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  • 圖解我的第一堂行銷課:等人教,不如自己偷偷學!

  • 系列名:成功專家
  • ISBN13:9789865785024
  • 出版社:我識
  • 作者:陳萬達
  • 裝訂/頁數:平裝/272頁
  • 規格:21cm*15cm*1.5cm (高/寬/厚)
  • 版次:1
  • 出版日:2013/10/30
  • 中國圖書分類:成功的人生
  • 促銷優惠:易可年度全書系
定  價:NT$249元
優惠價: 79197
可得紅利積點:5 點

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商品簡介

作者簡介

名人/編輯推薦

目次

書摘/試閱

關於人生,你需要一位頂尖的「人生教練」!
看完本書僅需花一天,勝過自己摸索好幾年。
《圖解我的第一堂行銷課》
看圖就能學會面對人生的25個行銷理論
等人教,不如自己偷偷學!

■《圖解我的第一堂行銷課》教你用行銷理論學會面對人生!
運動場上有教練、職場上有人力專家、情場上有愛情顧問……,這些人可以在專業的項目上給你輔導,提供你更好的意見。但,你的人生呢?誰來教你「人生」這本書該怎麼讀,誰能告訴你「人生」這個學分該如何修?

「人生教練」 (Life Coach)是現今歐、美、日最受重視的生活指導師,尤其是出了社會之後,其重要程度遠遠超過各種領域的專家、老師或教練。

從現在開始就讓「人生教練」陳萬達的《圖解我的第一堂行銷課》引導「忙」碌、「盲」目、「茫」然的你,只要用25個行銷理論就能重新認清自己,改變態度,由內而外創造新的自我。

■關於人生,你需要一位頂尖的「人生教練」!
「教練(Coaching)」原本是運動界的用語,近年來卻被廣泛運用到企業、人際關係、生涯規劃上,幫助人們良性溝通、發揮能力、調整觀點、提升表現。因此,可說是本世紀最具革命性的管理觀念,當今歐美企業界皆視其為最新、最有效的管理方法。

《圖解我的第一堂行銷課》提供了「職場+愛情+人生」中最有效的解決方案! 運用了25則經營、管理定律和效應,分別從三個層面來探討。

本書不同於坊間各類勵志從書「教你做什麼」、「怎麼做」,而是要你問問自己:「我想做什麼?」以及「我要怎樣才能達到目標?」。

唯有瞭解自己害怕什麼,釐清自己的心思,明確自己的願景,並展開有效而持續的行動力,便能幫助自己激發生活潛能,挑戰自己的人生極限!只要你能善加運用《圖解我的第一堂行銷課》裡的25個行銷理論,便能在短時間內成功解決困擾,且效果持久不墜。

■《圖解我的第一堂行銷課》教你用3個1.0改變一生
生命中不可避免的三大課題:職場、愛情、人生。如何能夠從容不迫的面對這些課題,讓人生之路走得穩健踏實,《圖解我的第一堂行銷課》一次傳授給你。
職場1.0:職場勝出,懂得行銷一點就靈。
愛情1.0:愛情達陣,看完本書一點就靈。
人生1.0:人生順利,跟對教練一點就靈。
面對人生,你一定要跟對教練!

■本書為2008年08月《人生教練3.0》全新改版。之前錯過的朋友,這次請把握機會。

人生教練─陳萬達

中國時報副總編輯
兼總編輯特別助理
台灣傳播管理協會常務理事

中國暨南大學國際關係博士
銘傳大學傳播管理研究所碩士
南華大學兼任副教授,銘傳大學、國立台北教育大學、文化大學兼任講師。
主要教授傳播理論、媒體管理、網路新聞學、新聞採訪寫作實務、公關策略等相關課程。

著有《媒體企劃與編輯實務》、《網路新聞學》、《現代新聞編採實務》、(威仕曼文化出版)、《現代新聞編輯學》、《媒介管理概論》(揚智文化出版),《新聞原理與編輯》(銘傳大學傳播學院),譯著有《商業攝影的奧秘》(精英社文化出版)、《凡夫俗子》(啄木鳥出版)。


