商品簡介
本書根據課程“五大決策”的內容編寫而成。任何一個在企業管理中做出的決策都將涉及兩個結果：利潤和現金。書中通過將企業平常的財務報表轉化成可以做企業管理分析的管理利潤表，旨在幫助讀者從銷量、售價、變動成本、變動費用和固定費用五個方面來掌控企業運營，檢測企業經營成果，實現企業盈利的目的。
書中一如既往地設計了大量企業管理的真實案例，在全景模擬企業現實狀況的基礎上，講解如何恰當根據財務分析做出正確的決策，快速提升企業利潤！
作者簡介
徐昊，騰訊移動互聯網事業群（MIG）/騰訊學院資深技術培訓專家。從業21年，專注于“移動互聯網”和“職場中信息傳遞效率”的研究，對移動終端、移動網絡、移動應用技術和移動人才等有系統認識。
1993年開始專注計算機網絡的研究，2000年加入摩托羅拉工程學院，專注于移動網絡和移動應用技術方向，對移動網絡技術有深入理解。同時，對職業化、分工體系和科層制管理有深入體會。2011年加入騰訊至今，研究領域包括互聯網行業、業務、技術發展趨勢，以及互聯網公司文化、管理、人的特點……完成了從科層管理文化向互聯網文化的轉變。
超過10000小時的授課經驗（圖中是授課教材的一部分），開發超過100天的授課內容，培養講師近100人。
馬斌，騰訊移動互聯網事業群（MIG）副總裁，北京大學光華管理學院MBA。曾服務于松下、西門子通信等知名外企，2004年加入騰訊。此外，還兼任中國青年企業家協會常務理事、中央國家機關青聯委員、北京市青年聯合會委員、中央金融青年委員、北京大學MBA校友會常務副會長。
從業16年來，一直在實踐中思考和參悟人、事、商業、公益、管理的本質。不論在任何公司從事任何職業、職位、職務，不外乎都是勢、道、術在時間、空間里通過組織中的應用，以商業、公益、管理的方式來解決人和人、人和事的關系。雖然做了一些嘗試，但是還遠遠未觸達真正的路徑，而且移動互聯網帶給這個社會更大的沖擊，讓所有信息連接后，所有人、事的展現形式都發生了變化。撥開現象看本質，變化已成為時代的主旋律，一起擁抱，一起踐行，一起努力找到變化的規律，站在時代浪潮之巔。
名人/編輯推薦
騰訊資深培訓專家和移動互聯網事業群副總裁撰寫
馬化騰高度評價并親自作序
科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商業規則……
深刻解讀移動互聯網發展的本質與規律
時代在變換，人類正在全面向移動互聯網構筑的數字世界遷徙！
物體在數字化、行為在數字化、場景在數字化、大腦在數字化、人在數字化、社會在數字化……科技的革新和進步，使得一切數字化成為可能，未來一切都必將是數字化的，而且彼此是連接的。我們身處一個全數據和全連接的時代，這個時代的變換如此之廣、如此之劇，超越了人類以往的經驗，我們幾乎都成了“摸象的盲人”。雖然我們無法預測未來，但是先人已經為我們指明了方向，只要我們把握住了這個時代變換的特征與規律，我們就能緊跟這個時代的發展。
本書的兩位作者都在互聯網領域浸淫多年，見證、親歷和參與了中國互聯網重大變遷，在科技、媒介、人文、商業、管理等多方面都對互聯網有深刻的理解和洞察。在本書中，他們沿著“科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商業規則”這一脈絡和視角，對互聯網發展的本質與規律進行了總結和探討，能幫助廣大患有“互聯網焦慮癥”的人們，尤其是傳統行業的從業者更好地看清移動互聯網行業的人和事，更好地理解它的游戲規則和演進方向，找到屬于每個“時代”的風口，把握住時代變換的機遇。
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