質量登記表三十八、生產儀器校正維護基準表第四節質量管理規范化細節執行標準一、質量管理策略選擇工作標準二、質量管理計劃制定工作標準三、質量目標管理工作實施標準四、產品質量跟蹤管理工作實施標準五、構建生產質量保證體系工作標準六、生產質量保證體系運作工作實施標準七、全面質量管理的實施條件第14章企業要生存,安全是底線——生產安全管理第一節安全生產管理工作要點一、安全生產管理工作內容二、安全生產管理工作任務三、安全生產管理的制約因素四、勞動保護管理工作內容五、安全培訓管理工作內容六、安全生產責任制管理工作內容七、安全用具管理工作內容八、安全生產管理的方針與原則九、重大安全事故應急管理體系的構成第二節安全生產管理規范化制度一、安全生產管理制度模板二、安全生產考核標準細則三、安全檢查工作細則四、工傷事故報告制度模板五、安全防火制度ⅩⅩ生產管理制度表格流程規范大全六、工業安全管理操作規則七、安全生產管理制度模板第三節安全生產管理使用表單一、安全管理計劃表二、安全生產檢查表三、安全自檢表四、安全檢查報告表五、安全情況日報表六、安全情況周報表七、安全事故報告表八、安全改善通知表九、安全事故日報表十、安全衛生檢查表第四節安全生產管理規范化細節執行標準一、安全培訓管理工作實施標準二、安全生產目標制定工作實施標準三、安全技術措施制定工作實施標準四、安全檢查工作實施標準五、安全事故的分析與處理工作實施標準六、安全生產管理工作考核實施標準七、事故處理應急預案編制工作實施標準八、事故處理應急預案實施工作標準

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