TOP
0
0
【23號簡體館日】限時三天領券享優惠!!
裝備保障使能技術(簡體書)
滿額折

裝備保障使能技術(簡體書)

人民幣定價:89 元
定  價:NT$ 534 元
優惠價:87465
領券後再享88折
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:13 點
相關商品
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

宋太亮等編著的《裝備保障使能技術》主要介紹了如下保障使能技術:基于性能的保障(PBL)技術、交互式電子技術手冊(IETM)技術、供應鏈管理(SCM)技術、電子標簽(RFID)技術、過時淘汰和材料匱乏(DMSMS)技術、裝備一體化訓練技術、預測與健康管理(PHM)技術、持續過程改進(CPI)技術、基于狀態的維修(CBM+)技術和腐蝕預防與控制技術。對每項技術介紹了技術的產生背景、基本概念、包含的關鍵技術,以及應用案例、發展前景等內容。
《裝備保障使能技術》可供裝備機關、裝備研究院所、軍事代表系統,以及裝備研制、生產、使用保障部門和單位的管理與技術人員借鑒和參考,也可作為工程技術院校師生的參考用書。

名人/編輯推薦

宋太亮等編著的《裝備保障使能技術》是《裝備建設大保障觀系列叢書》之一,主要供裝備設計人員和裝備保障規劃人員使用。本書包括11章。第l章緒論部分主要介紹了使能技術的基本概念、使能技術的產生背景和發展趨勢、使能技術在裝備設計和裝備保障中的應用,以及國外關于使能技術發展的最新政策,同時介紹了使能技術的需求和應用案例。第2章一第11章,每章介紹一種使能技術。

目次

第1章緒論
1.1裝備保障使能技術的基本概念
1.2裝備保障使能技術的國內外現狀
1.2.1 澳大利亞使能技術發展現狀
1.2.2歐盟委員會使能技術發展現狀
1.2.3美國國防部使能技術發展現狀
1.3裝備保障使能技術簡介
1.3.1基于性能的保障
1.3.2交互式電子技術手冊
1.3.3供應鏈管理(SCM)
1.3.4 電子標簽(RFID)技術
1.3.5制造資源縮減和材料匱乏(DMSMS)
1.3.6裝備一體化訓練系統
1.3.7故障預測與健康管理(PHM)技術
1.3.8持續過程改進(CPI)
1.3.9基于狀態的維修(CBM+)
1.3.10腐蝕預防與控制技術
1.3.11其他保障使能技術
1.4裝備保障使能技術應用
參考文獻
第2章基于性能的保障
2.1 引言
2.1.1 PBL的概念與內涵
2.1.2 PBL產生背景
2.1.3 PBL的地位與作用
2.2 PBL發展歷程
2.3 PBL的實施方法
2.3.1 PBL實施模型
2.3.2 PBL實施規模
2.3.3 產品保障集成方的選擇
2.3.4基于性能的協議
2.3.5 PBL工作案例分析
2.4 PBL的應用效果
2.5 PBL的發展趨勢
參考文獻
第3章交互式電子技術手冊
3.1 IETM概述
3.1.1 IETM概念
3.1.2 IETM產生與發展
3.1.3 IETM應用效益
3.1.4 IETM國內發展情況
3.2 IETM相關標準
3.2.1 美國IETM軍用標準
3.2.2 ASD/AIA/ATA Sl000D國際規范
3.2.3 GJB 6600國家軍用標準
3.3基于Sl000D的IETM
3.3.1基本概念
3.3.2 IETM數據流程
3.3.3技術信息類型
3.3.4 IETM顯示樣式
3.3.5 IETM交互功能
3.4 IETM關鍵開發技術
3.4.1 XML與Schema
3.4.2 CGM圖形
3.4.3 X3D虛擬技術
3.4.4技術內容編制工具
3.4.5技術內容全壽命管理平臺
3.5 IETM項目開發
3.5.1項目開發流程
3.5.2方案設計
3.5.3項目規范
3.5.4開發平臺構建
3.5.5技術數據編制
3.5.6技術內容管理
3.5.7 IETM出版發布
3.5.8 IETM測試驗收
3.5.9 IETM使用管理
3.6 IETM應用前景
3.6.1 IETM發展趨勢
3.6.2 F—22飛機IETM
3.6.3 F—35聯合技術數據
3.7開展IETM工作的對策與建議
3.7.1 充分認識IETM在裝備保障信息化中的重要地位
3.7.2積極探索信息化環境中IETM工作流程再造
3.7.3盡快建立適合我國國情的IETM標準維護體制
3.7.4大力發展自主知識產權的IETM編制與管理平臺
參考文獻
第4章供應鏈管理
4.1供應鏈管理的產生背景和發展歷程
4.1.1供應鏈管理產生的背景
4.1.2供應鏈管理的發展歷程
4.1.3供應鏈管理的作用及應用
4.1.4外軍供應鏈管理實踐
4.2武器裝備供應鏈管理的理論和方法
4.2.1 武器裝備供應鏈的概念及結構模型
4.2.2武器裝備供應鏈管理的內涵
4.2.3武器裝備供應鏈管理的主要內容
4.2.4武器裝備供應鏈管理的基本方法
4.3成功案例介紹
4.3.1 美軍供應鏈管理典型案例
4.3.2 美陸軍裝備司令部供應鏈管理典型案例
4.4發展前景及趨勢
參考文獻
第5章電子標簽
5.1 引言
5.2產生與發展現狀
5.3理論、方法和特點
5.3.1 RFID工作原理及系統組成
5.3.2 RFID的頻率特點及規劃
5.3.3 RFID關鍵技術和方法
5.3.4相關標準
5.4成功案例介紹
5.4.1 1比特系統
5.4.2 RFID在生產流水線中的應用
5.4.3海關保稅設備監管系統簡介
5.4.4港口集裝箱管理系統簡介
5.4.5 RFID在供應鏈管理中的應用
5.4.6車輛管理系統
5.5應用前景
5.6我國裝備保障領域的應用策略和建議
參考文獻
第6章過時淘汰和材料匱乏
6.1過時淘汰的定義、內涵及其背景分析
6.1.1 過時淘汰的定義與內涵
6.1.2裝備過時淘汰的背景分析
6.2過時淘汰對裝備的影響及解決措施
6.2.1在壽命周期各個階段產生的影響
6.2.2過時淘汰對不同類型產品的影響
6.3裝備的過時淘汰管理
6.3.1過時淘汰管理、監督機構
6.3.2過時淘汰風險評估與預先管理
6.3.3制定過時淘汰管理計劃
6.3.4過時淘汰標準、指南和手冊
6.4降低過時淘汰風險的方法與技術
6.4.1過時淘汰預測技術
6.4.2過時淘汰對裝備的維修和使用影響分析
6.4.3制訂設計更新計劃
6.4.4降低過時淘汰風險的其他方法
6.5裝備型號過時淘汰管理
6.5.1 F—22過時淘汰管理
6.5.2 8—2飛機過時淘汰管理
6.5.3 V—22過時淘汰管理
……
第7章裝備一體化訓練系統
第8章預測與健康管理技術
第9章持續過程改進技術
第10章基于狀態的維修
第11章腐蝕預防與控制技術