■各界知名人士感動推薦(依姓氏筆畫順序排列)
蘋果日報總主筆 卜大中
中國國民黨榮譽主席 吳伯雄
私立銘傳大學傳播學院院長 倪炎元
台灣知名廣告導演 謝屏翰

【推薦序1-蘋果日報總主筆 卜大中】
去生活吧,如同沒有明天
讀了陳萬達老師的這本書,不由得感慨萬千。如果早30年讀到這些道理,我的人生一定不同於現在,一定更平安、成功、愉悅,更心安理得。

這本書的特質是把一些經營管理和科學研究的法則定律,應用到人生的三個面向,令人耳目一新:職場、愛情和人生藍圖。本書引人入勝的,就在舉出許多極為有趣又深富哲理的故事、效應、法則,來幫助我們透澈瞭解三方面事物的本質,並清楚指出解決之道。像是:懶螞蟻效應、蘑菇定律、毛毛蟲效應、跳蚤效應、出醜效應等等。其中像是皮格馬利翁效應,敘述希臘神話裡賽普魯斯國王皮格馬利翁愛上他雕刻的女像,維納斯女神被感動而讓雕像變成真人,成就一對佳侶。這個故事告訴我們積極的期望可能成真;和最近一本暢銷國內外的《祕密》,異曲同工。人生若充滿期待和念力,成功的機率就自然變大。

其實,真實的人生很殘酷。相聚是偶然,分離是必然;出生是偶然,死亡是必然;成功是偶然,失敗是必然;快樂是偶然,痛苦是必然……如何離苦得樂是每個人的功課。法門萬千,但有些太難,有些太神祕、有些太高調、有些是唬爛,本書的這些實例卻是很容易瞭解和實踐的,也許不能解決生命的終極關懷難題,但應付一般生活困境,已綽綽有餘。我們需要的不也就是這些生命小智慧嗎?世間有幾個佛陀、耶穌、孔子啊?

這裡,我想補充一個「卡瑞爾公式」,就是遇到任何難局困境,可以使用的三個步驟:第一步:先勇敢誠實地分析整個情況,然後找出萬一失敗後的最壞情況。別害怕,除死無大事。第二步:找出最壞情況後,說服自己在必要時能夠接受它。第三步:在接受最壞情況後,才考慮如何捨棄放下、另起爐灶或積極補救。這種接受現實的誠實態度,對我們一生極其重要。

萬達老師是我最推崇的老友和同事,他聰明而不外露,能幹而不張狂,幽默而不傷人,含蓄而不做作,淵博而不炫耀,好學而不傲慢,務實而不現實。從人生角度看,他是成功的生活家。這樣的人寫這樣的書,最恰當不過。

最後,引用一位詩人的詩句供讀者參考:「去愛吧,如同從未受過傷;去跳舞吧,如同沒有人在看;去唱歌吧,如同沒有人聆聽;去生活吧,如同沒有明天。」人生至苦,須每日歡喜。看看這本書,也許哪個地方剛好觸動你個人的罩門或痛點,從此改變你的一生也不一定喔。

【推薦序2─中國國民黨榮譽主席 吳伯雄】
管理人生達到自我行銷的一本好書
本書的作者陳萬達,是我認識多年的小老弟,我也是他婚禮的證婚人。萬達在媒體工作多年,透過新聞的敏銳觀察,對人情世故的練達,讓他看事情自有不同的角度。

萬達也是客家子弟,我最近才到他的老家贛州去出席〈第6屆海峽兩岸客家高峰論壇〉和〈第11屆贛台經貿合作交流大會〉,所以我也在他身上看到了熱情淳樸、上進好學的客家精神,萬達甫獲廣州暨南大學法學博士學位,更印證了他的好學與奮進。

他有著豐富的新聞工作與媒體管理的經驗,近十多年來,也在大學教學作育英才,同時更著有多本新聞傳播和管理的教科書,可以說是學養俱豐。許多他的新聞系學生畢業後,也都成為優秀的媒體人,常來訪問我的記者中,就有好幾位是他的學生,而提到了他們的陳萬達老師,總是流露出既親又敬的神情。這種神情讓我產生了好奇,原來,萬達在上課時總是以輕鬆、幽默的態度,從實例出發,經過深入淺出的闡述、解析,讓艱澀的理論變得生動有趣。學生受教之時記憶深刻,在投入職場後,更加佩服老師的傳授,讓他們受益無窮。

