中國經濟研究（簡體書）

《北京師範大學政治經濟學重點學科研究叢書：中國經濟研究》介紹的是現代政治經濟學是以馬克思經濟理論為基礎的理論經濟學，它不僅研究社會生產關係，而且研究社會經濟資源配置，社會財富的生產、交換、分配和消費等各個環節，研究行業和企業的資源配置和發展，研究社會經濟的各個方面。政治經濟學的理論基礎是馬克思主義，但並不完全排斥其他經濟學家所提出的理論，而是在馬克思經濟學理論基礎上充分吸收和借鑒經濟學發展中的科學成果。政治經濟學的發展還應從現實經濟生活中吸收養分，要吸收自然科學和其他社會科學的養分。本書作為政治經濟學學科建設的成果之一，力圖促進中國經濟和經濟學的發展，為政治經濟學的發展做出自己的努力。

《北京師范大學政治經濟學重點學科研究叢書:中國經濟研究》由北京經濟科學出版社出版。

發展中國經濟學的思路資源配置方式轉換的內在根源產權理論與產權制度改革的若干思考建立現代產權制度，保持經濟平穩較快發展我國目前收人分配差距偏大分析——宏觀效應、核心機制與解決對策收入分配差距偏大的主要因素和消費需求牽扯“按要素分配”的自然基礎、社會原因和量的邊界農民工工資收人偏低分析——現實、宏觀效應與原因農民對土地關係的兩重性與轉業補償的兩方面構建和諧社會實現社會公平馬克思主義經典作家關於社會公平的論述總消費需求不足的微觀機制——分析與對策論農民收人偏低對總消費需求的影響消費對生產資料需求的傳遞效應投資對生產資料需求的倍加效應投資的倍加效應與週期性運動——馬克思經濟學範疇上的模型資本主義經濟與社會主義市場經濟中有效需求不足的原因與特點當前價格上揚的原因和抑制措施當前豬肉市場價格上漲的市場原因與對策我國商品住房價格持續上漲的市場機制當前價格總水平持續上漲的若干分析近期綠豆等農副產品價格上升的供求分析勞動生產率相對變化的價格總水平效應——價值規律調節型價格總水平上漲市場機制調節的價格總水平效應——市場推進型價格總水平上漲價格總水平上漲的微觀機制——貨幣政策失效當前人民幣匯率變化及其對我國進出口價格的作用美元過量發行與貶值的財富轉移效應

三、關于臥有企業和民營企業的產權制度改革
企業是微觀經濟活動的主要載體，提高社會經濟的效率，要求不斷提高企業的效率。這就要根據企業內外部條件的變化情況，對企業的產權制度、組織制度、生產技術等不斷加以調整。產權制度是影響企業運行效率的一個基礎因素，當前，無論是國有企業還是民營企業，都需要大力推進產權制度改革。
（一） 國有企業產權改革
國有企業產權制度改革應該把握兩個要點。
第一，產權制度改革不是所有權制度變更，所以，產權制度改革要在堅持社會主義公有制基礎上進行。我國國有企業曾經是國家計劃經濟的一個重要組成部分，企業的基本活動和權利都被國家（政府）控制，是一種公有古典產權制度。和私有制相比，這種產權制度無疑具有其優越性，在我國的社會主義經濟建設中發揮了巨大的作用。但這種產權制度也存在一些弊端，如政企不分、高度集中和企業缺乏自主權等，導致我國國有企業運行效率不高。鑒于此，中共十一屆三中全會決定：要改變過去權力集中的現象，讓企業在國家統一計劃的指導下成為“自負盈虧、自主經營、自我約束、自我發展”獨立的經濟實體，由此拉開了國有企業產權制度改革的序幕，國有企業經歷了一系列產權制度的改革。然而，我們應該明確，國有企業產權制度改革的目標，絕不是放棄公有制，而是在堅持和完善社會主義公有制的基礎上建立現代產權制度。
蘇聯和東歐等國家，在經濟轉型過程和國有企業改革中，放棄了社會主義公有制，實行全面私有化，不同程度地出現了宏觀經濟失控、經濟秩序混亂以及經濟衰退等問題。這證明，放棄社會主義公有制的道路進行國有企業改革是行不通的。
第二，產權制度的改革內容在于對收入分配權、支配權、轉讓權、使用權、剩余索取權、經營決策權、經營監督權……各項經濟權利在不同的經濟主體方面的配置和組合，通過這些權利的配置和組合建立有效的激勵機制和治理結構，提高企業效率。這些經濟主體包含生產資料所有者、管理者和勞動者等。勞動者是企業的主體之一，是產權配置和組合的主體之一，而不只是被配置的生產要素。企業的運行是多個經濟主體包括生產資料所有者、管理者和勞動者等合作的結果，企業的效率取決于這種合作的效率。對各項經濟權利在不同經濟主體之間進行合理劃分，使國有企業內部形成多元化的產權結構，優化國有企業內部的治理結構，實現有效激勵和約束。
目前，盡管我國國有企業在產權結構的改革上取得了較大的突破，然而，一些國有企業產權改革采用的是英、美模式。在英、美模式的公司中，由于過于強調“股權至上”，忽視了各項經濟權利在不同經濟主體之間的配置，所有者、管理者和勞動者的利益始終存在著尖銳的對立，由此產生的“內部人”控制問題，是困擾這種公司模式的一處難題。然而，在德國公司和一些歐洲國家的公司中，擁有生產資料所有權的一方不能完全決定經濟過程的決策，而是由雇主、雇員共同決策，推行民主化管理，用內部人制衡內部人，提高了雇員的目標與企業目標的一致性，降低了雇員機會主義行為傾向，增強了企業的合作因素和團隊精神，從而降低了管理的計量成本和監督成本，最終有助于企業效率的提高。我國對國有企業進行產權制度改革，可以借鑒德國模式的優點。