TOP
0
0
【23號簡體館日】限時三天領券享優惠!!
企業思考力研究及案例分析(簡體書)
滿額折

企業思考力研究及案例分析(簡體書)

人民幣定價:36 元
定  價:NT$ 216 元
優惠價:87188
領券後再享88折
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:5 點
相關商品
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《物業服務企業核心力系統研究及案例分析:企業思考力研究及案例分析》介紹了思考力就是通過心理活動,幫助我們弄清問題、解決問題、做出決策或理解事物的能力。思考力與領導力內外兼修、與競爭力前后助推、與學習力、執行力相輔相成、與營銷力邏輯相關,決定了其在核心力系統中的重要地位。《物業服務企業核心力系統研究及案例分析:企業思考力研究及案例分析》結合物業服務企業的特點,剖析了思考應該秉持的“敢想敢做”、“去粗取精”、“全員全面”的理念,并以北京、上海、廣東、山東四地32家企業的案例介紹了有效的思考方法。進一步而言,基于“方法是用于指導實踐的”觀點,以系統的思考系統為框架,介紹了物業管理企業如何從決策、執行、文化、營銷、創新的角度系統地提升企業思考力。

名人/編輯推薦

《物業服務企業核心力系統研究及案例分析:企業思考力研究及案例分析》由中國林業出版社出版。

目次

第一篇基礎篇
第一章物業服務企業思考力概況
第一節思考力研究現狀
第二節企業思考力的研究內容
第三節物業服務企業思考力概述
第二篇理論篇
第二章物業服務企業思考力理念
第一節物業服務企業思考力的行動
第二節物業服務企業思考力的明辨
第三節物業服務企業思考力的整合
第四節物業服務企業內部發展的思考方向
第五節物業服務企業外部發展的思考方向
第三章思考的方法
第一節創新思考
第二節逆向思考
第三節換位思考
第四節借力思考
第五節發散思考
第六節系統思考
第七節辯證思考
第八節類比思考
第四章思考力與其他分力的關系
第一節空間關系
第二節相輔相成關系
第三節思考力與其他分力的邏輯關系
第三篇 建設篇
第五章加強概念式思考
第一節解決問題的對象
第二節解決問題的過程
第三節解決問題的方法
第六章決策與思考力
第一節決策的概述
第二節決策的程序
第三節個人決策與團隊決策
第七章執行與思考力
第一節對物業服務企業執行力內涵的思考
第二節對全方位提升物業管理領導者執行力的思考
第三節對針對性提高物業管理基層員工執行力的思考
第八章文化與思考力
第一節對物業服務企業文化塑造的思考
第二節對物業管理可持續發展理念的思考
第三節對物業管理和諧文化理念的思考
第九章營銷與思考力
第一節對物業服務企業營銷理念變革的思考
第二節對物業管理個性化營銷的思考
第三節對物業管理營銷渠道的思考
第四節對物業管理關系營銷的思考
第五節對物業管理整合營銷的思考
第十章創新與思考力
第一節對物業服務企業創新潛力的思考
第二節對物業管理服務創新的思考
第三節對物業管理模式創新的思考力變革
第十一章思考力在物業服務企業中的應用
第一節物業服務企業思考力理念的應用
第二節思考方法在物業服務企業的應用
第三節基于不同層面的思考力應用
第四篇案例篇
第十二章齊魯地區物業服務企業思考力案例
案例一 Et照山海天物業管理有限責任公司思考力案例分析
案例二山東天業物業管理有限公司思考力案例分析
案例三山東魯能商貿有限公司貴和物業管理分公司思考力案例分析
案例四山東魯商物業服務有限公司思考力案例分析
案例五山東國華物業管理有限公司思考力案例分析
第十三章長三角地區物業服務企業思考力案例
案例六上海高地資產經營管理有限公司思考力案例分析
案例七上海科瑞物業管理發展有限公司思考力案例分析
案例八上海凱基置業有限公司思考力案例分析
案例九上海中星集團申城物業有限公司思考力案例分析
案例十上海同淶物業管理有限公司思考力案例分析
第十四章北京地區物業服務企業思考力案例
案例十一北京市玉海輝物業管理有限公司思考力案例分析
案例十二北京國宏物業管理有限公司思考力案例分析
案例十三北京同仁物業管理有限公司思考力案例分析
案例十四北京達爾文國際酒店物業管理有限公司思考力案例分析
案例十五北京中天如日物業管理有限公司思考力案例分析
案例十六北京網信物業管理有限公司思考力案例分析
案例十七華龍苑物業管理有限公司思考力案例分析
案例十八北京銀達物業管理有限責任公司思考力案例分析
案例十九北京首佳物業管理有限公司思考力案例分析
案例二十北京中興物業管理有限公司思考力案例分析
案例二十一北京金隅物業管理有限責任公司思考力案例分析
案例二十二廊坊榮盛物業服務有限公司思考力案例分析
第十五章珠三角地區物業服務企業思考力案例
案例二十三廣州市開物物業管理有限公司思考力案例分析
案例二十四廣東珠港物業管理有限公司思考力案例分析
案例二十五廣東怡城物業管理有限公司思考力案例分析
案例二十六深圳市世紀開元物業服務有限公司思考力案例分析
案例二十七深圳市天健物業管理有限公司思考力案例分析
案例二十八深圳市蓮花物業管理有限公司思考力案例分析
案例二十九深圳市卓越物業管理有限公司思考力案例分析
案例三十長城物業集團股份有限公司思考力案例分析
案例三十一深圳康發發展公司思考力案例分析
案例三十二東莞市天潤物業服務有限公司思考力案例分析
參考文獻
后 記

