圖解財務管理

※一單元一概念，迅速掌握財務管理的精華與內涵。
※涵蓋企業界財務部門人員必備基礎知識，架構完整，內容豐富周全。
※附錄包含財務企劃實例，結合理論與實務精隨，提升執行力與思考力。
※圖文並茂．容易理解．快速吸收

財務管理是公司營運很重要的一項資源與功能。在企業資源中，除了人才資源外，「資金」資源是至關重要的。財務長（CFO, Chief Financial Officer）在公司組織中的重要性，幾乎凌駕其他同位階的各部門主管。同時，財務管理的基本知識，也是商學院與管理學院的必修課程。即使是非財會部門的職場人士，若身為中高階幹部，應具備財務數據的基本知識及解讀能力，才能從財務數據中，發現問題、分析問題及解決問題。而這也正是財務管理的意義。
《圖解財務管理》涵蓋企業界財務部門人員必須知道的基礎知識，全書架構完整且內容豐富周全，免除不實用的複雜數據公式，提供易懂的解說，深入淺出，讓讀者依循著本書架構，豐富自己的財務管理專業知識！

戴國良
現職：世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷：國立台灣大學商學研究所企管博士
國立台灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試：
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷：曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作：圖解領導學
圖解策略管理
圖解財務管理
圖解人力資源管理
圖解管理學
圖解行銷學
圖解式成功撰寫行銷企劃案
定價管理
促銷管理－實戰與本土案例
國際企業管理實務個案分析
企業管理實務個案分析
品牌行銷與管理
行銷學－精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
企業管理－精華理論與本土案例
行銷企劃管理－理論與實務
策略管理－實務個案分析
整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實務個案
財務管理－最新實務導向與本土企業案例
組織行為學－全方位理論架構與企業案例實戰
國際行銷管理－台商進軍國際市場寶典

