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作為一位睿智、風趣、見解深刻而又謙遜的導師,德魯克幫助我們去預見他一直在描繪的“我們還沒有看見的遠景”。《德魯克的最後忠告(珍藏版)》高度概括了德魯克極富遠見的管理思想,並用這些思想來剖析未來幾十年企業應該如何面對嚴峻挑戰和把握重大機會,揭示了德魯克對當前企業實踐、經濟變化和發展趨勢的深刻洞察力。為贏得未來,德魯克認為企業必須重視以下五個方面的問題:與客戶結成同盟、創新與放棄、發展長期合作關係、吸引和培養知識型員工、建立系統有效的決策機制。·
伊麗莎白·哈斯·埃德莎姆,擔任過多家《財富》500強企業和私募股權投資者的戰略顧問。在成立她自己的公司——紐約諮詢合夥人公司前,埃德莎姆是麥肯錫諮詢公司最早的女性合夥人之一。她也是暢銷書《麥肯錫傳奇》的作者,在書中描述了其導師——麥肯錫諮詢公司的創始人之一——馬文·鮑爾的從商歷程和經營理念。馬文·鮑爾也是德魯克關係密切的朋友和同輩人。除了出版過大量作品外,埃德莎姆還是美國國會制定行業關係和製造業政策的專家顧問,並獲得了麻省理工學院的運籌學和工業工程的博士學位。·
《德魯克的最后忠告(珍藏版)》編輯推薦:“現代管理學之父”給全球經理人的箴言,“大師中的大師”彼得?德魯克思想傳記。《德魯克的最后忠告(珍藏版)》是一種無價的貢獻,提醒我們德魯克的思想在21世紀和在20世紀同樣適用。它讓你深刻領會德魯克的智慧及如何將其令人傾倒的智慧應用于各個現代組織。
它用生動形象和簡潔的文體呈現了德魯克畢生智慧的結晶及其一貫的清晰明快的風格、樂觀精神和與人為善的品質。
它根據作者自身豐富的現代企業咨詢業務經驗重新詮釋了德魯克的管理智慧,使之充滿時代氣息,讀起來蕩氣回腸、令人激奮。
它從一個嶄新并充滿時代感的視角展現了德魯克的管理哲學和思想遺產,這對未來的所有領導者都具有極強的指導意義。
它通過當今時代的實踐應用來詮釋其永恒的管理理念,作者無疑領會了德魯克思想的精髓。
讚譽譯者序推薦序一推薦序二緒論任何處於領導位置的人,所能做的最重要的事就是問自己什麼是必須要做的,並且要保證這些必須要做的事情能被他人所理解。第1章 在樂高世界裡經營在樂高世界裡,變化的設計和組合與重組的能力所形成的靈活性是21世紀企業的關鍵成功因素。第2章 與客戶結成同盟與客戶建立聯繫-與他們結成同盟,這是決定企業未來的起點。第3章 創新與放棄創新就是對過去的突破,為創造未來爭取更大的自由空間。如果不能拋棄所有事情,那麼你將會陷入混亂狀態;但也不能守住所有事情,否則你將無法生存下去。第4章 合作與協調要滿足客戶的需求,必須遵循兩條原則:發揮你的長處以及和其他人合作。第5章 員工與知識對知識工作者而言,效果就是做對事情的能力,這才是最為重要的。第6章 決策制定:聯成整體的底盤在信息時代,在制定有效決策和正確的戰略行動方面,直覺和判斷所起的作用比以往還要大。第7章 21世紀的首席執行官在21世紀,CEO的視野、組織特色和影響力可以消除未來的風險。致謝注釋·

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