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目次
書摘/試閱
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《新媒體拯救報業》是寫給對報業未來有信心的人看的。在未來，獨特的優勢使報業在傳媒競爭中必將有一席之地，但這一席之地仍然需要報人們的不懈努力與爭取。《新媒體拯救報業》展現報人們失敗與成功的探索，指向報業未來的輝煌。
作者簡介
陳國權，現任職于新華社新聞研究所，《中國記者》雜志值班編輯，報業研究專欄作家，寧波大學特聘教授。主要研究報業競爭，近年在各類專業核心期刊發表相關論文一百余篇。多篇論文被人大復印資料《新聞與傳播》、《新華文摘》等全文轉載。
目次
序言一 “拯救”報業要有新思路
序言二 媒介融合的報業反思
自序 報業的未來在哪里？
第一章 報業：給我一個“玩”新媒體的理由
第一節 報業“天花板”的表現
第二節 突破“天花板”的幾個可能
第三節 面對“天花板”，報業能做什么？
第四節 報業的多元訴求
第二章 取長補短的敗筆
第一節 一報兩投：先天不足能後天彌補嗎？
第二節 D報紙：圖像真不是報紙的長處
第三節 有聲報紙：插上翅膀後能飛嗎？
第三章 忽視報紙獨特優勢
第一節 衛星報紙：拋棄報紙區域優勢
第二節 報紙二維碼：忽略了簡便
第三節 電子紙：昂貴的報紙“替代品”
第四章 傳統媒體思維的困境
第一節 iPad不能成為報業未來的救星
第二節 新媒體時代，重新審視新聞的價值
第五章 誰能成為全媒體？
第一節 “全媒體”到底是什么
第二節 貪大求全的全媒體集團
第三節 全媒體平臺：一根蘿卜要做十道菜
第四節 忙不過來的全媒體記者
第六章 分化是傳媒發展的趨勢
第一節 融合還是分化？
第二節 自身優勢須做大做強
第三節 傳媒分化勢所必然
第四節 媒介融合的適用途徑
第七章 用新媒體提升報紙影響力
第一節 QQ報料平臺：不僅僅只報料
第二節 報紙能用微博干什么
第八章 適應報紙分化趨勢
第一節 免費報也是新媒體
第二節 免費報發展面臨的四個瓶頸
第三節 免費報的價值認知和空間發掘
第九章 適應新媒體分化趨勢
第一節 網絡媒體的分化趨勢
第二節 報紙網站分化成功的案例
第三節 新媒體需要新思維
第十章 新媒體要跟報紙拉開點距離
第一節 手機報是全新的媒體
第二節 報業：如何掌控手機報主導權
第三節 手機報只是過渡產品
第十一章 尋找新媒體贏利模式
第一節 心態決定成敗
第二節 到網絡上看報紙？
第三節 電子版的贏利模式
第十二章 恐龍并沒有滅亡
第一節 報業有沒有未來？
第二節 報業的救贖靠什么？
第三節 中國報業的機會在哪里？
附錄一 香港報業：慎做新媒體
附錄二 市場機制比融合更重要
後記我就是來唱反調的
序言二 媒介融合的報業反思
自序 報業的未來在哪里？
第一章 報業：給我一個“玩”新媒體的理由
第一節 報業“天花板”的表現
第二節 突破“天花板”的幾個可能
第三節 面對“天花板”，報業能做什么？
第四節 報業的多元訴求
第二章 取長補短的敗筆
第一節 一報兩投：先天不足能後天彌補嗎？
第二節 D報紙：圖像真不是報紙的長處
第三節 有聲報紙：插上翅膀後能飛嗎？
第三章 忽視報紙獨特優勢
第一節 衛星報紙：拋棄報紙區域優勢
第二節 報紙二維碼：忽略了簡便
第三節 電子紙：昂貴的報紙“替代品”
第四章 傳統媒體思維的困境
第一節 iPad不能成為報業未來的救星
第二節 新媒體時代，重新審視新聞的價值
第五章 誰能成為全媒體？
第一節 “全媒體”到底是什么
第二節 貪大求全的全媒體集團
第三節 全媒體平臺：一根蘿卜要做十道菜
第四節 忙不過來的全媒體記者
第六章 分化是傳媒發展的趨勢
第一節 融合還是分化？
第二節 自身優勢須做大做強
第三節 傳媒分化勢所必然
第四節 媒介融合的適用途徑
第七章 用新媒體提升報紙影響力
第一節 QQ報料平臺：不僅僅只報料
第二節 報紙能用微博干什么
第八章 適應報紙分化趨勢
第一節 免費報也是新媒體
第二節 免費報發展面臨的四個瓶頸