萬達這本《圖解我的第一堂行銷課》標舉了許多管理法則,把行銷和管理的重點放在職場、感情和人生規劃的幾個重要階段,以淺顯的行銷管理法則,透過故事點出了為人處事的真諦,加上萬達運用豐富的歷練和關懷的態度加以剖析。我相信,這絕對是一本好書,值得一看。


【推薦序3─私立銘傳大學傳播學院院長 倪炎元】
智慧看待人生,難題皆可迎刃而解
這是一個人生指引氾濫的年代,也是一個答案比問題還要紛亂的年代!任何人想要問詢任何難解的人生習題,只需滑動視窗、鍵入關鍵字,就會得到數以千萬計的答案,問題是那些答案能真正提供幫助?其實還是茫茫然!

陳萬達老師這本著作,一次將古往今來許多著名的法則與定律重新加以整理,不僅以淺顯易懂的語言予以再詮釋,並直接將之施用在我們的職場、愛情與人生上面;講實在話,在我們上網搜尋、求神問卜、求教長輩、還是問詢大師之際,最想得到的答案,不也就分佈在這三大類嗎?

陳萬達縱橫媒體實務與校園講堂多年,累積了相當豐富的閱歷與經驗,加上他平日嗜好閱覽群籍,對許多深奧的學理與定律,有了更多與常人不同的體會,在他悉心力的整理與詮釋下,若干取材自哲學、宗教、習俗、科學甚至寓言中的著名定律,完全打破彼此的領域藩籬,編組一套淺顯易懂的定律套裝軟體,直指人生、愛情與職場的所有難題,當然這些定律並沒有提供我們速成的答案,卻可以引導我們以更智慧的態度,去處理我們的所有難題。跟著陳老師上你的第一堂行銷課吧!

【推薦序4─台灣知名廣告導演 謝屏翰】
生活中每個人都需要,不可或缺的一本好書

萬達是我認識多年的老友,曾和我一起在廣告界打滾、廝混,攪和出不少創意和點子。一直以來,我認識的他,是個幽默且對生活充滿熱情的人,對於人和人生總有著源源不絕的興趣。聽聞剛取得博士學位的他,即將出版一本以行銷為題的新書,我心想,那當然了,他當然是談這個題目的絕佳人選。

行銷,在多數人的認知裡,是一個經濟名詞,是一種在這個充斥各式各樣的競爭的世界裡,為了求生存並壯大自我而逐漸衍生出來的法則。但我一直相信,行銷其實也是人文活動的一環,無論你行銷的是什麼,是一樣產品,是一種概念,或者是自我,倘若對人類經驗與行為缺乏足夠的認識,你肯定吃不了這行飯。

在這本書中,萬達從哲學、心理學、管理學等多門學問中擷取多種理論,這些理論取諸生活,從人類的行為中建構出一套又一套歸納好的法則,而後他又從理論出發,還原到生活,解構成人的三大版圖──職場、愛情、人生。這是一段拆解又重組的過程,好比組裝一套樂高玩具一樣,需要的是對人的原型與本質的深層認識。他將這些學理裝填進生活,那麼自然而理所當然,如果不是一個學識飽滿、腦子靈活,且人生閱歷豐富的人,不可能輕易可以完成的。

讀這本書能讓你讀到什麼?不論是職場菜鳥學的磨菇定律,教你認清只有情人眼裡才會出西施的月暈效應,或者,能讓新手爸媽或教師茅塞頓開的皮革馬利翁效應,都一再地呼應我們的生活,直指普羅大眾的人生共同經驗,突然間,生活好像不再處處難解了。一個愛好學問的人,也能夠因為這本書而觸類旁通,輕易地讀懂其它書了。

當然,行銷不是民生必需品,如果人類生活能夠還原到純樸先民的階段,不需要行銷、管理、經營等種種概念,那想像起來還真不知道是不是會比較好。只是生存在我們這個世界,經濟活動的密度已經成長如斯,要逃脫是不可能的了,因此只有選擇面對。

因此,我們都很可能會需要這本書。
【作者序】
掌握人生主控權,自我淬煉不斷成長!

