跨國企業管理（簡體書）

; 陳立敏、譚力文主編的《跨國企業管理》在概述了當今全球競爭格局變 化、跨國公司和對外直接投資等核心概念後，進行了國際政治、經濟、文化 環境分析，并深入介紹了基于貿易的跨國經營理論和基于投資的跨國經營理 論；在理論基礎後，進一步詳細探討了企業的國際化戰略、國際企業的組織 結構、主要的國際市場進入模式，以及企業跨國經營的主要職能管理：國際 市場營銷、國際人力資源管理、全球供應鏈管理。《跨國企業管理》不僅系 統和深入地介紹了有關跨國企業管理的核心內容，還根據跨國企業經營與管 理的核心問題展開淪述。

第一篇　企業跨國經營概論與環境分析 第一章　企業跨國經營與全球競爭格局 第一節　國際商務與跨國公司 第二節　跨國企業經營的動機與方式 第三節　企業國際化的階段性 第四節　經濟全球化的興起與發展 本章　小結 復習思考題 案例分析奇瑞國際化的路線圖 第二章　跨國企業經營的環境分析 第一節　跨國企業經營環境的特點 第二節　跨國企業經營的政治—法律環境和經濟環境 第三節　經濟環境的國別差異 第四節　跨國企業經營的文化環境 本章　小結 復習思考題 案例分析利比亞的亂局 第二篇　企業跨國經營理論基礎 第三章　國際貿易理論 第一節　貿易的動因：比較優勢 第二節　比較優勢的來源 第三節　貿易保護的理論依據與政策手段 第四節　貿易保護下的企業應對策略 本章　小結 復習思考題 案例分析格蘭仕集團的出口戰略 第四章　企業跨國投資理論 第一節　企業跨國投資的基本理論 第二節　發展中國家的企業跨國投資理論 第三節　企業對外直接投資的效應分析 第四節　跨國企業采用對外直接投資的策略分析 本章　小結 復習思考題 案例分析tcl集團的對外直接投資 第五章　區域經濟一體化 第一節　區域經濟一體化的類型與成因 第二節　區域經濟一體化的經濟效應 第三節　世界主要區域經濟一體化組織 第四節　區域經濟一體化中的企業戰略選擇 本章　小結 復習思考題 案例分析歐韓自由貿易協定對中國企業的沖擊 第三篇　跨國企業的經營戰略 第六章　企業的國際化戰略 第一節　戰略與企業 第二節　全球競爭環境下的機會與威脅 第三節　如何從全球擴張中獲利 第四節　全球競爭的兩大壓力 第五節　跨國經營的戰略選擇 本章　小結— 復習思考題 案例分析格蘭仕：國際化進程中的戰略定位 第七章　國際企業的組織結構 第一節　基本的國際企業組織結構 第二節　管理傳統對組織結構的影響 第三節　跨國企業的組織結構 第四節　變革中的跨國組織 本章　小結 復習思考題 案例分析“三位一體本土化”：海爾的國際企業組織結構 第八章　國際市場進入方式 第一節　跨國商品活動 第二節　跨國服務活動 第三節　跨國投資活動 第四節　國際戰略聯盟 第五節　國際市場進入模式的選擇 本章　小結 復習思考題 案例分析聯想集團的跨國并購 第四篇　跨國企業的職能工作 第九章　跨國企業的市場營銷 第一節　跨國企業的市場營銷概述 第二節　國際營銷調研 第三節　國際目標市場策略 第四節　國際市場營銷組合策略 本章　小結 復習思考題 案例分析海信的全球化“自主品牌之路” 第十章　跨國企業的人力資源管理 第一節　國際人力資源管理導論 第二節　國際人員配備政策 第三節　國際人力資源培訓與開發 第四節　工作績效評估 第五節　國際薪酬管理 本章　小結 復習思考題 案例分析海外員工本地化率的爭議 第十一章　跨國企業的全球供應鏈管理 第一節　全球供應鏈管理概述 第二節　全球供應鏈的關系管理 第三節　全球供應鏈采購管理 第四節　全球供應鏈管理與信息技術 第五節　全球供應鏈的風險管理 本章　小結 復習思考題 案例分析聯想的全球供應鏈 參考資料 後記