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《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人才培養規劃教材：物流項目管理》共分9章，第1章介紹項目及項目管理的基本概念、特徵，項目管理的發展、要素及知識體系，物流項目的特點、分類，物流項目管理的特殊性和新趨勢；第2章介紹物流項目前期策劃的主要工作、注意事項，需求識別的過程，物流項目可行性研究及項目融資：第3章介紹物流項目實施計劃的制訂、項目目標確定和範圍計劃編制、物流項目控制：第4章介紹物流項目組織結構，項目經理的挑選與培養，物流項目團隊建設和衝突管理；第5章介紹物流項目進度管理和網絡計劃技術；第6～9章分別介紹物流項目質量管理、成本管理、招投標與合同管理及風險管理。《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人才培養規劃教材：物流項目管理》可作為普通高等院校本科物流管理及相關專業或高職高專院校相關專業教學用書，也可作為物流從業人員、物流項目經理和相關研究人員的參考用書。
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第1章 物流項目與物流項目管理概述1.1 項目概述1.1.1 項目的定義1.1.2 項目的特徵1.1.3 項目的分類1.1.4 項目利益相關者1.1.5 項目生命週期1.2 項目管理概述1.2.1 項目管理的概念1.2.2 項目管理的基本特徵1.2.3 項目管理的“六大要素”和“五個過程”1.2.4 項目管理的發展1.2.5 項目管理的知識體系1.3 物流項目概述1.3.1 物流項目的定義1.3.2 物流項目的特點1.3.3 物流項目的分類1.3.4 典型的物流企業項目1.4 物流項目管理概述1.4.1 物流和供應鏈管理的產生和發展1.4.2 物流項目管理的定義1.4.3 物流項目管理的特殊性1.4.4 現代物流項目管理的新趨勢1.4.5 我國物流項目管理的誤區本章小結習題第2章 物流項目前期策劃2.1 物流項目前期策劃的主要工作和注意事項2.2 物流項目識別與構思2.2.1 物流項目需求識別與物流項目識別2.2.2 物流項目構思2.3 物流項目可行性研究2.3.1 物流項目可行性研究的概念及其作用2.3.2 物流項目可行性研究的工作階段2.3.3 物流項目可行性研究報告的主要內容2.4 物流項目的財務評價2.4.1 資金時間價值理論2.4.2 物流項目財務評價的含義2.4.3 物流項目財務評價的取價原則2.4.4 物流項目財務評價的內容和步驟2.4.5 物流項目財務評價指標計算2.5 物流項目國民經濟評價2.5.1 物流項目國民經濟評價的含義2.5.2 物流項目國民經濟評價與財務評價的聯繫與區別2.5.3 物流項目國民經濟評價的內容和步驟2.5.4 物流項目國民經濟效益和費用分析2.6 物流項目社會評價2.6.1 物流項目社會評價的概念2.6.2 物流項目社會評價的內容2.6.3 物流項目社會評價的方法2.7 物流項目不確定性分析2.7.1 物流項目結果產生不確定性的原因2.7.2 物流項目不確定性分析的含義與作用2.7.3 物流項目不確定性分析的內容與方法2.7.4 盈虧平衡分析2.7.5 敏感性分析2.7.6 概率分析決策2.7.7 綜合案例2.8 物流項目融資2.8.1 物流項目融資的基本概念2.8.2 物流項目融資的種類2.8.3 物流項目融資同其他融資的差別2.8.4 物流項目融資的參與者2.8.5 物流項目融資的程序2.8.6 物流項目融資的資金成本本章小結習題第3章 物流項目實施計劃與控制3.1 物流項目實施計劃綜述3.2 物流項目實施計劃的編制3.2.1 物流項目實施計劃編制的過程3.2.2 物流項目實施計劃編制的原則3.3 物流項目目標和範圍計劃3.3.1 物流項目目標3.3.2 物流項目範圍計劃3.4 其他物流項目子計劃3.5 物流項目控制3.5.1 物流項目控制的意義3.5.2 物流項目控制的過程和內容3.5.3 物流項目控制的必要條件3.5.4 物流項目控制的形式和類型3.5.5 物流項目控制的策略3.5.6 物流項目變更控制本章小結習題第4章 物流項目蛆織管理4.1 物流項目組織4.1.1 物流項目組織的定義與特點4.1.2 物流項目組織結構的類型4.1.3 物流項目組織結構的選擇4.2 物流項目經理4.2.1 物流項目經理的責任與權力4.2.2 物流項目經理的素質與能力4.2.3 物流項目經理的挑選與培養4.2.4 物流項目經理的激勵與薪酬設計4.3 物流項目團隊4.3.1 物流項目團隊的概念及特徵4.3.2 物流項目團隊的建設4.3.3 常用的物流項目團隊決策方法4.3.4 常見的物流項目團隊陷阱及克服建議4.4 物流項目衝突管理4.4.1 衝突的概念及類型4.4.2 衝突對物流項目的影響4.4.3 解決物流項目衝突的程序及策略本章小結習題第5章 物流項目進度管理5.1 物流項目進度管理概述5.1.1 物流項目進度管理的概念5.1.2 物流項目進度管理的內容和要點5.1.3 影響物流項目進度的因素5.1.4 常見的物流項目進度拖延情況及解決措施5.2 物流項目進度計劃的編制5.2.1 物流項目進度計劃編制的依據5.2.2 物流項目進度計劃編制的基本要求……第6章 物流項目質量管理第7章 物流項目成本管理第8章 物流項目招標投標與合同管理第9章 物流項目風險答理附錄 某煤炭物流中心項目可行性研究報告參考文獻
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