我在公司看到許多實習學生,有人認真聽前輩講述,勤寫筆記,有人則在上班時頻看手機,在上面滑來滑去。如果你是老闆,當公司需要一位能讓你放心把工作交給他的伙伴時,你會找誰?但我要告訴你的,不是老闆該怎麼做,而是你該讓老闆怎麼決定!──答案就在:《圖解我的第一堂行銷課》。

人都是感情的動物,誰不想在意中人前面舉止得體、談吐風趣,把自己好的一面呈現得淋漓盡致?如何表現,當然是個人行銷重要的一環。不論情感經歷是熱烈澎湃,或是低潮感傷,那都是我們學習長大的一個重要過程。面對你(妳)的她(他),該如何選擇?該如何經營?──答案就在:《圖解我的第一堂行銷課》。

或許現在各位都在荳蔻年華,學業剛完成,事業才起步。談人生,會不會太早?但你一定聽過「好的開始,是成功的一半」,雖然是句老話,但卻是句真話。回想一下,你不正是由小學、國中、高中、大學一路走來的嗎?過程中有起有伏,有笑有淚,不是嗎?這,就是人生啊!當然,之前你可能聽從父母的建議,今後,你必須給自己主張,因為,接下來的路,只有你自己最清楚。

在許多客觀因素的限制下,我們可能無法在人生的起跑點上開始領先別人,但我要說的是,在起跑點上輸,不代表一輩子不如人,懂事的你,把這本書當成自我淬煉的參考書,人生很長,如何抓定目標奮力向前才是王道!《圖解我的第一堂行銷課》讓自己在人生的道路上永遠是英雄!

能成就這本書,首先要謝謝「我識出版社」的蔣總,是他讓讀者在行銷書籍中多一個好的選擇,另外要特別致謝的是為我寫推薦序的長輩和好友。謝謝吳伯雄先生,在新聞界我們都稱呼他伯公,他的圓融與大量,正是我學到的第一堂行銷課,謝謝炎元,他是我在時報多年的同事與好友,現在也是一起在學校中的伙伴,他對我亦師亦友,給我許多幫助,最後要特別致謝我的「老朋友」,知名廣告創作人兼導演謝屏翰,他是我30多年的老友,雖然20多年沒見,但好朋友的定義在我們之間是不用時間刻度的,謝謝他的力挺!當然還有我的媒體老哥們─卜大中,他的博學與幽默,一直是我學習的目標。

最後,謹以此書獻給在天上團圓的爸爸和媽媽。

推薦序1:去生活吧,如同沒有明天/卜大中
推薦序2:管理人生達到自我行銷的一本好書/吳伯雄
推薦序3:智慧看待人生,難題皆可迎刃而解/倪炎元
推薦序4:每個人都需要,不可或缺的一本好書/謝屏翰
自序:掌握人生主控權,自我淬煉不斷成長!

職場進階1.0
這是一個競爭激烈的年代,也是一個優勝劣敗的時代,如何在職場從容裕如,除了要有真本事,更需要智慧和技巧來處理在職場中的一切,從個人的社會叢林生存技巧,與同儕長官的應對進退相處之道,到領導統御管理經營的藝術,都需要職場進階的指導,這些原理和效應可以幫助你瞭解社會百態,同時也讓自己對於解決問題成竹在胸。

01戲棚下站久了,就是你的!──蘑菇定律
02拚死也要擠進領先群──馬太效應
03心動,也得要馬上行動──王安論斷
04機會只給準備好的人──阿姆斯特朗法則
05做好一件事,勝過亂做三件事──菠菜法則
06別只顧著埋頭工作──懶螞蟻效應
07與其互扯後腿,不如另闢戰場──螃蟹效應
08成功,要先能在逆境生存──冰淇淋哲學
09有危機才會有轉機──鯰魚效應
10目的地,轉個彎就到了──毛毛蟲效應

