商品簡介
《培訓部崗位職責與考核精細化管理》圍繞課程研發、課件製作、培訓資源管理、培訓實施管理、培訓效果評估、培訓外包管理等八項培訓管理職能,設計了各個職能部門的職責、目標和職能分解,並給出了各個崗位的任務目標、任職資格、崗位權限、考核量表的設計範例,幫助讀者高效開展組織設計和人員配置工作。
《培訓部崗位職責與考核精細化管理》適合企業培訓管理人員、人力資源管理人員、組織設計人員、企業培訓師和諮詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
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