慢養，成就你的終身受雇力（簡體書）

《慢養,成就你的終身受雇力》是一本凝聚了許多人的貢獻，閃爍著集體智慧的職場員工必讀書。《慢養,成就你的終身受雇力》是作者借鑒和參考了大量的資料和作品，從中得到了不少啟示，汲取了其中的智慧精華而精心編寫的。旨在讓讀者從長遠角度來計畫對工作的態度和認知。

在這樣一個充滿競爭的時代，一邊是許多求職者，整天喊著“找不到工作”“沒事幹”，另一邊是如“打工皇帝”唐駿一樣的職場精英們被企業爭先恐後地搶著要。
為什麼會出現這樣的現象呢？
其實，問題就在於各人的受雇力的不同。
弗裏德曼在《世界是平的：21世紀簡史》一書中，說道：“如果你希望自己和孩子有競爭力——不管你是SOHO族還是企業員工，至少要具備以下四點中的一點：非常特殊，非常專業，非常深耕，或非常會調試。這是給你的良心建議——這年頭不可能再有終身雇傭了，只有終身受雇力。”
有些求職者因其受雇力達不到企業的要求而找不著工作，如唐駿這樣的人則因擁有“終身受雇力”而成為職場“搶手貨”，乃至職場“常青樹”。
如何才能擁有像唐駿一樣的“終身受雇力”呢？
首先，不能太多計較一時的得失，更不能單純以薪水的多寡來評價一份工作的價值，這樣就顯得有點目光短淺，同時也不利於職場發展。畢竟，十年河東，十年河西，你怎麼能憑藉一時的高薪來判定自己一生的成就呢？
其次，無論是未來還是當下，我們很難靠學歷來取得終身受雇的機會，但卻可以靠培養“終身受雇力”而存活下來。
第三，培養自己的“終身受雇力”。
在我們看來，黑幼龍先生前幾年提出的頗具新意的教育理念——慢養，非常適合職場，正如他所言，“孩子是慢慢養大的”，其實終身受雇力，也如同孩子一樣，要慢慢地才能養成。
至於如何慢養，則應該從以下幾個方面來考慮：
首先，從思想上明確“工作就是自己的事業”，無論薪水多或少，無論環境好或壞，哪怕是打掃廁所，都應當按照五星級賓館的標準來嚴格要求自己。
其次，常懷感恩之心，將公司當做自己的家一樣去用心經營和維護，面對誘惑，要秉承忠誠之心。
第三，自動自發、完美執行。不要像擠牙膏一樣，別人擠一下，自己就動一下，不擠就不動。另外，執行一定要到位，用結果說話，落實責任不分大小，做一個有責任感的人，用對方法找對路，成功其實就那麼簡單。
最後，作為成熟的職場人士，無論是正在努力工作還是準備跳槽，我們不要太多地計較“薪水多少”“工作時間多長”“有哪些福利”“有多少假期”以及“什麼時候調薪”等，而要從長遠的角度來計畫，看看這份工作對自己“終身受雇力”的培養是否有益。如果答案是肯定的話，那麼這份工作值得我們全身心地投入進去，用自己的努力去換取成功。

第一章 工作就是自己的事業
以“老闆心態”對待工作
擁有改變公司的力量
將個人目標融入公司目標
看到工作背後的成長
超越雇用關係，把工作當成事業
為自己爭取最好的座次
主動學習，告別“本領恐慌”
打造個人品牌
成為“專家員工”
測一測 你將工作當成自己的事業了嗎
職場啟示 ◇比爾•蓋茨：要做就做最好
第二章 把公司當成自己的家
工作是最珍貴的禮物
互惠共生的雙贏關係
站在公司的角度看問題
把公司的利益放在首位
自己也是合夥人
永遠多做一點
任務是成長的機會
沒有卑微的工作
抵制誘惑，關鍵時刻見忠誠
以感恩的心態實幹
測一測 你是否把公司當成自己的家
職場啟示 ◇唐駿：常懷感恩之心
第三章 做完美執行的典範
做最優秀的執行者
工作的實質是解決問題
創造性地完成任務
每一個流程都做到100分
做正確的事，正確地做事
主動思考，善用你的頭腦
群策群力，在團隊合作中創新
實幹加巧幹，才能獲得成功
完美執行，落實環節要細緻入微
測一測 你是否愛找藉口
職場啟示 ◇王永慶：用心對待工作中的每一件小事，使敬業成為—種習慣
第四章 責任不分大小，關鍵在於落實
責任心是最好的工作標準
責任到位，落實才能到位
做補窗的那個人
落實責任是一種能力
落實責任是每一個人的使命
明確每個人的責任
要全力以赴，不要盡力而為
5%的戰略，95%的執行
說到，更要做到
你的責任圈有多大
測一測 你是一個有責任心的人嗎
職場啟示 ◇董明珠：在原則問題上絕不妥協
第五章 用對方法找對路
天下沒有免費的午餐
創造業績是員工的生存之本
有效溝通的重要性
管理時間，提高效率
務實幹出好成績
靈活變通，柳暗花明
預則立，不預則廢
積極行動，才有可能
在行動中修訂計畫
成功是慢慢熬出來的
測一測 你的工作效能怎樣
職場啟示 馬化騰：創新就是生產力——成功的“抄襲大王”
後記