愛情達陣1.0
人說,情字易說難懂;我說,情字易懂難說。我指的「說」就是溝通。你當然知道感情對人的重要,可是如何經營,如何溝通,卻是最困難的一件事。人一定有本位主義,於是我執便不斷地出現在我們的腦海中,看看人生教練的建議,讓月暈法則清醒自己的思緒、凱特林法則的陳述問題和SWOT的瞭解自己,讓你在情海中永遠擁有一個最真誠的伙伴。

11先認識自己才會瞭解別人──SWOT法則
12情人眼裡連石頭都要容下──月暈效應
13說話其實可以很簡單──凱特林法則
14感情經不起一再的傷害──破窗理論
15閉隻眼睛看,世界完全不同──波特定律
16簡單過才能快樂活──奧卡姆剃刀理論

人生藍圖1.0
人生不能沒有方向,不能沒有規劃,我們都知道要理財,就是你的財務要有規劃,而人生呢?人生更是需要妥善的規劃。瞭解人生的無常,才能從無常中找出有效的路徑,告訴你慎始的鐵釘效應、自我排遣的出醜效應,告訴你在人生的旅途中,可以有好多方法看世界、看人間。懂得了方法,生活就不再空虛,明白了道理,人生一路好光景。

17找到定位,人生才有揮灑空間──杯子理論
18別讓屋頂擋住你的天空──跳蚤效應
19說你行,你就行!──皮格馬利翁效應
20別輕忽任何小問題──鐵釘效應
21牌爛也要打出一手好牌──莫非定律
22困境才能造就強者──犬獒效應
23電車男也可以有春天──150定律
24大餅要畫也得吃得著──洛克定律
25人生不妨幽默看待──出醜效應

01戲棚下站久了,就是你的!──蘑菇定律
[ 經得起磨練,才能有機會成為破繭而出的蝴蝶。 ]

蘑菇是一種比較低等的植物,屬於真菌類,它不會產生種子,只能靠產生孢子來進行繁衍,於是孢子散布到哪裡,哪裡就會生出新的蘑菇來。而蘑菇自己不會製造養料,只能利用它的菌絲伸到土壤和腐爛的木頭裡,去吸取現成的養分來維持生命。所以,蘑菇常常生長在陰濕溫暖而且富含有機物的地方。

一般來說,因為蘑菇靠著孢子落在土壤中之後,便會產生菌絲吸收養分和水分,然後產生新的實體,這就是我們所看到的蘑菇。

小的蘑菇因為很小,不容易被人們發現,但只要等它吸飽水分後,就會在很短的時間內伸展開來,因此,在每次下雨之後,蘑菇便會長得又快又多。

我們可能沒有太多機會看到新鮮蘑菇,但總是會在市場上看過乾癟的蘑菇。不論怎麼說,蘑菇看起來一點都不出色,它沒有光鮮亮麗的外表,更沒有芬香怡人的氣息;
簡單來說,就是那種姥姥不疼,舅舅不愛的植物,但是,懂得營養美食的老饕就知道,菇類其實是非常健康又養生的好食材。

由於蘑菇大多生長在腐爛土壤中或大樹的枝幹落葉旁邊,幾乎從它生下的那一天開始,就註定了在陰暗中成長的命運,不過,當一株菇菌吸收養分快速茁壯之後,它就會變成一株飽滿又有內涵的蘑菇了。

從一株菌到一株菇,是需要時間和環境的磨練,不是一天兩天就可以長大,也不是在任何環境下都會長得好,如果能通過外在的挑戰,身價自然就會不一樣,當然,
如果無法度過難關,那就只會是諸多樹根下的一株腐菌而已,不值一顧。

【麻瓜的故事】
相信很多人都會有體驗蘑菇定律的經歷,怎麼說呢?你回想看看,當初入社會工作的時候,是不是像蘑菇一樣,經常被放在辦公室一個沒人注意的角落?是不是被交代的都是一些可有可無的工作?是不是每次參加會議時都沒有你置喙的餘地?是不
是常常有很多莫名其妙的指責讓你覺得一頭霧水?我相信很多人都曾經有過這種痛苦的歷程。

