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圖解傾聽力:一分鐘掌握職場情報,49個跟老鳥混熟的談話技巧
  • 圖解傾聽力:一分鐘掌握職場情報,49個跟老鳥混熟的談話技巧

  • 系列名:喚起
  • ISBN13:9789869541688
  • 出版社:大喜文化
  • 作者:速溶綜合研究所
  • 裝訂/頁數:平裝/208頁
  • 規格:21cm*14.8cm*1.2cm (高/寬/厚)
  • 版次:1
  • 出版日:2018/04/23
  • 中國圖書分類:人事管理
定  價:NT$280元
優惠價: 9252
可得紅利積點:7 點

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商品簡介

作者簡介

目次

畢業生必讀的職場生存準則!
掌握公司情報,才能加官晉爵!
輕鬆易懂的圖表,可立刻實踐的談話技巧!

為何踴躍發言,卻被同事賞白眼?
為何積極進取,卻看到前輩冷笑?
為何好心提醒,卻見主管生氣氣?
怎麼跟學校講的都不一樣,那該怎麼辦?

剛出社會,想在公司過得好,先從察言觀色開始,
先學會傾聽,掌握公司權力關係網,
才能專研出跟主管自然接話、同事混熟的互動技巧,
不然只會讓你遇到職場冷霸凌,變成公司邊緣人,

本書教你從對話中獲取有利情報,不再擔心白目言論引發眾怒,簡單易懂的表格與情境式例句都能輕鬆看懂,邊讀邊練習,時刻檢視自己的傾聽力,就此升職加薪,升任CEO,娶得高富帥。

從今天起,
不用多說半句話,誰都願意跟你聊心事!

速溶綜合研究所
成立於2015年09月21日,是一所致力於研究年輕人的職場基礎能力等各方面知識的研究所。
我們會將時下年輕人所關心的社會知識,整理成大家好理解且有意思的模式,用輕松愉快的表現方式呈現給大家。
經研究發現,隨?社會日益高度產業化的發展,時下大多數的年輕人在面對這樣的社會時,有了對社會知識的更多需求的現象,而滿足他們的這些需求正是成立研究所的願望。

Chapter1傾聽的基本態度
1.聽+說才是對話
2.你真的在聽嗎?
3.切記不要插嘴打斷他人的話
4.不要懼怕沉默
5.嚴禁用長者的姿態說教對方
6.你有帶著競爭意識來對話嗎?
★如何切換傾聽模式
Chapter2顧忌說話人的心情
1.讓對方明白我在聽
2.不方便的事換個地方說
3.對話就像打乒乓球一樣給對方回應
4.不要邊做別的邊聽
5.複述對方的話表示理解
6.邊聽邊讚揚對方
★如何用身體傾聽part1
Chapter3學會在傾聽中配合對方
1.身體和表情是對話中的潤滑劑
2.活用貼心的肢體語言
3.用感情感染對方繼續說
4.在對話中給對方“伴奏”
5.回應能給對話帶來反射
6.80:20 聽和說的比例
★傾聽中實用的回應方式
Chapter4不可思議的提問用處多
1.提問是表達欲的催化劑
2.提問可以加深雙方瞭解
3.用一句話提問剛剛好
4.你提問時注意節奏感了嗎?
5.自問自答的陷阱
6.巧妙的提問能引導對方
★如何正確使用萬能提問句
Chapter5會議上尤其需要傾聽力
1.傾聽的四大效用
2.五種不同的交流分析
3.善於傾聽的五大好處
4.把聽取的資訊整理到紙上
5.會議討論中跑題時的軌道修正
6.誰來終結冗長的會議
★如何發現傾聽中出現的問題
Chapter6傾聽的技巧
1.刺激思考的開放式問題
2.關鍵時刻的封閉式問題
3.傾聽也要「因人制宜」
4.完美傾聽的90°夾角
5.分析整理的傾聽情報
6.高效率的傾聽
★不可忽視的傾聽原則
Chapter7傾聽時的小細節
1.注意「我也是!」式的插話
2.不要在對方意猶未盡時更換話題
3.沒聽到的話不要直接詢問
4.不要直接指出對方的失言
5.切忌不假思索地評論
★如何用肢體語言回應
主要參考&引用

內文試閱
三、學會在傾聽中配合對方
6.聽和說的比例
傾聽,是從外向內吸收資訊和能量,而訴說則是從內向外去釋放。在不斷提高傾聽力的過程中,把握好聽與說的比例也十分重要。一味地聽並不是好的傾聽者,多聽+適當地說,才能讓對方感受到你的真誠和理解。
人總會在交談時無意識地過多談及自己,希望獲得別人的理解。而作為好的傾聽者,將聽和說的比例控制在80:20是最為恰當的。說得太少會顯得沉悶,無法形成資訊的對流和情感的共鳴;而說得太多則會喧賓奪主,營造不出傾聽的氛圍。
也許你會說:“說”所占的比例是不是太少了點?其實不然,少說話並不意味著回應就變得很少,前面說過各種回應的小技巧,都可以用起來。而真正用到成段的語言溝通,那就需要適量了,而且必須注意的是,在傾聽中無論說什麼,都應該緊緊圍繞說話者的主題,多把注意力放在對方的身上,而不是另闢蹊徑地從自己的角度再開一個新話題。
很多人說話、傾訴的真正目的,是為了傳遞自己的思想。所以,傾聽者為對方創造一個連貫而放鬆的說話環境就顯得尤為重要。雖說對話時傾聽者不宜打斷,但一聲不吭也無法形成一次完整的對話。
一般來說,我們在傾聽時說話有這樣幾個表現:
(1)用簡短的語言鼓勵對方繼續自己的話題:
當你覺得對方在傾訴時產生猶豫感的時候,你可以給予對方一些鼓勵的話,但只需簡短的語言即可。
(2)對事實和細節等尋求更深刻的理解:
比如在傾聽的時候發現有些細節不太明白,此時可以禮貌地打斷傾訴者進行詢問。
(3)確認對方所說的資訊:
如果遇到資訊不明確的內容,可以停下傾聽確認一下對方所說的資訊。
(4)表達贊同、安撫、關心、興趣等情感:
給予對方一些回應時,也可以暫時停止傾聽。
(5)分析、評論、給出忠告:
需要幫助傾聽者進行分析、評論或給出忠告時,可以暫時停止傾聽。
這些時候,肢體語言和表情動作的暗示也許已經效用不夠,需要傾聽者直接用語言來給予回應。

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