商品簡介
1998年,數碼世界初具雛形。至此以往,大浪淘沙。隨著IT產業的迅猛發展,湧現出了以蘋果、穀歌、微軟為首的行業巨頭。它們為爭奪數碼世界不同分支的霸主地位而爭鬥,包括搜索技術、移動音樂、智能手機和平板電腦市場。它們可利用的武器包括硬件、軟件以及廣告。同時,它們要賭上的則是公司的聲望,當然,還有我們的未來。然而,無論在產品創新還是在戰略優勢上,這些企業彼此競爭、彼此砥礪,推動了行業的良性發展。蘋果、穀歌和微軟在較量之中,最終形成了自己殺手鐧:. 蘋果擅長設計,具有控制著軟件和硬件的垂直模式,並且將客戶體驗做到了無人能企及的極致。. 谷歌專注於提供快速、高效的解決方案,並運用其數據分析能力做出決策,常常讓競爭對手措手不及。. 微軟依靠高質量的程序處理能力,在軟件開發方面所向披靡,不斷拓展搜索以及音樂的新市場。《衛報》首屈一指的科技記者多次採訪過斯蒂夫.喬布斯、拉裡.佩奇、比爾.蓋茨等行業領袖,並獨家採訪過這些公司的前員工和現任員工。始於20世紀90年代末,終於史蒂夫.喬布斯之死,《數字戰爭:蘋果、穀歌與微軟的商業較量 》涉及了數字戰爭發展的各個階段。作者用通俗易懂的語言,詳實地分析了三家公司不同的文化理念,也評估了各家公司的獲勝領域。數字戰爭風險之高,不僅由於贏家可以獲得巨額利潤,同時也有機會掌控其他領域,趕走現有對手,並決定未來走勢。
作者簡介
查爾斯.亞瑟(Charles Arthur),《衛報》資深科技編輯。他在科技領域有長達25年的報道經驗,並多次採訪過比爾.蓋茨,拉裡.佩奇,斯蒂夫.喬布斯等人。
目次
導論:開端比爾.蓋茨與微軟史蒂夫.喬布斯與蘋果比爾.蓋茨與史蒂夫.喬布斯拉裡.佩奇與謝爾蓋.布林互聯網搜索資本思維史蒂夫.鮑爾默反壟斷審判審判結果第一章1998年第二章 微軟反壟斷案史蒂夫.鮑爾默反壟斷審判審判結果第三章 搜索:穀歌與微軟之爭搜索的開始穀歌搜索與微軟泡沫破裂與錢對接繁榮隨機存取穀歌和公眾意識Underdog項目備戰自力更生上市競爭文化差異微軟的新搜索引擎夥伴微軟出價收購雅虎穀歌的特性反壟斷的陰影依然的劣勢第四章 數字音樂:蘋果與微軟之爭itunes的誕生發明,東京iPod設計新產品營銷此時,雷德蒙德:微軟iPod和Windows存儲音樂名人營銷Windows系統中的itunesiPod迷你itunes音樂商店的發展蘋果與移動電話偷來的!兩面派冉冉上升的iPod生態系統:硬件和應用劃傷了!蘋果的沉默蘋果的最好業績Zune綁定Zune與Xbox白色聖誕節暮光潰敗還是戰略?第五章 智能手機手機與微軟安卓rOKr左右為難iPhone就是答案亮相顛覆免費流量一屜破碎的夢想開發者與iPhone免費如午餐所有人的應用應用中的利潤Flash?啊嫉妒失敗者安卓的崛起顯而易見的專利應用專利傾覆革命掌握在手第六章 平板電腦五年之內第三類蘋果的支配地位一往無前後個人電腦時代大一統理論第七章 2011年找到正確的戰場