第三節 免費報的價值認知和空間發掘
第九章 適應新媒體分化趨勢
第一節 網絡媒體的分化趨勢
第二節 報紙網站分化成功的案例
第三節 新媒體需要新思維
第十章 新媒體要跟報紙拉開點距離
第一節 手機報是全新的媒體
第二節 報業：如何掌控手機報主導權
第三節 手機報只是過渡產品
第十一章 尋找新媒體贏利模式
第一節 心態決定成敗
第二節 到網絡上看報紙？
第三節 電子版的贏利模式
第十二章 恐龍并沒有滅亡
第一節 報業有沒有未來？
第二節 報業的救贖靠什么？
第三節 中國報業的機會在哪里？
附錄一 香港報業：慎做新媒體
附錄二 市場機制比融合更重要
後記我就是來唱反調的
書摘/試閱
第三節 有聲報紙：插上翅膀後能飛嗎？
有聲報紙依托于報業網站，在網絡上以聲音或視頻的形式呈現報紙的內容。
一、給報紙插上聲音的翅膀？
2005年、2006年是有聲報紙最繁榮的時期。當時，報紙停下了持續多年的上升腳步，廣告增長率從持續20多年的高位跌落下來，近兩年的報業危機使業界發出一片悲觀之聲。報業“寒冬論”、“拐點論”熱鬧非常，人們把當時的報業危機歸結為新興媒體對廣告和受眾雙重市場的分流。互聯網、手機等新興媒體在分流受眾的同時，也分流了大量廣告投放預算，瓜分、蠶食著報紙的廣告份額。
為應對挑戰，眾多報紙選擇了上網，讓網民“免費”在網上看報。但報紙的經營者很快發現，報紙網站與其他網站相比，真正能夠讓網民“眼睛一亮”的東西不多，直到今天，大部分報紙網站都是賠本賺吆喝。
既能讓讀者看報紙，也能讓讀者“聽”報紙，是有聲報紙的最大動機和訴求。“有聲報紙的出現突破了傳統報紙視覺媒介的特性，從此報紙不僅可以看，而且可以聽，報紙變成了一座新型的廣播電臺。假如說以往報紙與電臺的聯動屬于融合的初級階段的話，那么有聲報紙的出現則標志著紙質媒介與聲音媒介融合的高級形態，由信息源的共享、資源的多重開發到現在的借力于廣播的最本質屬性——聲音，報業與廣播的融合程度進一步加深”。?要“以《合肥晚報》的新聞報道為內核，以中科大訊飛公司的智能語音技術為翅膀，集報紙、電臺和互聯網三家之長，完成了新聞傳播方式的一次技術革命”。?報紙開始嘗試通過與新媒體的融合嫁接，創造出一種新的媒介形態，以此拓展新的受眾群體，改造原有贏利模式，增進自身在媒體生態中的生存能力和競爭能力。
有聲報紙應這種需要而生。
……
有聲報紙依托于報業網站，在網絡上以聲音或視頻的形式呈現報紙的內容。
一、給報紙插上聲音的翅膀？
2005年、2006年是有聲報紙最繁榮的時期。當時，報紙停下了持續多年的上升腳步，廣告增長率從持續20多年的高位跌落下來，近兩年的報業危機使業界發出一片悲觀之聲。報業“寒冬論”、“拐點論”熱鬧非常，人們把當時的報業危機歸結為新興媒體對廣告和受眾雙重市場的分流。互聯網、手機等新興媒體在分流受眾的同時，也分流了大量廣告投放預算，瓜分、蠶食著報紙的廣告份額。
為應對挑戰，眾多報紙選擇了上網，讓網民“免費”在網上看報。但報紙的經營者很快發現，報紙網站與其他網站相比，真正能夠讓網民“眼睛一亮”的東西不多，直到今天，大部分報紙網站都是賠本賺吆喝。
既能讓讀者看報紙，也能讓讀者“聽”報紙，是有聲報紙的最大動機和訴求。“有聲報紙的出現突破了傳統報紙視覺媒介的特性，從此報紙不僅可以看，而且可以聽，報紙變成了一座新型的廣播電臺。假如說以往報紙與電臺的聯動屬于融合的初級階段的話，那么有聲報紙的出現則標志著紙質媒介與聲音媒介融合的高級形態，由信息源的共享、資源的多重開發到現在的借力于廣播的最本質屬性——聲音，報業與廣播的融合程度進一步加深”。?要“以《合肥晚報》的新聞報道為內核，以中科大訊飛公司的智能語音技術為翅膀，集報紙、電臺和互聯網三家之長，完成了新聞傳播方式的一次技術革命”。?報紙開始嘗試通過與新媒體的融合嫁接，創造出一種新的媒介形態，以此拓展新的受眾群體，改造原有贏利模式，增進自身在媒體生態中的生存能力和競爭能力。
有聲報紙應這種需要而生。
……
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