企業最受歡迎的員工是誰？
這是所有職場人或者正努力進入職場的新人都最為關心的問題，就像一個產品的營銷，如何表現自己取決于市場的需求，同樣的道理。
那么企業的需求是什么？
企業需要的當然是優秀的員工，這種優秀包括能力、效率、責任心以及學習力。是的，如果你具備了以上的各項職場素質，那么你的職場之路應該會非常順暢。
但是如果僅僅是這樣，事情就簡單了。可是，很多企業人力資源部門的研究發現，有能力、有效率，也有責任心和學習力的員工雖然很容易從人群中脫穎而出，成為團隊中的佼佼者，可是這些佼佼者同時都存在著一個極其令團隊或企業頭疼的問題，就是他們因為過于相信自己的能力、急于追求自己的表現，而不善于與團隊合作。
不善于與團隊合作，這個問題有多重要？非常重要。
我們必須要明白這樣一個道理，如果企業需要的是一個精英的人才，那么這個企業的創業者、經營者大概就已經是這樣的一個精英人才了。可是，當他的事業、他的企業需要進一步發展壯大，為什么他需要團隊需要員工？因為，他需要執行者，需要生產力。這不是一兩個精英能夠解決的問題。
也就是說，企業最需要的員工，就兩種。
一種是能夠成為強大團隊中的一員而貢獻力量的普通員工。
一種是能夠成為一個強大團隊的帶隊者，也就是企業中層。
這兩種員工都具備同樣的基本素質，就是合作。普通員工要懂得與其他普通員工合作，懂得的合作之道越深入，合作結果越突出，就會越優秀，就會越有能力與更多人合作，組織起更多的人，更大的團隊，成為越來越高層的管理者。
合作力，就是一種管理力。
職場發展必經之路大概就是從普通員向高層管理者的一步步跳躍。而在這個躍升的過程中，合作力居然就是那個決定性的因素。
用大白話來講，有沒有合作力的區別是，你是一個人為結果奮斗，還是讓很多人幫你一起為結果奮斗。
用大白話來講，普通職員與成功的企業管理者的區別就是，你是一個人賺錢，還是組織很多人替你賺錢。
再用大白話講，企業歡迎并重視與否的員工，區別是，你是一個人為老板干活，還是可以組織很多人一起為老板干活。
區別顯而易見。合作力決定著結果，結果決定著對你一切價值的考核，你的能力、效率、潛力等等。好的合作力讓結果倍數激增，也就讓你的自身價值倍數激增。相反，沒有合作力，結果單薄，甚至達不到老板的預期，你的自身價值不僅無法展現，甚至還大打折扣。
古語說：“智者，善駕于物也。”意思是說，聰明的人要懂得借助身邊的力量。聰明的你應該已經意識到合作力對于你來說，是一項多么重要的職場素養。
所以，永遠不要幻想個人英雄更容易博得企業的青睞，因為，企業最喜歡的往往不是超能力的蜘蛛俠，而是具備超強合作能力的員工。