好了,你應該懂得我的意思了吧。你這個小蘑菇,被主管放在不起眼的角落,看起來好像是要讓你自生自滅,在工作上,你身邊的每一個人看起來都很忙,這些人
沒空搭理你,所以你一個人孤零零地坐在一張空洞的辦公桌前,可是,也許主管會突然丟一份工作給你,感覺上好像你應該很會做的樣子,可是,老天!你才剛來這個公司耶,但這些話你不能跟老闆說,當然,為了面子你更不能跟那些比你資深的同事說,所以,你只好硬著頭皮去做。

等你費了九牛二虎之力做完送給主管之後,接下來就是一陣批評,這裡做得不對,那裡做得不合規格 ……,你是不是覺得很無辜?很冤枉?不知所措呢?

我再告訴你一個我自己的例子,記得我初入廣告界的時候,每天只是坐在位子上,有企劃會議也沒人找我,我的工作是什麼?你猜猜看。答案是每天剪報,是剪報不是簡報喔!剪報幹什麼,就是把當天報紙上的各種廣告剪下來,然後按照屬性分門別類的歸檔,供業務部同仁參考。

這工作一天可以不用說一句話,也沒有人會找你說話,因為別人都很忙,在業務部的辦公室中,白天那些AE都去跑客戶了,只剩下我們這種菜鳥看守門戶,所以那種感覺好像是戰地中被遺忘的老弱婦孺,毫無準備上陣殺敵的氣勢,坦白地說,真是像皮球洩了氣的感覺。

【人生教練的建議】
其實,每一個新鮮人初入社會的時候,公司往往會用蘑菇定律來面對這些社會新鮮人。於是,這群社會上的綠手(Green -hand)在心理上、生理上都會面對許多挑戰,這些挑戰可能來自於工作的方式,可能來自於同事之間的相處,也可能來自於生活價值的態度。

但,更重要的是,這是個訓練和觀察新進人員的好時機,為什麼呢?你初進入一個新的組織,適應環境的能力如何?面對工作的態度如何?和同事相處的人際關係如
何?這些都是考核你能力的重點。

事實上,你的主管都會在這個時候進行觀察,如果你對辦公室紀律的適應力不夠,表示在學校的那種遲到散漫壞習慣還沒改。如果你對工作問題的解決能力不好,把公司當學校,以為主管像老師一樣也會給你重考的機會,那你可就錯失進入職場的最佳機會。

當然,每個人都有可能碰到這樣的機會,有人可以輕騎過關,而有些人則可能因為無法適應而敗下陣來;如果你有這類經驗,而且你都能從容面對,應付自如的話,恭喜你!你通過了進入社會的第一道關卡,這代表你已經不再是社會上的菜鳥了,對於未來已經做好了衝刺的準備,套句電影中常用的對白:Welcome to the real world!

很多年輕人在離開校園之後,都充滿了理想和遠大的抱負,認為自己的優秀智慧和能力,應該被老闆們好好的重用,同時對自己也有很高的期待,但是進入公司之後,
 
他們的所感所覺,卻好像和心中的認知完全不同,於是產生了不滿,有了抱怨。

我們常常就是會用經驗去看事情,而忽略了事情總有它的另一面,因此一旦碰到問題,經常會認為這是社會對我的不公平,是別人在欺負我,是有心人在利用機會打擊我!但是,我要舉一個新聞的實例來告訴你,那句「吃得苦中苦,方為人上人」絕對不是亂說的。

在中國上海有一個專門經營SPA的連鎖機構,他們應徵了許多人,從目不識丁的打掃清潔工,到留學國外的高級經理人才,這些人經過層層考核進入公司,在工作的前三個月,每天除了要做自己份內的工作外,還要幫十個客人洗腳。

什麼?洗腳!是的,你沒有聽錯,當然這樣的政策引起高級知識分子的反彈,他們認為自己是放洋念書的碩博士專門人才,是公司的高階管理幹部,怎麼可以和低下的工人一樣,做幫客人洗腳這樣卑微的工作!

