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超級中層商學院之好心態帶來高能量(簡體書)
  • 超級中層商學院之好心態帶來高能量(簡體書)

  • ISBN13:9787301198599
  • 出版社:北京大學出版社
  • 作者:林世華;李國剛
  • 裝訂/頁數:平裝/181頁
  • 規格:24cm*17cm (高/寬)
  • 出版日:2012/02/01
人民幣定價:35元
定  價:NT$210元
優惠價: 83174
可得紅利積點:5 點

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商品簡介

作者簡介

名人/編輯推薦

目次

書摘/試閱

《超級中層商學院之好心態帶來高能量》內容簡介:身為中層,需要扮演多重角色:既要聽從上級的安排,又要對下級發號施令,還要和同級打交道,可謂“上有老,下有小,中間還有兄弟姐妹找”。處理好了,能左右逢源,兵服將賞;處理不好,則會心浮氣躁、患得患失……最後落到“兵不像兵,官不像官,兵不是好兵,官不是好官”的尷尬境地。管理好別人,首先要管理好自己,最重要的一步是擁有良好的心態。中層拼的不只是能力,更是心態。良好的心態調試能力,是發揮中層管理技能的前提,就像一輛加好油的車,汽車的所有卓越性能只有在這個前提下才能釋放。
《超級中層商學院之好心態帶來高能量》緊扣中層管理者的工作特點,指出這個群體的壓力和焦慮的來源,并給出有效的解決方案。書中有大量測試,可以讓每位中層檢測到自己的真實能量狀況,讓中層迅速找到達到最好狀態的良方。與萬金油式的勵志書相比,《超級中層商學院之好心態帶來高能量》更實用,更能解決具體問題,讓中層從“中煎力量”升格為“中堅力量”。
林世華,中國軟實力研究中心資深咨詢顧問,曾任《中國企業文化研究》雜志主編,聯想集團《聯想》雜志主編,某集團培訓中心主任、人力資源總監等職。在戰略管理、人力資源管理、企業文化建設、管理培訓等方面具有豐富的實踐經驗,曾為中國商用飛機、南方電網、長安集團、安徽電力、安徽宣城煙草、恒泰證券等公司提供管理咨詢服務。
李國剛,中國軟實力研究中心董事合伙人,曾任聯想集團人力資源高級經理,在戰略人力資源管理、企業文化建設、并購管理整合等方面有豐富的實踐經驗。曾主持過蒙牛、中糧、中國遠洋、友發鋼管、曙光汽車等多個軟實力項目。著有《聯想密碼》、《聯想帶隊伍》(與王琦合著)、《聯想并購以後》。
《超級中層商學院之好心態帶來高能量》編輯推薦:市場上關于中層培訓的書很多,但大多流于浮光掠影地講理念,指導起企業中層管理者實際遇到的問題,總有隔靴搔癢的感覺。“超級中層商學院”系列不賣弄知識,而希望給所有的中層提供“干貨”和“絕活”,讓大家看得懂、學得會、用得上。《超級中層商學院之好心態帶來高能量》提供的所有工具方法也均通過數十家企業的實際使用,證明是高效的。我們能保證的是,這套書看完,至少所有的中層全套規定動作能做對70%,至于剩下的30%,還需靠團隊指引和個人悟性。
中國軟實力研究中心是一家具有15年本土企業管理咨詢及培訓經驗的專業機構,其獨創的“企業軟實力模型”,可以為企業提供源動力、規劃力、執行力、感召力、共識力、管控力系統聯動的六力管理提升方案。在長期為企業提供咨詢服務的過程中,針對企業實際人才培養需求而研創的M8(Management8)“超級中層商學院”系列課程,可以為企業中層管理者提供管理個人、管理工作、管理團隊、管理戰略四維度的定制化管理能力提升培訓。多年來,基于軟實力六力模型和超級中層培訓項目,與中糧、蒙牛海爾、聯想、大唐、新希望等近百家企業展開過管理咨詢與培訓合作。
解決中層心態問題的良方。需要協調的關系太多,導致心浮氣躁,怎么辦?在中層崗位上安于現狀、無功無過,有什么危險?被“抱怨病毒”侵襲,如何招架?改變不了同事時,怎樣調整自身。
前言:認識你自己,凡事勿過度
我們僅僅在活著
我們在走向“虛無”
從改變自己開始
第一章:中層六大問題心態
心浮氣躁
惟我獨尊
患得患失
得過且過
推諉扯皮
以怨抱怨
【心理自測】心理健康癥狀自評

