現實與創意（簡體書）

《常讀·人物志系列：現實與創意》為常讀·人物志系列的一輯，本輯篩選了雷軍、陳年、史玉柱、李東生、王雪紅、宗慶后、楊勃等十幾位財經人物。他們所創造的產品或服務，都以其特有的方式走進了我們的生活。
《常讀·人物志系列：現實與創意》講述了他們傳奇、跌宕、有趣的人生故事。

陸新之，商業觀察家，亨通堂文化傳播機構的創辦人之一，北京華育助學基金會理事。他長期致力于研究中國商業環境的轉變和解讀企業案例。他的新作有《電子商務創世紀》《只有一個王石》與《做馬云的下一個對手》。他曾出版有《王石管理日志》《王石是怎樣煉成的》《巨商是怎樣練成的》《總裁論道》《解讀郎咸平》《有錢好好用》《中國式企業聯盟》和《理解今日中國的財經文本》等書。其作品長期在財經圖書領域有穩定銷售量。他還是多個主流媒體欄目——包括中央電視臺財經頻道、中央人民廣播電臺經濟之聲、中國國際廣播電臺環球資訊廣播、北京電視臺財經頻道、湖南衛視、內蒙古衛視、貴州衛視、山東衛視、騰訊網與中國經濟網的嘉賓。他還參與了網絡財經劇“拆彈專家”系列的創作，并主演了第四集“股市秘笈”。
“常讀”系列編委會
王煒，現為樂錢創始人兼CEO，曾任職于中國工商銀行、國泰君安、IBM、新浪網、鳳凰新媒體與和訊網高管。
仲偉志，區域經濟專家，原《經濟觀察報》執行總編輯，現任《投資時報》總編輯。
汗青，歷史研究學者，同時也是國內古兵器收藏和研究者。
吳聲，羅輯思維聯合創始人，互聯網專家。
吳伯凡，學者，作家，雜志發行人。
陸新之，基金合伙人，文化機構聯合創始人，中央電視臺財經評論員。
張春蔚，陽春科技聯合創始人，《財經郎眼》《對話》《等著我》等多檔電視節目嘉賓、策劃，曾任職于《南方周末》《金融時報》。
孟雷，作家，《經濟觀察報》社委、總經理。
姚長盛，電視節目主持人。
駱明，《體壇周報》副總編輯，國際“金球獎”媒體評委，足球專家。
魏航，足球專家，原體壇網總編輯。

你一定很少看書了，因為累；雜志也懶得看了，因為忙。
但你依然在看和讀：早起的枕畔，浴室里面，午飯后的瞌睡間歇，臨睡前的掙扎，你不時點開的手機屏幕上……
我們不能給你閱讀的理由，但我們知道，有些內容可以讓你的朋友圈更優雅。
我們不能拼接你碎片化的時間，但我們相信，有些閱讀可以讓你放慢腳步，哪怕只是假裝。

雷軍和陳年：無法形容的這種感情陸新之
和陳年的晚餐，從蒼井空到生與死沈威風
史玉柱：不可復制的爭議人物吳比郭亮
李東生：罕見的公司重生吳比郭亮
王雪紅：不想被控制陸新之鄧鵬
宗慶后：肉搏達能紀實吳比郭亮
卡梅倫·約翰遜：生意無大小，創業無優劣陸新之鄧鵬
楊勃：豆瓣的小資十年曾憲皓
李兆基：高調做事，低調做人十二叔
邵逸夫：百歲的娛樂大亨十二叔
李朝旺：韌者行遠段傳敏徐軍