結果,部分抗拒這個政策的人走上被開除的命運。而這家企業的老闆事後表示,這樣的做法是要讓所有員工都能從工作中學習友善的面對客戶,去除自大浮躁心態,
當然更重要的是要從員工的服務態度中去選擇企業的接班團隊。如果那些離開的高級知識分子早知道這是老闆的用意,恐怕就不會這麼衝動了。

由此我們可以知道,在任何一個環境和情況下,其實都有值得學習的機會,端看你從哪一個角度去看待,如果能夠善用這段「蘑菇體驗期」的話,好好認真工作,利
用每一個機會去展現你的能力,學習和同事前輩們愉快相處,並從他們身上學到更多的工作和人生經驗,這些都將成為你這輩子最重要的資產存款!

如果你現在正是蘑菇期,當你瞭解事實的根源後,還需要這樣自怨自艾嗎?打起精神來吧,小蘑菇,請記住:老闆不是在開社會福利機構,如果沒有生產力,他是不會養你的!只有亮出你的實力,秀出你的專業,才是戰勝工作、挑戰自己的不二法門。

17找到定位,人生才有揮灑空間──杯子定律
[ 依照自己的特性,找到人生的定位,並且充分的發揮。 ]

不一樣的杯子有不同的使用功能──實驗室的量杯需要準確的刻度,讓實驗成果得以精準;熱呼呼的開水杯為了避免燙手,就在水杯上裝上手柄;寒冷的冬天要保持溫熱的水,廠商就生產保溫杯;燭光晚餐,想來上一杯浪漫的紅酒,就需要藝術造型的高腳杯;在品茶時,需要細細餟飲,才能品嘗到茶的甘甜,就有了小巧玲瓏的聞香杯。
不同用途,不同環境,不同功能,便能造就出不一樣的杯子。

在市場經濟理論中,消費者需要什麼樣的杯子,製造商就會根據市場所需,生產出功能合適的杯子,讓杯子在不同市場中發揮最大的效用。實驗室中,如果量杯沒有刻度,實驗勢必失敗;沒有保溫杯,冬天也無法喝到暖暖的熱茶;西式浪漫的紅酒,若以中式品茶茶杯來裝盛,豈不顯得格格不入。

所以,一個企業想要健全的發展,便離不開有效的科學管理體系,而管理的關鍵便是人才的管理,人,才是一個企業最有價值的資產。好的管理、有效的管理是一種科學制度、完美藝術和老闆魅力的結合體。

不同的企業就要有不同的管理模式,財務管理和工業管理,必然各有各的基礎,傳播管理和生產管理,一定有不同的立論點,一個好的經營管理者,都必須依照企業的特性來開模訂製,這樣的管理才能符合企業的需要,就像一個很有賣點的杯子,不但要能讓人有需求的使用功能、讓人賞心悅目的藝術造型,還要製造一些杯子本身獨特的文化,只有這樣的杯子不但具有使用價值,還可以有收藏價值。

【麻瓜的故事】
奇異在美國擁有130多年的歷史,從創辦人發明家愛迪生開始,每一任的CEO都為奇異創造許多事蹟,前一任總裁傑克‧威爾許(Jack Welch)更是風雲人物。傑克‧威爾許在1960年進入奇異公司,1981年成為奇異第八任執行長,行事作風以嚴厲出名。

他在擔任執行長的二十年間,歷經收購、裁員、組織危機,也走過經濟起飛及衰退,他的致勝管理原則讓奇異身價從原本的130億美元暴漲至4,000億美金,晉身全球最有價值的企業之列,成為全球企業追求卓越的楷模。

儘管傑克‧威爾許的領導統馭風格曾被譽為「全美最嚴厲的老闆」,但在他聞名的「4E+1P」領導哲學中,激勵卻是關鍵之一。在拿著棍棒鞭策員工,以嚴格標準來考核員工時,他不忘給於員工激勵,他認為透過激勵,將會引導出人們最好的一面,透過激勵,員工會有十足的信心和充沛的熱情,員工會樂在工作,充滿生命力。

1985年傑克‧威爾許執意買下美國廣播公司NBC,在市場一片唱衰聲中,大家都說,「不懂媒體、戲劇你怎麼能夠接下廣播公司。」對此,威爾許解釋:「對呀!我既不會做噴射引擎,也不會做渦輪機,我在奇異公司裡所處理的不就是調配資源的事嗎?」兩個企業體不同的文化差異性,在傑克‧威爾許領導下,就這麼譜出奇異和國家廣播公司最動聽悅耳的和諧曲。

