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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
內容營銷策略的實用指南
《內容是營銷之本》超越了膚淺的關於如何產出社交媒體內容的描述，深入探討了內容營銷在更為廣闊的營銷框架中的功能，以及組織問題與IT決策制定。它將展示有價值的內容不僅能運用於自己的媒體計劃，如公司網站或博客，還能在所有其他營銷活動中發揮重要作用，從社交媒體到廣告到離線渠道。它將幫助讀者們在內容營銷工作中做出關於組織、人員、工具以及流程方面的決策，並且跨越部門和組織孤島。
《內容是營銷之本》超越了膚淺的關於如何產出社交媒體內容的描述，深入探討了內容營銷在更為廣闊的營銷框架中的功能，以及組織問題與IT決策制定。它將展示有價值的內容不僅能運用於自己的媒體計劃，如公司網站或博客，還能在所有其他營銷活動中發揮重要作用，從社交媒體到廣告到離線渠道。它將幫助讀者們在內容營銷工作中做出關於組織、人員、工具以及流程方面的決策，並且跨越部門和組織孤島。
作者簡介
麗貝卡•利布（Rebecca Lieb）
戰略顧問、研究分析師、主講人、作者和專欄作家。她與許多世界領先品牌在數字營銷創新方面都有合作，客戶範圍遍及初創企業、財富100強的品牌，以及一些受政府監管行業的公司，包括臉書、雀巢、Adobe、富達、IBM、Pinterest（照片分享網站）、思科公司和紐約聯邦儲備銀行。她曾是Altimeter集團的數字廣告和媒體分析師，以及Econsultancy（市場營銷與廣告公司）的聯席副主席。麗貝卡擔任艾瑞網的副總裁兼總編輯超過七年。
戰略顧問、研究分析師、主講人、作者和專欄作家。她與許多世界領先品牌在數字營銷創新方面都有合作，客戶範圍遍及初創企業、財富100強的品牌，以及一些受政府監管行業的公司，包括臉書、雀巢、Adobe、富達、IBM、Pinterest（照片分享網站）、思科公司和紐約聯邦儲備銀行。她曾是Altimeter集團的數字廣告和媒體分析師，以及Econsultancy（市場營銷與廣告公司）的聯席副主席。麗貝卡擔任艾瑞網的副總裁兼總編輯超過七年。
目次
讚譽
致謝
前言
第一章 向內容營銷轉變
更優的內容分析可以擊敗廣告的立足點
建議：制定以顧客為中心的營銷戰略
第二章 內容營銷與內容策略
內容策略是內容營銷的基礎
分解內容策略公式
十步制定內容策略
內容營銷將戰略和顧客聯繫在一起
找到正確的內容組合：可口可樂的70/20/10 計劃
第三章 融合媒體
融合媒體術語的定義
品牌商的融合媒體經驗滯後
融合媒體：11 個成功標準
精明的品牌商能夠成功部署融合媒體
對營銷領袖的幾點建議
第四章 原生廣告
為什麼使用原生廣告
原生廣告的優勢和劣勢
原生廣告概覽
建議：成功的原生廣告宣傳活動應具備的重要元素
第五章 針對內容進行佈局
內容挑戰：餵食野獸
組織必須針對內容進行佈局
組織內容要求
內容協調：組織模式
認識到針對內容進行佈局的時候到了
第六章 內容文化
定義“內容文化”
內容文化出現於當代的原因
剖析內容文化
激勵：為內容文化提供源泉的無形要素
人：內容文化的人力基礎
流程：精簡並擴大內容文化範圍重要因素
融合媒體促使內容產生內容
成功標準
第七章 全球內容策略
克服全球內容營銷帶來的挑戰
用恰當的人員構建基礎
簡化全球內容策略，並擴大其覆蓋範圍
全球內容策略成功因素
第八章 實時營銷
實時營銷的優勢和挑戰
實時營銷的六個案例
準備實施實時營銷需要兩種規劃方式
第九章 內容營銷軟件
為什麼內容營銷工具的選擇如此困難
錯綜複雜的供應商市場態勢使情況更加複雜
內容堆棧將會出現
內容工具最佳做法
第十章 內容營銷績效
內容評估框架
品牌健康度
營銷優化
創收
經營效率
客戶體驗
創 新
以公司目標為衡量標準
內容衡量標準推薦
第十一章 內容營銷績效
場景化營銷宣傳活動：定義
驅動因素和趨勢
場景化營銷：回報
場景化營銷：風險
從戰略角度規劃場景化營銷宣傳活動
合作夥伴和生態系統
場景化營銷宣傳活動的預算安排
技術一體化
最佳範例和建議
場景化營銷宣傳活動的未來
作者簡介
注釋
致謝
前言
第一章 向內容營銷轉變
更優的內容分析可以擊敗廣告的立足點
建議：制定以顧客為中心的營銷戰略
第二章 內容營銷與內容策略
內容策略是內容營銷的基礎
分解內容策略公式
十步制定內容策略
內容營銷將戰略和顧客聯繫在一起
找到正確的內容組合：可口可樂的70/20/10 計劃
第三章 融合媒體
融合媒體術語的定義
品牌商的融合媒體經驗滯後
融合媒體：11 個成功標準
精明的品牌商能夠成功部署融合媒體
對營銷領袖的幾點建議
第四章 原生廣告
為什麼使用原生廣告
原生廣告的優勢和劣勢
原生廣告概覽
建議：成功的原生廣告宣傳活動應具備的重要元素
第五章 針對內容進行佈局
內容挑戰：餵食野獸
組織必須針對內容進行佈局
組織內容要求
內容協調：組織模式
認識到針對內容進行佈局的時候到了
第六章 內容文化
定義“內容文化”
內容文化出現於當代的原因
剖析內容文化
激勵：為內容文化提供源泉的無形要素
人：內容文化的人力基礎
流程：精簡並擴大內容文化範圍重要因素
融合媒體促使內容產生內容
成功標準
第七章 全球內容策略
克服全球內容營銷帶來的挑戰
用恰當的人員構建基礎
簡化全球內容策略，並擴大其覆蓋範圍
全球內容策略成功因素
第八章 實時營銷
實時營銷的優勢和挑戰
實時營銷的六個案例
準備實施實時營銷需要兩種規劃方式
第九章 內容營銷軟件
為什麼內容營銷工具的選擇如此困難
錯綜複雜的供應商市場態勢使情況更加複雜
內容堆棧將會出現
內容工具最佳做法
第十章 內容營銷績效
內容評估框架
品牌健康度
營銷優化
創收
經營效率
客戶體驗
創 新
以公司目標為衡量標準
內容衡量標準推薦
第十一章 內容營銷績效
場景化營銷宣傳活動：定義
驅動因素和趨勢
場景化營銷：回報
場景化營銷：風險
從戰略角度規劃場景化營銷宣傳活動
合作夥伴和生態系統
場景化營銷宣傳活動的預算安排
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場景化營銷宣傳活動的未來
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