中國上市公司企業家能力指數報告(2012)（簡體書）

《中國公司治理分類指數報告4：中國上市公司企業家能力指數報告（2012）》主要內容和特色體現在五個方面：（1）國際首創，首次以指數形式對中國企業家能力進行評價；（2）首次全樣本評估中國上市公司CEO的能力水平，這對於促進職業化經理人市場發育、規範資本市場和高管行為意義重大；（3）首次從人力資本、關係網絡能力、社會責任能力和戰略領導能力四個方面分項評估中國上市公司CEO的能力水平；（4）首次從行業、所有制、地區、上市板塊等多角度、全方位剖析中國上市公司CEO能力水平及其影響因素；（5）數據來源全部是CEO及所在公司和監管機構的各種公開數據，不包括任何主觀判斷因素，具有客觀性、透明性和真實性，指數具有可連續性和可重複性。．

高明華，男，1966年8月生，教授，博士生導師。南開大學經濟學博士，北京大學經濟學博士後，入選教育部“新世紀優秀人才支持計劃”和北京市“新世紀社科理論人才百人工程”。先後就職于南開大學、北京大學和中國銀行總行。現為北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任，北京師範大學經濟與工商管理學院副院長，公司治理研究所所長，兼任中國經濟改革研究基金會國民經濟研究所研究員，中國社會科學院民營經濟研究中心研究員，清華大學政治經濟學研究中心高級研究員、南開大學公司治理研究中心學術委員、中央財經大學中國發展和改革研究院研究員、中國社會科學院研究生院政府政策與公共管理系學位委員會委員等職務。曾主持和參與各類研究課題近40項，獨立、合作出版著譯作36部，發表論文和研究報告200餘篇。相關研究成果（包括合作）曾獲第十屆和第十一屆孫冶方經濟科學獎、國家級教學成果二等獎、北京市第六屆和第八屆哲學社會科學優秀成果二等獎和一等獎、天津市第五屆和第八屆哲學社會科學優秀成果二等獎和一等獎。代表性著作主要有：《權利配置與企業效率》（專著，1999）、《公司治理：理論演進與實證分析：兼論中國公司治理改革》（專著，2001）、《完善公司董事會》（譯著，2008）、《公司治理學》（專著，2009）、《中國上市公司高管薪酬指數報告（2009）》（專著，2010）、《中國上市公司信息披露指數報告（2010）》（專著，2010）、《中國上市公司高管薪酬指數報告（2011）》（專著，2011）、《中國上市公司財務治理指數報告（2011）》（專著，2011）、《中國上市公司信息披露指數報告（2012）》（專著，2012）。主編《治理譯叢》，其中，主譯《政府公司的法人治理》（2010）、《治理公司：全球化時代的規制和公司治理》（2011）。主要研究方向：公司治理、企業理論、轉型經濟、國有資產監管與運營、企業發展戰略等。．

《中國上市公司企業家能力指數報告(2012)》由經濟科學出版社出版。

導論第1章 企業家能力的理論基礎及構成要素1.1 企業家能力理論研究1.1.1 經濟學理論1.1.2 創新理論1.1.3 人力資本理論1.2 企業家能力衡量指標體系的構成要素1.2.1 基於企業家能力構成的角度進行測量1.2.2 基於企業家人力資本的角度進行測量1.3 既有研究的不足第2章 企業家能力指數評價範圍及方法2.1 企業家能力指數評價樣本和指標體系2.1.1 評價對象的界定2.1.2 企業家能力指數評價樣本2.1.3 企業家能力指數指標體系2.1.4 企業家能力指標計分方法2.2 企業家能力指數計算方法2.3 企業家能力指數影響因素2.3.1 個人層面因素2.3.2 企業層面因素2.3.3 環境因素第3章 企業家能力指數排名及比較3.1 企業家能力指數總體排名3.1.1 企業家能力指數總體分佈3.1.2 企業家能力指數排名3.2 分地區企業家能力指數比較3.2.1 區域間上市企業家能力指數比較3.2.2 省份間上市公司企業家能力指數比較3.3 分行業企業家能力指數比較3.4 分所有制企業家能力指數比較3.5 ST公司企業家能力指數比較3.6 不同證券板塊企業家能力指數比較第4章 企業家能力分項指數排名及比較4.1 企業家能力分項指數總體情況4.2 企業家人力資本指數排名及比較4.2.1 企業家人力資本指數總體比較4.2.2 分地區企業家人力資本指數比較4.2.3 分行業企業家人力資本指數比較4.2.4 分所有制企業家人力資本指數比較4.2.5 其他維度企業家人力資本指數比較4.3 企業家關係網絡能力指數排名及比較4.3.1 企業家關係網絡能力指數總體比較4.3.2 分地區企業家關係網絡能力指數比較4.3.3 分行業企業家關係網絡能力指數比較4.3.4 分所有制企業家關係網絡能力指數比較4.3.5 其他維度企業家關係網絡能力指數比較4.4 企業家社會責任能力指數排名及比較4.4.1 企業家社會責任指數總體比較4.4.2 分地區企業家社會責任能力指數比較4.4.3 分行業企業家社會責任能力指數比較4.4.4 分所有制企業家社會責任能力指數比較4.4.5 其他維度企業家社會責任能力指數比較4.5 企業家戰略領導能力指數排名及比較……第5章 企業家能力指數影響因素及實證分析第6章 企業家能力、市場結構與經營績效第7章 企業家能力、產權性質與技術創新第8章 企業家能力、產權性質與投資效率第9章 企業家能力、融資約束與信息披露第10章 企業家能力、高管薪酬與在職消費第11章 企業家能力案例分析第12章 主要結論及政策建議附表Ⅰ 2011年中國上市公司企業家能力指數排名附表Ⅱ 2011年中國分地區上市公司企業家能力指數排名附表Ⅲ 2011年中國分行業上市公司企業家能力指數排名附表Ⅳ 2011年中國分所有制上市公司企業家能力指數排名附表V 2011年中國創業板上市公司企業家能力指數排名參考文獻後記．

