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CEO繼任選擇與管理的重要 性主要表現在其與企業價值之間 的關系，恰當的CEO選擇能夠帶 來企業價值的增加，主要因為他 們能夠“準確預測市場變化”、 “發掘發展機會”、“脫離績效 困境”，并可以實現企業和員工 的一致性目標。那麼，企業如何 選擇恰當的CEO呢？選擇繼任 CEO又要考慮哪些因素呢？為了 解決此問題，《CEO繼任影響因素與企業績效研究》 關注三個核心 領域：“CEO繼任影響因素”、 “薪酬補償”和“企業價值”， 通過上述三個領域之間的“交 叉”驗證，充分論證企業如何進 行CEO繼任選擇，如何設計繼任 CEO的薪酬，以及如何讓繼任 CEO帶來更多的企業價值等。
《CEO繼任影響因素與企業績效研究》由張行所 著。
《CEO繼任影響因素與企業績效研究》由張行所 著。
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摘要 Abstract 第1章 導論 1.1 研究背景與意義 1.2 研究內容與思路 1.3 創新之處 第2章 相關基本理論問題研究 2.1 關于CEO繼任相關的理論研究 2.2 關于CEO繼任、績效與盈余管理的研究 2.3 關于CEO薪酬內在決定因素的研究 2.4 CEO繼任、薪酬與績效及其關聯性研究 第3章 產業結構、CEO特征與繼任CEO選擇的實證研究 3.1 理論分析 3.2 研究假設 3.3 研究設計 3.4 結論與討論 第4章 企業董事會結構與繼任CEO選擇的實證研究 4.1 理論分析 4.2 數據與估計方法 4.3 結果討論 第5章 企業CEO繼任與股票市場反應的實證研究 5.1 理論分析 5.2 研究假設 5.3 研究設計 第6章 繼任CEO、人力資本特征與薪酬的實證研究 6.1 理論分析 6.2 研究假設 6.3 研究設計 6.4 本章 討論與結論 第7章 繼任CEO的薪酬水平與企業績效的實證研究 7.1 理論分析與假設 7.2 研究設計 7.3 回歸結果分析與啟示 第8章 CEO繼任選擇與企業績效的實證研究 8.1 理論分析 8.2 模型與假設 8.3 數據、結果分析與啟示 第9章 CEO繼任、薪酬與企業績效的實證研究 9.1 理論分析與研究假設 9.2 研究設計 9.3 結論與啟示 第10章 政策建議 10.1 規范的CEO管理制度設計 10.2 打造、健全和規范CEO繼任候選人市場 10.3 繼任CEO行為監管：自律與聲譽機制 第11章 研究結論與研究展望 11.1 研究結論 11.2 研究展望 參考文獻
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