書摘/試閱



(3)整合訓練資源,營造訓練環境。一方面,下大力開發新的資源,引進和利用信息技術、網絡技術、傳感技術、數據處理技術和多媒體技術等高新科技,加速我軍訓練資源更新換代的步伐,使訓練環境符合一體化聯合作戰與訓練的新要求;另一方面,努力盤活現有資源,實行“開放共享”的集約化保障,走軍隊自我保障與依托社會化保障并舉之路,為訓練變革營造更加有利的發展環境。
(4)強化訓練法制,嚴格訓練秩序。首先,建立健全與訓練變革配套的法規制度,盡快制定頒發一體化聯合訓練法規及配套的專項法規,細化訓練獎罰制度,為訓練變革提供法制保證。其次,加大訓練變革中的執法力度,首長機關率先垂范,建立監督訓練執法制度,糾正權大于法的現象。再次,應強調對訓練變革效果的監察,首長機關必須充分發揮監察的“杠桿”作用,嚴格依法組織實施訓練考核與驗收,準確評定訓練成績,實事求是地評估訓練變革效果。
7.5.4試驗與訓練靶場一體化是提高經濟承受性的一條有效途徑
美國國防部正在開發一種試驗與訓練領域的通用體系結構——試驗與訓練使能體系結構(TENA),其目的是能以快速、高效益的方式實現用于試驗和訓練的靶場、設施和仿真之間的互操作,促進這些資源的重用和再組合。TENA提供一種機制,將試驗場、訓練場、實驗室和各種建模與仿真資產聯結起來,實現彼此間的互操作。TENA對于實現基于仿真的采辦(SBA)以及網絡中心戰(NCW)環境下的試驗和訓練具有重要的促進作用。
TENA通過使用“邏輯靶場”的概念來促進試驗和訓練的集成,促進基于仿真的采辦(SBA)的落實,支持美軍的《2020年聯合設想》(JV2020)。一個邏輯靶場將分布在許多設施中的試驗、訓練、仿真、高性能的計算技術集成起來,并采用公共的體系結構將它們連接在一起互操作。在一個邏輯靶場中,真實的軍事裝備及其他模擬的武器和兵力之間能彼此交互,無論它們存在于世界上什么地方。
伴隨著我軍向信息化邁進進程的加快,我軍試驗與訓練界將面臨越來越大的挑戰。其中,軍事訓練和訓練保障的經濟承受性就是挑戰之一。TENA的思想對于解決我國試驗、訓練界所將面臨的經濟承受性挑戰、促進綜合試驗/訓練水平的提高應該具有重要的借鑒意義;同時,由于TENA充分借鑒了建模與仿真高層體系結構(HLA)的諸多優點,而且HLA本身也可應用于試驗與訓練領域,能將分布在各地的構造的、虛擬的和真實的(CVL)仿真集成起來實現互操作,因此TENA的思想應該可以基于HLA并通過擴展加以實現,從而更好地促進我國試驗與訓練界各種資源的互操作、重用和可組合。

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 465
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區