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無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
國際時尚品牌進軍海外模式解析
定  價:NT$3000元
可得紅利積點:90 點

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商品簡介

目次

本書內容以時尚產業國際化個案為基礎,由其中彙整出成功廠商國際化作法。包括綜整其作法、發展趨勢、標竿國國際化推動政策、實虛時尚廠商的經營模式解析等。涵蓋日本、南韓、泰國時尚產業國際化政策;成功國際化實體及電子商務廠商如ZARA、H&M、GAP、Vivienne Westwood、無印良品、ASOS、Yoox、Zozotown、Birchbox、Uniqlo、資生堂、IKEA等國際廠商及台商如達芙妮、歐德名店、歐迪芬、哥弟、台南企業(開曼)公司、芊翔、聚陽實業等相關國際化相關經營策略作法。

商發院簡介 
財團法人商業發展研究院於民國96年12月成立,致力於服務業環境、行銷與消費、經營模式、人才發展、國際化與科技應用相關研究,擘劃服務產業政策,為國內唯一提供服務業全面解決方案之資源整合平台。

 

摘 要 0-1
第一章 總論篇 1-1
第一節 時尚產業成功國際化企業作法 1-1
第二章 產業趨勢篇 2-1
第一節 全球時尚產業發展概況 2-1
第二節 全球時尚產業發展趨勢 2-4
第三節 快時尚風潮帶動多元產業發展 2-8
第四節 快時尚產業銷售管道及生命週期分析 2-12
第五節 時尚全通路零售問題的背後 2-15
第六節 時尚產業O2O的科技行銷應用 2-18
第三章 標竿國政策篇主要競爭國時尚產業國家政策作法 3-1
第一節 韓國時尚產業推動政策 3-1
第二節 日本Cool Japan時尚產業國際化推動模式 3-6
第三節 泰國政府時尚產業推動策略 3-8
第四章 時尚電商經營模式篇 4-1
第一節 快時尚電商平台ASOS經營模式 4-1
第二節 創新時尚零售/轉售社群網-Material Wrld 4-7
第三節 中國大陸潮流電商平台-YOHO!有貨 4-12
第四節 日本最大時尚購物網「Zozotown」商業模式研究 4-17
第五節 美商Birchbox打破虛擬通路的零售法則 4-21
第五章 廠商經營模式篇 5-1
第一節 巧合服飾為台灣服飾品牌找到國際新舞台 5-1
第二節 專業營銷v.s.實體實業 世紀豪賭 ~代理商帶動台灣設計師
品牌海外發光發熱 5-4
第三節 帶著西裝工藝成功進軍中國大陸市場 ~「芊翔男仕禮服」
發展關鍵趨勢 5-7
第四節 聚陽實業品牌發展路 5-16
第五節 H&M致勝成功因素 5-20
第六節 大陸內衣產業進入連鎖終端網絡拓展之始 ~婭茜內衣 5-24
第七節 金路達自創品牌 堅守品質借勢行銷 5-28
第八節 UNIQLO中國大陸虛實整合行銷策略 5-31
第九節 日本優衣庫Uniqlo破壞式創新作法 5-35
第十節 美妝大廠資生堂中國經營模式 5-38
第十一節 瑞典IKEA(宜家家居)經營模式研究 5-41
參考文獻 A-1

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