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職業生涯管理(第4版)(簡體書)
人民幣定價:39元
定  價:NT$234元
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商品簡介

目次

     進入21世紀以來,整個世界的經濟、政治、技術和文化發生著持續而急劇的變化。公司經營的日益全球化、世界金融和經濟危機的持續發酵、互聯網等新技術的快速發展和滲透,使所有產業中的競爭不斷加劇;激烈的競爭導致大量公司通過戰略轉型、組織重整、漉程再造和外包、裁員等方式控制成本,保持優勢,謀求生存與發展。這些變化給人們的職業生涯和生活帶來了相當大的不確定性,使組織和員工問的心理契約發生改變。該如何應對變化、把握機會、規避風險,去謀求個人職業生涯的不斷發展與成功呢?組織又該如何更有效地支持員工的職業生涯管理,以吸引和激勵優秀員工,強化自身的核心競爭力呢?由是,這部《職業生涯管理(第4版)》應運而生,幫助個人和組織有效應對職業生涯管理的挑戰。
     本書由杰弗里·H.格林豪斯、杰勒德·A.卡拉南、維羅妮卡·M.戈德謝克著,具有極為廣泛的市場適應性,它對以下讀者群都會提供顯而易見的幫助: 1.希望對自己的職業生涯進行有效管理的人們; 2.學習職業生涯管理、人力資源管理、組織行為學、心理學的本科生或研究生; 3.從事人力資源管理和職業生涯管理研究和教學工作的專業研究者和教師; 4.企業及其他機構承擔人力資源管理職能的管理者(包括人力資源管理專業職能人員和各級管理者)。
第一篇 職業生涯管理過程:理論和應用
第1章 職業生涯研究導論
1.1 不斷變化的工作環境和職業生涯
1.2 職業生涯概念的定義
1.3 理解職業生涯管理的必要性
小結
作業
討論題
案例
第2章 職業生涯的發展脈絡和發展階段
2.1 關于職業生涯的傳統觀念
2.2 現代人對職業生涯的看法:邊界不定、內容多變的課題
2.3 社會對職業生涯的影響
2.4 職業生涯的發展過程或發展的階段性
2.5 職業生涯的發展階段
第一篇  職業生涯管理過程:理論和應用
  第1章  職業生涯研究導論
    1.1 不斷變化的工作環境和職業生涯
    1.2 職業生涯概念的定義
    1.3 理解職業生涯管理的必要性
    小結
    作業
    討論題
    案例
  第2章  職業生涯的發展脈絡和發展階段
    2.1 關于職業生涯的傳統觀念
    2.2 現代人對職業生涯的看法:邊界不定、內容多變的課題
    2.3 社會對職業生涯的影響
    2.4 職業生涯的發展過程或發展的階段性
    2.5 職業生涯的發展階段
    小結
    作業
    討論題
    案例
  第3章  職業生涯管理模型
    3.1 職業生涯管理模型概述
    3.2 職業生涯管理過程的理論研究
    3.3 職業生涯管理是一個持續的過程
    3.4 有效職業生涯管理的指標
    小結
    作業
    討論題
    案例
  第4章  職業生涯管理模型的應用:職業測評指南
    4.1 職業測評的類型
    4.2 有效的自我測評技術
    4.3 自我測評方法整合
    4.4 組織資助的員工自我測評計劃
    4.5 非正式的自我測評
    小結
    作業
    討論題
    案例
    附錄:同步練習1~4
  第5章  職業生涯管理模型的應用:目標、戰略和評價
    5.1 職業生涯目標設定
    5.2 因猶豫不決而無法確立職業生涯目標
    5.3 確定職業生涯目標對組織及其員工的意義
    5.4 制定職業生涯戰略
    5.5 職業生涯評價
    5.6 職業生涯管理:正式與非正式行動兼顧
    小結
    作業
    討論題
    案例
    附錄:同步練習5 和6
第二篇  職業生涯發展階段
  第6章  職業和組織選擇
    6.1 職業選擇
    6.2 職業選擇理論
    6.3 有效選擇職業的思路
    6.4 選擇組織:進入一家組織的過程
    6.5 組織選擇的理論
    6.6 入門過程中的組織行為
    6.7 人職過程中的個體行為
    小結
    作業
    討論題
    案例
    附錄:同步練習7 和8
  第7章  職業生涯早期:立業和成就
    7.1 立業期
    7.2 組織在個人立業期里采取的行為
    7.3 個人在立業期的行為
    7.4 成就期
    7.5 組織在個人成就期的行為
    7.6 個人在成就期的行為
    7.7 職業生涯早期:時機問題
    小結
    作業
    討論題
    案例
  第8章  中晚期的職業生涯:對有經驗的雇員的職業挑戰
    8.1 職業生涯中期階段
    8.2 保持生產力的問題:提高、維持或是停滯不前
    8.3 職業生涯中期階段組織的措施
    8.4 職業生涯中期階段個人的作為
    8.5 職業牛涯晚期階段
    8.6 職業生涯晚期階段組織的措施
    8.7 職業生涯晚期階段的個人行為
    小結
    作業
    討論題
    案例
第三篇  現代職業管理問題
  第9章  工作壓力和職業生涯
    9.1 工作壓力概述
    9.2 壓力的來源與結果
    9.3 化解壓力與社會支持
    小結
    作業
    討論題
    案例
  第10章  工作與家庭角色的沖突:職業生涯管理的意義
    10.1 工作一家庭沖突:二者相互“敵對”
    10.2 工作和家庭“結盟”:二者相得益彰
    10.3 雙職工家庭
    10.4 雙職工家庭的生活質量
    10.5 組織對工作一家庭問題的反應
    10.6 改變組織的工作一家庭文化
    10.7 職業生涯管理和生活質量
    小結
    作業
    討論題
    案例
  第11章  對多樣化的管理
    11.1 組織中的公平問題
    11.2 組織中的公平模型
    11.3 多樣化本質上是有價值的嗎
    11.4 組織行為
    11.5 組織應對多樣化挑戰的方法
    11.6 組織的計劃和政策
    11.7 對多樣化進行管理的機遇與能力
    11.8 個人行動
    小結
    作業
    討論題
    案例
  第12章  企業家的職業生涯
    12.1 企業家精神概述
    12.2 選擇以企業家為職業
    12.3 鼓勵人們成為企業家的其他因素
    12.4 對企業家職業的支持
    12.5 女性和少數族裔企業家的個性特征與經歷
    12.6 選擇成為企業家并進行職業生涯管理
    小結
    作業
    討論題
    案例
第四篇  工作組織中的職業生涯管理
  第13章  人力資源管理系統在職業生涯管理中的戰略作用
    13.1 職業生涯管理與戰略人力資源管理系統的整合
    13.2 戰略人力資源過程
    小結
    作業
    討論題
    案例
  第14章  職業生涯管理問題總結
    14.1 展望未來
    14.2 有效的職業生涯管理
    作業

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