雷軍和陳年：無法形容的這種感情
文/陸新之
在凡客發展的時期，陳年隱隱地感覺哪里不對勁兒，但又不知道問題在哪里。“次真正點醒我、讓我徹底反思凡客模式的，是我多年的好兄弟雷軍。”陳年后來說。
性格迥異，互相欣賞
雷軍與陳年同歲，倆人的性格卻截然不同，生活經歷也天差地別。
雷軍，1969年生，湖北人，武漢大學計算機系畢業。多年之后，他這樣描述自己的大學時代：每天早上七點鐘去教室占座位，在好的位置上聽課；周六自習到九十點鐘，然后去看電影；用兩年的時間修完了大學四年的課程。大學里的老師想讓雷軍幫著做課題，就把自己機房的鑰匙給了雷軍，多的時候，他同時擁有三個老師機房的鑰匙。他有午睡的習慣，但當他看到有同學不睡午覺看書的時候，因為害怕落后，就把午睡的習慣改掉了。
由于家里并不富裕，還有一個姐姐也在上大學，雷軍每月150塊錢的生活費是家里月收入的一半，他心里很不是滋味。于是大二的時候，他上了武漢的電子一條街，背個大包在街上幫別人裝軟件、修機器。就是在這條街上，雷軍認識了王全國。這被他視為是生命中重要的事情之一。
1991年參加工作后，雷軍在包里放了一個小筆記本，記錄自己每半小時都干了什么。哪怕浪費了半小時，他心里都會覺得難過。他是個工作狂，他認為學會的東西首先是自己的，其次才是公司的。
那年11月，他的人生出現了一次幸運的轉折。在一個計算機展覽會上，雷軍見到了仰慕已久的求伯君。他用“震撼”來形容自己的感受，其中一個原因是求伯君穿了一件黑色呢子大衣，在他眼里，那就是成功的象征。求伯君在北大南門的全聚德烤鴨店請雷軍吃了一頓烤鴨，勸雷軍來金山軟件。經濟觀察報記者李晶在她的一篇名為《雷軍歸來》的文章中，這樣總結過雷軍的少年和青年時期：
這是年少的雷軍的性格，這種性格決定了他在事業上也是力爭上游的。雷軍1992年進入金山軟件公司，6年后他成為金山公司的總經理。1998年，聯想以450萬美元現金外加450萬美元商譽注資金山軟件，公司實現重組，雷軍出任CEO。至此，金山成為中國通用軟件業大公司。
雷軍是一個典型的好孩子，學習好、成績好、工作也好。而陳年卻不是，據他自己后來在半自傳體式的小說《歸去來》中透露，他是一個被母親拋棄的非婚生子，從小跟奶奶生活在山西農村，中學以后才到大連和父親生活在一起。在高考前一年，他被一種突如其來的革命浪漫主義激情點燃，自己跑回了山西老家，在當地的一所中學當了一年的代課英語老師。又因為和女學生鬧了一點緋聞，他連夜又趕回大連參加高考，并終考取了當地的一所大學，校名和專業不詳。當然，這都不重要了，因為后陳年也沒有能夠順利從大學畢業，他只拿到了一張肄業證書。然而，那張肄業證書在他跑到北京住在一家小旅館里的時候，不知道丟到哪里去了。
這樣典型的不靠譜的男青年的生活方式，沒有妨礙陳年成為一個文青。甚至因為長時間“游蕩在社會邊緣”，讓他的性格更加憤世嫉俗。他也做過投機倒把的小生意，蒙過人也被人騙過。他懷抱著當記者的夢想，在報紙雜志上寫文章并在能月入過萬元的時候，鄙視當時的微軟總經理杜家濱問他“當記者能賺錢嗎”，認為有那種想法是一件極其庸俗的事。
1999年，陳年是《書評周刊》的主編，他在《書評周刊》搞了一個千年讀書的活動。對他的價值觀和世界觀產生巨大影響的是他少年時看的那些來自西方的名著和讀物。而這一個千年讀書的活動，讓陳年一頭扎進了中國的古代文化和思想當中。他把王陽明、朱熹這些思想家的書通讀了一遍之后，價值觀再度發生了變化。
他不想再待在媒體行業里了，他甚至不想再待在文化產業里了。這其中有部分原因是，在中國做媒體從來不能隨心所欲，即便是寫書評、談好書，也不能例外。更重要的一個原因是，陳年突然覺得自己應該去完成一件自己一直想做的事情，他打算寫一本書。
1999年，陳年往后看了一千年，心潮澎湃。雷軍向前看了幾十年，熱血沸騰。
其實，陳年和雷軍結識于1998年，但當時混跡于不同圈子的兩個人，互相欣賞，卻從未預料到他們有如此深的緣分，會互助、互信、互相陪伴走過十幾年甚至更長的人生道路。
“情定”
1998年，互聯網熱潮剛剛在國內興起，未到而立之年的雷軍對這一新鮮事物十分感興趣。他認定互聯網將是未來方向。所以金山公司也打算投資開設一個IT網站，期望在互聯網大潮中有一個立足之地。