第二章:一切從心開始
一切由 “心”定
關于心態的幾個心理學試驗
提升你的“心靈能量”
【心理自測】自我控制測試

第三章:心態修煉模式
企業中層四種人
中層的三種技能
中層成事靠三商
心態修煉由內而外
【心理自測】個性成熟度測試

第四章:活在當下——學會享受過程
什么是“活在當下”
活在當下最幸福
三種活法
尋找幸福的漢堡
【心理自測】活在當下

第五章:向下比較——還有人比你更倒霉
我是在和誰比較?
你的比較結果并非最優
比上不足,比下有余
想象還有人比你更倒霉
隨時為最壞結果作準備
【心理自測】向下比較

第六章:主動改變——山不過來我過去
改變定義就能改變看法
改變看法就能改變心態
改變想法才能改變情緒
改變行為也能改變心態
改變自己才可改變世界
【心理自測】主動改變

第七章:積極影響——做影響圈的事情
人有選擇的自由
關注圈與影響圈
聚焦影響圈,人生才自由
【心理自測】積極影響

第八章 嚴格自律——自律帶來更大自由
什么是自律?
自律帶來更大自由
以身作則──從領導做起
【心理自測】嚴格自律

第九章:低調務實——水低成海人低成王
我們很容易高估自己
我們都希望比別人強
要有一顆平凡的心
把自己放在最低處
不要把自己太當回事
有多大能耐辦多大事
【心理自測】 低調務實

第十章:外圓內方——永不放棄自己
外圓內方會變通
外圓內方知進退
外圓內方能屈伸
外圓內方濟剛柔
外圓內方方為本
【心理自測】外圓內方

第十一章 先舍後得——種瓜得瓜種豆得豆
什么是舍得?
吃虧是福
情感賬戶
推功攬過
無欲則剛
先舍後得的誤區
先舍後得的做法
【心理自測】先舍後得

第十二章:學會寬容——心有多寬路有多長
學會接納自己和他人
學會尊重差異
學會原諒一切
懂得不爭之念
運用以直報怨
【心理自測】 學會寬容

第十三章 懂得感恩——滴水之恩,涌泉相報
我們應該感謝誰?
我們應該感恩什么?
感恩應該怎么做?
懂得感恩的誤區
【心理自測】 懂得感恩
“超級中層商學院”系列培訓精彩觀點分享
致謝
這種“虛無”表現在兩個方面:
一是人的思維方式朝向“虛擬情景”轉化。
現代科技的發達,使人們對世界的看法發生了革命性的改變。電腦、互聯網、數字技術等讓我們習慣了以“虛擬情景”的方式來思考。如我們可以利用技術模擬各種情景,來設計未實現的實景;我們可以在電腦游戲中重來;我們可以進行虛擬的軍事對抗訓練……這一切,就像是親身經歷一般。但是,這其中應該實際所遭遇的挫折和危機,我們并未親身感受和承擔現實中的後果。因此,我們習慣了重來,習慣了“撤銷鍵入”。
當我們真正實際碰到相同的情景時,可能就手足無措了。在對于人類生命的關懷、尊重和對社會的責任感方面,也慢慢習慣于“重來”的“虛擬”的思維。最近令人震驚的藥家鑫的“激情”殺人,難道僅僅是激情嗎?
二是人的意識與價值觀念逐漸走向“虛無”。
現代社會提倡多元化,人們提倡自由,所以我們沒什么“可以”和“不可以”的。想吃什么,想穿什么,想怎么做,幾乎無人限制。同時,在打倒權威、反傳統、個性化的觀念革命中,我們對于人類傳承的許多嚴肅而重要的價值觀念也可以不堅持了。近幾年,網上各種姐姐、艷照門、二奶、小三、某跑跑……層出不窮,吸引眼球最重要,與道德無關。
處于這種“異次元”社會,我們的心靈該如何安頓?
在這種時候,只有反省才能夠很好地幫助我們的心靈渡過難關。
這是一本關于心態管理的書,是寫給中層管理者看的。
作為企業中流砥柱的中層,更是家里頂梁柱的脊梁,我們更應該好好審視一下自己的心態是否還沒有“與時俱進”。
中層管理者是要帶團隊的。要管理好別人,首先要管理好自己。一個能管理別人的人,不見得能管好自己。而一個連自己都管理不好的人,不會是一個優秀的管理者。

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