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《采購管理規范化手冊——職責．流程．制度．表單》構建了采購管理的規范化體系，對采購規劃管理、采購計劃與預算管理、供應商管理、采購價格與談判管理、采購合同簽訂及履行、采購質量控制、采購結算管理、采購成本控制、外協加工管理共九項內容進行了詳細描述。
《采購管理規范化手冊——職責．流程．制度．表單》提供了規范化的職責、流程、制度、表單，可以為企業采購管理工作提供科學指導。
《采購管理規范化手冊——職責．流程．制度．表單》適合企業采購管理人員、一線采購人員、管理咨詢人員、企業培訓師，以及高等院校相關專業師生閱讀、使用。
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第1章 采購管理規范化設計 1
1.1 采購管理規范化設計 1
1.1.1 采購管理規范化設計的內容 1
1.1.2 采購管理規范化設計的步驟 2
1.1.3 采購管理規范化需注意的問題 3
1.2 職責的設計 3
1.2.1 職責的類型 3
1.2.2 職責的劃分 4
1.2.3 職責的描述 5
1.3 流程的設計 8
1.3.1 流程化管理 8
1.3.2 流程的分類 10
1.3.3 流程圖的繪制 11
1.4 制度的設計 14
1.4.1 制度的形式 14
1.4.2 設計的要求 15
1.4.3 設計的步驟 16
1.5 表單的設計 17
1.5.1 表單的作用 17
1.5.2 表單的形式 17
1.5.3 表單的規范 18
1.5.4 表單繪制步驟 20 第2章 采購組織與崗位職責 22
2.1 采購組織結構設計 22
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