書摘/試閱



四、塑造物業服務企業文化
沒有獨立的企業文化的企業很難在21世紀生存,企業文化的設計和實施已經成為企業能否健康發展的關鍵。企業的文化設計和發展不再僅僅是管理上的提高,而是一種企業文化的變革,甚至是一種企業管理理念的革命,他將對企業自身進行徹底地改造,使企業的理念、形象、組織、管理、技術、文化發生根本變化。所以,對企業文化進行深刻地思考顯得尤為重要。
企業文化的本質是企業組織創造力的總合,是企業的全部。一個企業的文化不是一個抽象的概念,而是由該企業的發展歷史、工作環境、企業文化傳播網絡等綜合因素相互作用所形成的行為準則、規章制度、交流機制、管理風格以及更高的價值觀、愿景和展覽、企業道德、員工精神等組成。
企業文化的核心結構最通常的理解是指現階段企業員工雖普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總合。企業文化一旦被員工所接受,就成為員工習以為常的東西,成為一旦違背它就感到不舒服的東西。企業文化是只可意會,不可模仿的東西,它主要體現在企業的核心價值理念、使命、愿景、行為規范和倫理等方面,其中的價值理念是企業文化的核心。
(一)核心價值理念
核心價值理念即企業的價值取向,是企業的核心信念,有很強的穩固性和持續性,可使組織在統一的基本信念下協調進行,在同行業解決同樣的企業生存和發展問題時凸顯獨特的企業個性和競爭優勢。核心價值觀決定著企業成員的思維模式和行為模式,一個優秀的企業,必須創造一種能使全體員工衷心認同的核心價值觀念,一個能夠促進員工奮發向上的企業文化。
(二)使命
企業使命是企業核心價值的重要程度,它定義了企業存在的意義,“它是企業進行所有活動的根本原因”。每一個組織都必須對自己的生存意義進行清晰的解釋,而如何定位自己的使命、不同企業有不同的選擇取向和排序取向,比如聯想的“四為”(為客戶:聯想將提供信息技術、工具和服務,使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩;為員工:創造發展空間,提升員工價值,提高工作生活質量;為股東:回報股東利益;為社會:服務社會文明進步,承擔企業公民義務),都有自己生存意義的清晰界定。
(三)愿景
企業愿景即企業的理想、目標和愿望,它與使命呈遞進關系,或者說愿景是組織肩負使命而趨向的未來圖景。共同愿景是組織中人們所共同持有的對企業未來的寄希,它創造出眾人一體的感覺,并使這種感覺遍布到整個組織的活動中,而使各種不同的活動融匯起來。愿景內涵要求一是大家愿意看到的;二是大家愿意為之努力的;三是通過努力可以一步步接近的。

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 188
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天