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藝術管理概論:香港地區與內地經驗及國內外案例(修訂版)(簡體書)
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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書包括中國的案例和介紹內地相關的發展,內容涵蓋了今天中國最前線的藝術管理理念和操作模式。全書共分五章,內容包括:藝術團體存在的意義;掌握藝術團體的靈魂:節目;藝術機構的基石:制度、人事和財務等。

作者簡介

鄭新文

首位出任香港藝術節行政總監(1988-1994)的華人藝術管理人員,曾任香港政府音樂事務處助理音樂主任(音樂推廣)(1978-1981)、香港管弦樂團助理總經理(市場及發展)(1982-1986)、香港電台第四台台長(1994-1997)、香港藝術發展局秘書長(1997-2001)、汕頭大學行政總監(2004-2005)等職位。2002-2003年及2005年後專注藝術管理教育工作,先後在香港和上海開辦藝術管理研究生課程,2005-2008年任上海音樂學院藝術管理系主任、學科帶頭人、教授,現於香港、汕頭、上海三地任教。

目次

序一“獨唱——創新——合唱”
序二一家之言及與時俱進
修訂版前言

第一章藝術團體存在的意義
第一節藝術管理導論
第二節藝術、社會與政府的關係
第三節中國藝術政策
第四節戰略管理

第二章掌握藝術團體的靈魂:節目
第一節節目策劃
第二節節目組織與安排
第三節節目製作
第四節計劃與項目管理

第三章藝術機構的基石:制度、人事和財務
第一節組織架構、公司治理
第二節人事管理
第三節財務管理

第四章藝術機構營銷之道:宣傳、售票與觀眾擴展
第一節藝術產品、藝術市場、定位和品牌
第二節廣告、宣傳、公共關係
第三節移動互聯網時代藝術機構的推廣與營銷
第四節票價、渠道、營銷計劃
第五節觀眾擴展

第五章藝術機構生存保障:資源獲取與藝術相關法律
第一節融資與讚助
第二節資助申請
第三節中國藝術法律
附錄一藝術生態、政策對藝術機構運營 影響:香港案例
附錄二參考文獻
附錄三圖例、彩圖及案例目錄
後記——談藝術管理學習的評量
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