自序
第 1 章 財務長角色與財務管理之發揮
Unit 1-1 財務長的角色
Unit 1-2 財務長職責任務與原則
Unit 1-3 財務管理之功能
Unit 1-4 財務部各處工作職掌實例
第 2 章 認識三大財務報表與分析
Unit 2-1 認識資產負債表
Unit 2-2 資產負債表三要素
Unit 2-3 認識損益表
Unit 2-4 損益表分析能力
Unit 2-5 認識現金流量表
Unit 2-6 財務報表彙整摘要
Unit 2-7 何謂財報分析及內容
Unit 2-8 財務結構與償債能力分析 PartⅠ
Unit 2-9 財務結構與償債能力分析 PartⅡ
Unit 2-10 營業能力分析
Unit 2-11 獲利能力與市場價值分析 PartⅠ
Unit 2-12 獲利能力與市場價值分析 PartⅡ
Unit 2-13 投資報酬率
Unit 2-14 短期償債能力分析
Unit 2-15 財務報表之閱讀及分析重點 PartⅠ
Unit 2-16 財務報表之閱讀及分析重點 PartⅡ
Unit 2-17 財務報表之閱讀及分析重點 PartⅢ
Unit 2-18 財務報表之閱讀及分析重點 PartⅣ
第 3 章 流動資金與現金管理
Unit 3-1 流動資金的重要性及種類
Unit 3-2 流動資金的來源分析
Unit 3-3 如何加速流動資金周轉
Unit 3-4 現金管理的重點
Unit 3-5 多餘現金進行短期投資原則
Unit 3-6 季節性與長久性流動資金來源
Unit 3-7 貨幣市場融通流動資金方式
第 4 章 普通股、特別股、庫藏股
Unit 4-1 普通股的意義與特質
Unit 4-2 股本的種類
Unit 4-3 股票的意義與股款繳納
Unit 4-4 普通股的股東權利及其優點
Unit 4-5 發行普通股考量因素
Unit 4-6 特別股的優惠及限制
Unit 4-7 庫藏股的意義及買回時機 PartⅠ
Unit 4-8 庫藏股的意義及買回時機 PartⅡ
Unit 4-9 庫藏股相關法令規範
第 5 章 股利與員工股票分紅
Unit 5-1 公司股利的分類及發放程序
Unit 5-2 公司發展階段下的股利政策
Unit 5-3 股利支出多少的考量因素
Unit 5-4 股利政策制定原則
Unit 5-5 股利再投資理論
Unit 5-6 激勵員工四種股票操作工具
Unit 5-7 何謂員工分紅配股？
第 6 章 保留盈餘、公積提存、準備提存
Unit 6-1 保留盈餘的意義及來源
Unit 6-2 公司盈餘處理方式
Unit 6-3 公積的類型及目的
Unit 6-4 準備的意義及類型
第 7 章 金融市場與銀行聯貸
Unit 7-1 金融市場概況
Unit 7-2 國內貨幣市場之信用工具種類
Unit 7-3 銀行聯貸綜述 PartⅠ
Unit 7-4 銀行聯貸綜述 PartⅡ
Unit 7-5 企業內外部資金來源
第 8 章 證券市場
Unit 8-1 證券市場之結構概況
Unit 8-2 我國證券商種類
Unit 8-3 證券發行的方式
Unit 8-4 何謂IPO？
Unit 8-5 證交所審查上市申請作業程序 PartⅠ
Unit 8-6 證交所審查上市申請作業程序 PartⅡ
Unit 8-7 證交所審查上市申請作業程序 PartⅢ
第 9 章 企業海外籌資
Unit 9-1 企業海外籌資之管道 PartⅠ
Unit 9-2 企業海外籌資之管道 PartⅡ
Unit 9-3 企業海外上市之原因
Unit 9-4 赴美國申請上市作業及準備 PartⅠ
Unit 9-5 赴美國申請上市作業及準備 PartⅡ
Unit 9-6 赴美國申請上市作業及準備 PartⅢ
Unit 9-7 海外上市或募資成功的因素
Unit 9-8 企業海外上市之考量 PartⅠ
Unit 9-9 企業海外上市之考量 PartⅡ
第 10 章 私募與公司債發行
Unit 10-1 何謂私募？
Unit 10-2 公司債的意義與特質
Unit 10-3 公司債、優先股與普通股之比較
Unit 10-4 公司債形式的種類
第 11 章 預算管理制度與BU制度
Unit 11-1 預算管理制度的目的及種類
Unit 11-2 預算如何制定及調整
Unit 11-3 BU制度的預算趨勢
Unit 11-4 何謂BU制度及其優點
Unit 11-5 BU制度之運作及成功要因
Unit 11-6 損益平衡點的用途及計算
第 12 章 公司治理、企業社會責任及投資人
關係管理
Unit 12-1 公司治理的源起及其優點
Unit 12-2 公司治理原則 PartⅠ
Unit 12-3 公司治理原則 PartⅡ
Unit 12-4 公司治理機制之設計
Unit 12-5 公司治理有問題之判斷
Unit 12-6 公司治理的涵義及發展歷程
Unit 12-7 成立公司治理中心與辦理公司治理評鑑
Unit 12-8 上市櫃公司實施公司治理制度之重要方向 PART I
Unit 12-9 上市櫃公司實施公司治理制度之重要方向PART II
Unit 12-10 公司治理六大原則及公司治理藍圖五大計畫項目
Unit 12-11 審計委員會及薪酬委員會之組成與職權
Unit 12-12 企業社會責任的定義及範圍
Unit 12-13 企業社會責任的活動及效益
Unit 12-14 企業社會責任的作法 PartⅠ
Unit 12-15 企業社會責任的作法 PartⅡ
Unit 12-16 企業社會責任的評量指標
Unit 12-17 企業社會責任的基本戰略
Unit 12-18 企業社會責任的實踐
Unit 12-19 波特對企業社會責任的看法
Unit 12-20 投資人關係管理的目的
Unit 12-21 投資人關係的對象及作法
Unit 12-22 投資人關係的年報撰寫
Unit 12-23 法人說明會 VS. 巡迴說明會
第 13 章 投資報酬率計算方法
Unit 13-1 評估投資計畫報酬率的方法 PartⅠ
Unit 13-2 評估投資計畫報酬率的方法 PartⅡ
Unit 13-3 投資報酬率方法的優缺點彙整
第 14 章 企業併購
Unit 14-1 企業追求成長的方式
Unit 14-2 跨國併購的動機 PartⅠ
Unit 14-3 跨國併購的動機 PartⅡ
Unit 14-4 併購的類型與實地審查
Unit 14-5 企業價值的評估方法
Unit 14-6 併購的成功因素及其流程
Unit 14-7 股權收購的三種方式
Unit 14-8 併購方式的種類及收購對象分類
Unit 14-9 併購策略思考點、選擇併購對象及併購價值
評價方法之優缺點
第 15 章 降低財務風險與建立內部控制
Unit 15-1 降低財務風險之方法 PartⅠ
Unit 15-2 降低財務風險之方法 PartⅡ
Unit 15-3 降低財務風險之方法 PartⅢ
Unit 15-4 企業財務面潛在風險 PartⅠ
Unit 15-5 企業財務面潛在風險 PartⅡ
Unit 15-6 企業財務面潛在風險 PartⅢ
Unit 15-7 公開發行公司內部控制之建立 PartⅠ
Unit 15-8 公開發行公司內部控制之建立 PartⅡ
第 16 章 國際財務報告準則
Unit 16-1 何謂IFRS？
Unit 16-2 IFRS適用範圍及時程
Unit 16-3 IFRS對企業的影響
第 17 章 信用評等
Unit 17-1 何謂信用評等？
Unit 17-2 為何需要信用評等？
Unit 17-3 信用評等作業流程 PartⅠ
Unit 17-4 信用評等作業流程 PartⅡ
第 18 章 經營分析
Unit 18-1 經營分析的比較原則
Unit 18-2 經營分析的五大指標 PartⅠ
Unit 18-3 經營分析的五大指標 PartⅡ
Unit 18-4 經營分析的五大指標 PartⅢ
Unit 18-5 利用邏輯樹思考對策及探究 PartⅠ
Unit 18-6 利用邏輯樹思考對策及探究 PartⅡ
第 19 章 其他議題
Unit 19-1 四個指標看企業值極大化
Unit 19-2 現金減資操作學
Unit 19-3 股價、每股盈餘、本益比（P/E）、企業市值之意義
Unit 19-4 唯有創新，才能帶動價值：價值的三種層次
Unit 19-5 損益平衡點（Break-Even-Point, BEP）概述
Unit 19-6 ROA及庫存周轉率概述
Unit 19-7 漲價（提高售價）之評估
Unit 19-8 高性價比、高CP值、高CV值（物超所值）
Unit 19-9 廠商大舉拓店與規模經濟效益
Unit 19-10 Wal-Mart、COSTCO「天天都低價」的原因
Unit 19-11 領導者必須知道的改革成功的財務指標 Part I
Unit 19-12 領導者必須知道的改革成功的財務指標 Part II
附錄―― 財務企劃實例