相較於傑克‧威爾許在奇異締造的豐功偉業,明基(BenQ)2005年10月風光併購西門子(Siemens)手機部門,最後卻是慘賠,鎩羽而歸。明基一心一意想要將品牌和代工分家,於是併購在歐洲具有名氣的西門子,但明基與西門子之間的蜜月期並不長久,這個國際併購案缺乏完善的評估,企業之間文化上的衝突更是壓垮明基的最後一根稻草。

企業的領導風格不同,管理出來的人才和組織文化價值觀自然也有所差異,管理定律千百種,針對企業特質而選定管理法則,才是其中的致勝關鍵。

【人生教練的建議】
杯子的容量有多有少,杯子的形狀有大有小,杯子的材質有金屬有陶土,杯子的價值有昂貴有便宜,杯子的功能有觀賞有實用……,我這麼舉例的意思只有一個,那就是天生我材必有用。

不論是用來喝酒,用來喝咖啡,用來欣賞的藝術品,還是用來大口喝水的杯子,它們都有各自的使用目的,一旦錯用了,不止效果打折可能還會覺得失禮,譬如一個喝冷水的杯子,如果拿來裝熱水,那就隨時可能會有爆裂的危險,一個用來喝紅酒的漂亮高腳杯,如果拿來喝咖啡,不但顯得不倫不類,還會讓人覺得暴殄天物。

所以什麼杯子有什麼用途,都是在設計製作時有目的而為的,因此,把杯子定律放在我們的人生中,就是希望我們如杯子一樣,都可以在人生中找到自己的定位,並且充分發揮自己的用途和功能。

每個人找到自己的定位是十分重要的,你只要記得那句老話,天生我材必有用,雖然老但如果能以此自勉,也沒有什麼不好,更何況事實上也是如此。

你常聽很多人自怨自艾,怨什麼艾什麼呢?怨的是為什麼我的運氣這麼差,人家老公就能升官,我家老公卻只能坐冷板凳,艾的是自己用盡所有的力氣讀書,為什麼考得就是沒有別人好?你自己是不是也會常常覺得世界對你就是不公平?為什麼別人投資就會賺錢,而你只要一投資就被套牢?

其實這種感覺每個人或多或少都會有,就算有也是人之常情,沒什麼大不了的,但是如果每天都沉溺在這種心態中,而不去思索為什麼會這樣,不把自己從困境迷惑中拉出來,那就有些令人擔心了。

人的資質各不相同,聖賢、才智、平庸、愚昧,本來世間上的人就是百百款,根本找不到兩個一模一樣的人,就算是雙胞胎,個性外表上也是會有些微不同,所以人的處境、際遇自然也就有所差異了。

我的建議是大家必須在認分中打拚,什麼意思呢?我說的認分是知道自己的才能,瞭解自己的性格,我們都必須先瞭解自己的優缺點,才會有比較客觀的角度去看待自己的下一步,才不會有非非之想、不切實際之想,這是我所謂的認分。

但認分並不代表認命喔,請注意,如果我們很輕易認命的話,那就會有許多藉口阻礙我們的成長與發展。像這種自我放棄的話,你一定常會聽見周遭的人提起,「我就是不行嘛,我再怎麼努力也不會贏過別人。」「唉!我這是命中註定,沒有辦法囉!」如果各位也會這麼自暴自棄的話,當然一輩子不會成功。

但反向思考一下,我為什麼會一直輸給別人?是我自己沒有實力,還是自己不夠努力?我有沒有什麼辦法可以敗部復活?如果你會這麼想,那就有替自己、替家人爭一口氣的機會,這才是正向的思考,才是對自己有幫助的思維。

活在自憐的世界裡,是沒有人會同情你的,因為別人為什麼要同情一個失敗者?我們只有自己讓自己站起來,才是唯一的辦法。

誰說麻雀不能變鳳凰,誰說三級貧戶之子當不了總統,誰說殷商巨賈一定是生長在富貴之家……,你看這些例子不都說明了,人各有才,切莫自棄嗎?

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