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中國援外培訓（簡體書）
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援外培訓指援外人力資源開發合作。《中國援外培訓》分上篇和下篇兩部分。上篇從援外培訓的概論出發，探討了其內涵外延、基本模式和特點，梳理了援外培訓的發展階段和行政管理方式等問題。在縱向研究的基礎上，還以美國、德國、日本為例，進行了橫向的國際比較研究，希望從這些比較中汲取發達國家援外培訓的經驗，為我國援外培訓的創新和發展提供思考和借鑒。最後分析了中國援外培訓的成就與不足，對改進工作提出了切實可行的對策和建議。下篇是對北京大學多年援外培訓工作的整理、歸納和總結，主要是商務部歸口管理的項目。其中，第七章是對北京大學政治發展與政府管理研究所近十年援外培訓工作的概括與凝練，具體講述了項目的起源、內容、專業分類、組織實施、後勤管理和舉辦特色，並以五條經驗為核心總結出了一套較為規範的操作流程和管理方式。該章的最後以真實案例來評價培訓的效果，鞏固和提升了援外培訓的特色意義。附錄是北京大學歷年組織的研修班分類和匯總表，涉及具體的年份、數量、國家等信息，較為全面地展示了北京大學的援外培訓情況。此外，還附有歷年的學員提問歸納分類，信息量較大，可為相關領域人員學習和研究提供參考。
作者簡介
謝慶奎，安徽省全椒縣人。1969年畢業于北京大學國際政治系並留校任教至今。現任北京大學政府管理學院教授、博士生導師，教育部政治學重點研究基地——北京大學政治發展與政府管理研究所所長。享受國務院特殊津貼。長期從事中國政府與政治教學和科研工作，著有《當代中國政府》、《政治改革與政府創新》、《政府學概論》、《政治．政府．社會》、《當代中國政府與政治》、《昆明治理》等十餘本學術著作，發表學術論文60餘篇。主持國家社科基金重點項目、教育部重大課題攻關項目等多項課題研究。
目次
理論篇第一章 援外培訓概論第一節 援外培訓的概念與內涵第二節 援外培訓的基本模式第三節 新時期援外培訓的特點第二章 中國援外培訓的發展階段第一節 援外培訓的初始起步階段第二節 援外培訓的改革發展階段第三節 援外培訓的發展提升階段第三章 中國援外培訓的管理第一節 中國援外培訓項目及其管理過程第二節 中國援外培訓的管理體系第三節 援外培訓的管理政策第四章 援外培訓的國際比較研究第一節 美國的援外培訓第二節 歐洲的援外培訓——以德國為例第三節 日本的援外培訓第四節 發達國家援外培訓的經驗和啟示第五章 中國援外培訓的現狀與未來展望第一節 中國援外培訓的現狀評估第二節 完善中國援外培訓的對策建議第三節 中國援外培訓發展的未來展望實踐篇第六章 北京大學的援外培訓第一節 北京大學國際關係學院的短期援外培訓第二節 北京大學政府管理學院的援外學歷教育培訓第三節 北京大學政治發展與政府管理研究所的短期援外培訓第七章 北京大學政治發展與政府管理研究所援外培訓的內容、管理與效果第一節 援外培訓的緣起第二節 援外培訓的內容與特色第三節 援外培訓的管理與經驗第四節 援外培訓的效果與評價附錄後記
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