2.社會責任：釣而不綱，弋不射宿
作為中國最大乳品企業領導者，潘剛長期以來致力于追求領導企業可持續發展，實現行業共贏穩健、和諧發展；作為中國乳品行業第一位倡導“綠色產業鏈”戰略的企業家，潘剛倡導整個行業“綠色”全鏈條建設，構筑起了一條涵蓋乳業上、中、下游平衡穩健發展的“綠色產業鏈”，有效降低了各環節能耗，將奶源建設、包裝材料、生產銷售等產業鏈上的多個鏈條、多種利益體，以一種有機、可持續發展的模式整合起來，幫助奶農改變粗放的生產方式，保護牧場；與包材合作伙伴一起，持續探索可再生資源的使用，最終為消費者提供健康、有機的乳品。
潘剛提出：“社會公益不是短期行為，企業真正要承擔社會責任，應該把社會責任融入企業發展戰略”，并切實體現在伊利的戰略及日常管理中。伊利率先在中國商界啟用企業“社會責任應急預案”，在重大自然災害中，是多次第一個將救災物資送到災區的企業，為中國企業公益救助樹立了標桿。
在2007年夏季召開的達沃斯論壇上，潘剛正式提出自己首創的綠色領導力理念，被與會專家普遍視為中國企業界“未來十年最令人期待的變化”。綠色領導力可以歸結為“三個綠色觀”，即實現企業的綠色生產、倡導顧客的綠色消費、追求品牌的綠色發展。具體來說，伊利堅持的原則，就是要尊重和保護環境，追求安全和健康，不對資源進行掠奪式開發，充分尊重所有相關合作伙伴的長遠利益，以實現大家共同的可持續發展。潘剛認為：“中國企業發展一定要堅持一個原則：不可‘涸澤而漁，殺雞取卵’。孔子主張‘釣而不綱，弋不射宿’，這個意思就是說捕魚不用大網而用釣竿，打鳥不打樹上的鳥窩。幾千年前，我們的先祖就擁有這樣可持續發展的閃光思想，這真是非常了不起的！那么我們今天同樣強調，絕不為了短期利益，對任何資源做掠奪式開發，給國人塑造白色的健康，給后代留下綠色的世界。”
多年來，“自己出錢支持公益事業，已經成為伊利的一種文化，一個習慣，大家都在自覺地去做。”從累計的資金和實物上統計，伊利投入在公益事業上的資金達6億多元。每遇自然災害，伊利總會向災區人民伸出援助之手；每年投入大量資金支持內蒙古地區的文化體育事業；在全國建了很多宏志班，支持上不起學的中小學生完成學業；資助貧困大學生，等等。為此，伊利在潘剛的率領下啟動了大型奧運公益活動“蒲公英計劃”，寓意讓愛心像蒲公英一樣撒播全中國。按照計劃，從2008年北京奧運會開始，在以后每四年一屆的奧運會中，中國代表團每奪得一枚金牌，伊利就向伊利夢想基金注入資金20萬元，用于青少年教育和發展事業。