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工廠班組早會管理(簡體書)
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工廠班組早會管理(簡體書)

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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

早會的管理,是每個工作日內,正常工作之前的簡短會議。早會集全日的管理于20分鐘之內,全方位地對每個人、每件事進行清理和控制,達到改善員工精神面貌,創建組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機制,聚焦公司品牌文化引導企業行為,提高核心競爭力。

名人/編輯推薦

快餐式布局,圖文并茂,輕松閱讀,基層管理的實用讀本。
傻瓜式導入,內容淺顯,一看就會,各個層級的工作手冊。
一日之計在于晨,早會開好了,一天的工作就順暢了。

目次

第一章 工廠班組早會認知
第一節 早會的目的
營造工作氣氛
進行工作安排
員工教育指導
傳遞企業信息
第二節 早會的內容
確認出勤
齊唱廠歌、朗讀經營理念
分享個人感想
工作總結
工作安排
明確工作要求
傳達企業相關信息
交代特別注意事項
第三節 早會成功的要點
要充分準備
無論遇到什么困難都要召開
不搞一言堂
注重創新,有效利用
多鼓勵,少批評
平時做足功課,大量收集資料,以備參考

第二章 工廠班組早會準備
第一節 早會的策劃
早會站姿的設計
早會問候語的設計
早會口號的設計
早會頻率與時間的設計
早會流程的設計
早會主持人的安排
第二節 班組早會內容及準備要點
工廠早會講解的內容
早會講解內容準備的步驟
早會報告單
第三節 生產班組早會內容的準備
填寫生產工作總結
確定第二天的工作重點
理出第二天早會要講的內容和要點
第四節 質量班組早會內容的準備
填寫工作總結
確定第二天的工作重點
理出第二天早會要講的內容和要點
第五節 倉庫班組早會內容的準備
填寫工作總結
確定第二天的工作重點
理出第二天早會要講的內容和要點

第三章 班組早會主持技巧
第一節 控制好時間
把握好早會的主題
為早會規定節奏
合理、靈活地調整早會節奏
第二節 要保持互動
早會站的樣式
鼓勵員工參與
讓員工積極發言
采用復述的方法來保證員工的互動參與
促進員工之間的分享
第三節 要有效地表達
有效表達的重要性
有效表達的基本要求
怎樣進行有效表達
靈活運用態勢語言
第四節 要積極聆聽
聆聽的原則
有效聆聽的四步驟
聆聽的五個層次
積極聆聽的技巧
要有效反饋

第四章 工廠班組早會跟進
第一節 早會的評估
班組長自我評估
早會主持人的評估
早會員工參與度的評估
第二節 早會工作的落實
整理出早會中反映的問題
跟蹤計劃的執行

附錄 附錄一:工廠班組安全生產事故預防
附錄二:生產現場緊急救護知識
附錄三:工廠班組成員職場常識
附錄四:早會游戲
附錄五:早會故事

書摘/試閱

?要利用消防通道,不可進入電梯。在高層建筑中,電梯的供電系統在發生火災時隨時會斷電,或因強熱作用使電梯部件變形而將人困在電梯內,同時由于電梯井猶如貫通的煙囪般直通各樓層,有毒的煙霧極易被吸入其中,直接威脅被困人員的生命。因此,發生火災時千萬不可乘普通的電梯逃生,而要根據情況選擇進入相對較為安全的樓梯、消防通道。此外,還可以利用建筑物的陽臺、窗臺、天臺屋頂等攀爬到周圍的安全地點。
?火場人員可以通過建筑物內的高空緩降器或救生繩,離開危險的樓層。另外,在救援人員不能及時趕到的情況下,可以迅速利用身邊的繩索或床單、窗簾等自制簡易救生繩,最好用水打濕,然后從窗臺或陽臺沿繩滑下;還可以沿著水管、避雷線等建筑結構中的凸出物滑到地面。
如果逃生時要經過充滿煙霧的路線,可使用濕毛巾或口罩蒙住口鼻,同時身體盡量貼近地面匍匐前行。穿過煙火封鎖區,應向頭部、身上澆冷水或用濕毛巾、濕棉被等裹好,再沖出去。
?假如用手摸房門已感到燙手,或已知房間被火圍困,此時切不可打開房門,首先應關緊迎火的門窗,打開背火的門窗用濕毛巾或濕布條塞住門窗縫隙,或者用水浸濕棉被蒙上門窗,防止煙火侵入,固守待救。
?被煙火圍困暫時無法逃離的人員,應盡量站在陽臺或窗口等易于被人發現和能避免煙火近身的地方。在白天,可以向窗外晃動鮮艷衣物;在晚上,可以用手電筒在窗口閃動或者敲擊金屬物、大聲呼救,及時發出有效的求救信號,引起救援者的注意。
……

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