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企業薪酬管理(第2版)(簡體書)
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商品簡介
目次

商品簡介

《企業薪酬管理(第2版)》主要針對高職高專教育層次的教學要求而編寫,符合高職高專“工學結合”教學模式的特點。本書主要包括:薪酬與薪酬管理概述,基于職位的薪酬體系,基于任職者的薪酬體系,績效薪酬的設計與管理,薪酬結構及其設計,薪酬水平與決策,薪酬支付、調整及分類管理,員工福利管理,薪酬控制與溝通,薪酬管理的相關法律法規等內容。本書特別注重薪酬管理的系統性和實踐性,以薪酬管理工作任務為導向,把重點放在各種薪酬體系的設計和應用性上,并且引用了大量的企業薪酬管理案例來解析薪酬管理的基本理論和方法。本書每章開篇都設計了教學目的、關鍵概念和引導案例;每節后都配有討論與思考的問題;每章后都附有案例分析、本章小結、思考題等,融“教、學、做”為一體,讓讀者在邊學邊練中牢固地掌握好薪酬管理的理論知識和提高其實際工作的操作能力。
本書既可作為高等學校人力資源管理專業、勞動和社會保障專業的教材,也可以作為企業薪酬管理的培訓教材和學習參考書。

目次

第一章 薪酬與薪酬管理概述 第一節 薪酬及其功能 一、薪酬的基本內涵 二、薪酬的構成 三、薪酬的功能 討論與思考 第二節 薪酬模式的選擇 一、薪酬構成分析 二、薪酬模式 三、薪酬模式的選擇 討論與思考 第三節 薪酬管理概述 一、薪酬管理的概念和目標 二、薪酬管理的基本內容 三、薪酬管理的基本流程 四、人力資源管理體系中的薪酬管理 五、戰略性薪酬管理 討論與思考 案例分析 本章小結 思考題
第二章 基于職位的薪酬體系 第一節 職位薪酬體系的設計 一、職位薪酬體系的概念和特征 二、實施職位薪酬體系的條件 三、建立職位薪酬體系的步驟 討論與思考 第二節 職位評價方法 一、職位評價的特點及基本功能 二、職位評價的方法 三、職位評價實例 討論與思考 第三節 崗位工資制度及實踐 一、崗位等級工資制度 二、崗位薪點工資制度 三、崗位工資制度實踐 討論與思考 案例分析 本章小結 思考題
第三章 基于任職者的薪酬體系 第一節 技能薪酬體系 一、技能薪酬的基本內涵 二、構建技能薪酬體系的目的 三、技能薪酬體系的優缺點 四、技能薪酬體系的基本類型 討論與思考 第二節 技能薪酬制度及實踐 一、技能薪酬體系的設計程序 二、技能薪酬制度實踐 討論與思考 第三節 能力薪酬體系 一、能力薪酬體系的內涵 二、能力評估 三、基于能力的薪酬體系的類型 四、能力薪酬體系建立的步驟 五、實施能力薪酬面臨的問題和難點 討論與思考 案例分析 本章小結 思考題
第四章 績效薪酬的設計與管理
第五章 薪酬結構及其設計
第六章 薪酬水平與決策
第七章 薪酬支付、調整及分類管理
第八章 員工福利管理
第九章 薪酬控制與溝通
第十章 薪酬管理的相關法律規定
附錄 薪酬管理若干實務
參考文獻 

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