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目次
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本書是一整套方法論，以商業畫布的形式展現後互聯網時代企業創新轉型升級的路線圖，幫助讀者理清：產業價值鏈是如何展開的、中國商業模式的定位和本質、產業創新的需求來源、產業創新的主要驅動力（科技與市場進步）、產業創新的五步法、產業創新所需要的資本方法。
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01 價值地圖：一切創新的基礎 / 1
一張“產業地圖”概括了兩大產業（to B和to C）、四大產業價值鏈、六大價值定位，並將現有市場上的企業商業模式劃分成12種基礎模式。這是後互聯網時代，也就是產業升級時代的創新基礎。
02 商業模式創新十二宮 / 51
一張圖看懂當今主流商業模式，創新模式十二宮與其經典案例全掌握――小米模式、騰訊模式、摩拜單車模式、名創優品模式、京東模式、瓜子二手車模式、滴滴模式、華為模式、阿裡雲模式、百度模式、分眾傳媒模式、找鋼網模式，解讀這12種商業模式的標杆企業是如何成功的。
03 價值：創新的需求 / 127
如何判斷客戶需求，如何衡量創新對客戶的價值，四大價值即成本、功能價值、體驗價值和情感價值，涉及21項檢測工具，實操性很強。
04 趨勢：顛覆式創新從何而來 / 153
引領創新的大趨勢，主要在於科技發展趨勢和客戶發展趨勢。科技與客戶的結合，使得科技商業化並取得顛覆式創新的空間。
05 方法：企業創新5+2步法 / 191
創新到底應該如何做？在新時代下，創新必須基於產業升級、趨勢發展、市場價值。這裡就展示了創新的操作方法論（產業創新5+2步法），是貫穿前面幾章內容的可操作性（流程性）的方法。如果你以為小米主要會做產品、淘寶主要會做電商平臺，那就錯了，它們都善於判斷趨勢、分析產業、洞察用戶、定位未來價值、人才建設、整合資源，都具有強執行力，這是一套系統。
06 資本：助推創新的力量 / 257
產業+創新+資本是未來創新的必然組合。對於創業者而言，必須有產融結合、有節奏地融資的能力。大企業創新，也必須具有創新+轉型+投資的組合思維。企業風險投資（CVC）是重要的創新佈局生態的工具，也是本章重點內容之一。
一張“產業地圖”概括了兩大產業（to B和to C）、四大產業價值鏈、六大價值定位，並將現有市場上的企業商業模式劃分成12種基礎模式。這是後互聯網時代，也就是產業升級時代的創新基礎。
02 商業模式創新十二宮 / 51
一張圖看懂當今主流商業模式，創新模式十二宮與其經典案例全掌握――小米模式、騰訊模式、摩拜單車模式、名創優品模式、京東模式、瓜子二手車模式、滴滴模式、華為模式、阿裡雲模式、百度模式、分眾傳媒模式、找鋼網模式，解讀這12種商業模式的標杆企業是如何成功的。
03 價值：創新的需求 / 127
如何判斷客戶需求，如何衡量創新對客戶的價值，四大價值即成本、功能價值、體驗價值和情感價值，涉及21項檢測工具，實操性很強。
04 趨勢：顛覆式創新從何而來 / 153
引領創新的大趨勢，主要在於科技發展趨勢和客戶發展趨勢。科技與客戶的結合，使得科技商業化並取得顛覆式創新的空間。
05 方法：企業創新5+2步法 / 191
創新到底應該如何做？在新時代下，創新必須基於產業升級、趨勢發展、市場價值。這裡就展示了創新的操作方法論（產業創新5+2步法），是貫穿前面幾章內容的可操作性（流程性）的方法。如果你以為小米主要會做產品、淘寶主要會做電商平臺，那就錯了，它們都善於判斷趨勢、分析產業、洞察用戶、定位未來價值、人才建設、整合資源，都具有強執行力，這是一套系統。
06 資本：助推創新的力量 / 257
產業+創新+資本是未來創新的必然組合。對於創業者而言，必須有產融結合、有節奏地融資的能力。大企業創新，也必須具有創新+轉型+投資的組合思維。企業風險投資（CVC）是重要的創新佈局生態的工具，也是本章重點內容之一。
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