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【反詐騙】接到不明來電說:升等為「高級會員」「購物滿意度調查」,這是詐騙!請絕對「不要依照指示操作ATM或網銀」
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步步為贏:從職場新人到銀行行長(簡體書)
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商品簡介

作者簡介

目次

《從職場新人到銀行行長:步步為贏》作者是銀行界的金領,在海外、香港和本土銀行都工作過,所謂橫跨國企和外企。《步步為贏:從職場新人到銀行行長》以他的個人經歷為切入,分享了如何從一名專業人士成長成為優秀的管理者。
王浵世,他曾經因為英文不好不敢報考香港公務員。他曾經因為自己出身香港中文大學崇基校區對進入滙豐銀行不抱希望。他是後來的滙豐銀行中國區總裁,首位出任國內銀行(中國民生銀行)行長的銀行家。上海出生,香港成長。1973年進入滙豐銀行,從見習生開始,歷任部門主管、中國區總裁,並被派駐美國和加拿大參與國際化業務拓展。傳統的蘇格蘭式銀行訓練,積極進取的企業家精神,游走內地、香港以及美國加拿大金融經歷,成就了他開闊的國際視野以及入鄉隨俗的本土化理念。退下後的他出任麥肯錫亞太地區資深顧問以及香港銀行學會榮譽顧問,並在業餘時間從事寫作。著有《滙豐故事》、《北上管理的藝術》等書,為大學生和職場新人實現自己的理想提供了知識、思想與經驗。
第一章 先就業,再擇業1.1 初入印尼銀行1.2 小公司也有大收穫1.3 跳槽滙豐第二章 起跑線,很關鍵2.1 吃飯與階級論2.2 工作級別2.3 言傳身教2.4 進出口部門的工作2.5 職場菜鳥的人脈法則2.6 不務正業的收穫第三章 滙豐的道與術3.1 說到做到3.2 節約是紀律3.3 如何躋身5%3.4 二師兄的密碼3.5 雙贏的繆誤第四章 走近領導4.1 領導力就是能夠說“不”4.2 領導力就是有能力分配利益4.3 領導的心態4.4 面對領導的態度4.5 彙報的藝術4.6 當領導的能力第五章 職場溝通術5.1 酒是一種媒介5.3 會議上講究的事情5.4 溝通、通氣、彙報5.5 部門銀行和流程銀行5.6 考慮考慮、研究研究5.7 親和力培養良好關係第六章 認知管理6.1 內地對管理的認知6.2 管理的學術意義6.3 管理學上經常講的鼓勵6.4 管理學的核心價值6.5 管理學的x理論、y理論以及z理論第七章 海外生活的學問7.1 加拿大三年7.2 享受做個當地人7.3 出差國外是很好的培訓機會第八章 預習明天的你8.1 做事情要找核心8.2 做好時間管理8.3 先升值,再升職8.4 善用文娛活動減壓8.5 注重休息不能輕視休假後記

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