商品簡介
本書作者認為領導者的情感具有傳染性。如果領導者產生的共鳴是活力和熱情,那麼組織就會蓬勃發展;如果領導者傳播的是消極情感和不和諧因素,那麼組織就會陷入困境之中。通過幾十年來對世界一流組織的分析,作者表明共鳴型領導者:無論是首席執行官還是管理人員,是教練還是政治家:不僅在技能和智力方面出眾,在人際關係方面也更勝一籌。這一突破性的概念促使領導者將情感引入正確的方向,並對組織的收益或戰略產生積極的影響。
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