1999年2月，上線試運行，當時僅5名員工，屬于金山軟件公司下屬的一個事業部。當時的發展目標是做“大好的中文下載網站”。用了半年時間就在中國互聯網絡信息中心(ChinaInterNetworkInformationCenter，簡稱NIC)的網站排名上排到33位，成為知名的中文軟件下載網站。1999年8月，推出自己的離線軟件服務系列光盤：軟件空間，隨后又推出軟件空間II以及軟件空間2000。
由于1999年中國內地互聯網發展還不健全，作為一個提供IT資訊和下載服務的網站很難得到實際收益。每月維持運營的費用很高，卻沒有任何收入。當然，這在當時的中國互聯網界，并不是什么出奇的現象。幾乎所有的網站都是在燒錢，大家都在想著怎么把錢花出去，而不是怎么把錢賺進來。
雷軍決定步子要邁得更大一些，他決心要改組，將其轉型為B2C電子商務網站，定位為“網上精品店”。2000年1月，從金山軟件公司中分拆出來，金山軟件為大股東，聯想集團所屬聯想投資為第二大股東，由雷軍任董事長。據說他原本是打算自己出任CEO的，但是包括當時的金山董事長楊元慶在內的所有人都不同意，他只能擔任董事長。
賣什么呢？有的例子在，所有人幾乎都會把圖書當成是一個好的選擇，但是雷軍覺得團隊里面缺少一個懂文化、懂書籍和懂出版的人。于是，雷軍很自然地想到了兩年前結識的文化圈的陳年。
雷軍信心滿滿地給陳年描述了自己的計劃，他說他只想賣三種東西，“要賣一本書，賣到100萬冊；要賣一張CD，賣到100萬張；還要賣一個軟件，也賣到100萬套。”
陳年已經是個互聯網的使用者，但是互聯網時代的到來對于當時的他而言，并沒有如雷軍這等技術人員那樣意義深遠。陳年所理解的互聯網，僅僅是一種交流的工具，可以去那里獲取很多信息，僅此而已。
在雷軍找到他之前，比稍早一點成立的的創始人李國慶已經找過陳年，希望他能夠加盟。但是陳年拒絕了。
他答應了雷軍，理由很簡單，后者是他的朋友。他想，就是幫朋友一個忙，干個一兩年，或許就可以離開，做自己想做的事去了。
2000年年初，雷軍和陳年心中打著美好的算盤。就像他們把的口號改成了“平凡生活”一樣，這兩個剛剛三十而立的年輕人規劃的藍圖自然很不平凡。
他們的設想是在設立三個事業部：圖書事業部、音樂事業部和軟件事業部。早期，的這三個事業部是的的確確存在的。軟件事業部就是提供軟件的下載，這是的老本行。當時，他們設想能寫出一個“的程序”，而消費者只能在上下載、購買這個程序。這樣，雷軍“賣一個軟件，賣掉100萬套”的目標就會很容易實現。然而，設計一款“的程序”又豈會那么簡單，假如當年成功了，那微軟可能要就此消失了。事實是，軟件事業部一時半會兒根本做不出多么的軟件，這個設想僅僅是個美好的愿望，終也沒有成為現實。
音樂事業部是讓陳年驚訝的一個部門。盡管他原來也是混文化圈的人，可是他仍然每天都在想，音樂事業部的那幫人怎么都這么怪。那些人看起來就很另類，頭發要么特別長，要么就是光頭。他覺得音樂事業部的同事談論事情也非常有意思，如果說下個星期要出王菲的唱片，這幫人就稱“下周把王菲搞定”，還揚言他們要出一張紅的唱片，要通過賣100萬張或者1000萬張。
這是一群特別有激情的人，只可惜，這幫同事們這周想著搞定王菲，下周又很沮喪地說，王菲聯系不到，只好聯系別人了。后來，他們搞定過樸樹、羽泉等音樂人，但要說做一張驚世駭俗的唱片，當時的恐怕還真沒有達到那個水準，而且起初他們都沒有考慮到盜版的問題。當時做互聯網還很幼稚的他們，誰都沒有想到盜版這個問題——只要賣出一張唱片，所有人都可以盜版。這個問題，事實上還將困擾這個行業很多年。
當音樂事業部“賣千萬張唱片”的計劃也近乎夭折的時候，大家都把希望放到了陳年的身上，都說陳年這么牛的人一定能找到中國紅的作家，讓他寫一本紅的書，消費者只能從上買到這本書，那以后賣個幾百萬冊甚至上千萬冊就不成問題了。
作為圖書事業部總監，帶著眾人的期盼，陳年踏出了打造“那本書”的步，他找到了當時圖書界比較火的作者之一——衛慧。陳年很快說服衛慧將她下一本書交給賣。可沒過多久，一個不幸的消息就傳到了那里：衛慧的書被當局列為了禁書。任何版社都不可以出版她的書了，任何媒體都不可以采訪她。于是，陳年此前所做的工作都白費了，他不得不重新思考用一種新的方式開拓的產品線。
……