商品簡介
卓越的領導者,不只是為了實現利益最大化而動,也不是簡單地擊敗敵人,而要應對一系列互相關聯的問題,調動一個龐大的組織。這需要用知識來推進行動,也要用實際經驗來調整認知,平衡現實與理想――形成動態綜合理性與實踐的“實踐智慧”。它幫助領導者應對複雜危機,樹立團結更多人的正確目標,在各種互相關聯的問題當中尋找最妥善的決策。
“實踐智慧”的諾曼底領導力,在艾森豪威爾身上體現得淋漓盡致,這是每個人在日常生活之中,在企業、組織的管理之中都會用到的智慧。我們每天都會面臨無數做決定的時刻,而戰爭只是將“實踐智慧”領導力的影響放大到了極致。每個人都應該帶著問題意識,思考自己能從史上最大的戰役中學到什麼。
目次
失敗的教訓
第一章 希特勒的挑戰和丘吉爾的英明決斷
第二章 “法國戰敗”的衝擊和丘吉爾的斡旋
領導者的確定
第三章 “偉大而平凡的人”艾森豪威爾的成長
第四章 內閣官員們的戰略和領導力
戰場
第五章 現場指揮官的決斷與自覺
第六章 著眼“戰後”的領導者
決策的本質
第七章 諾曼底登陸的行動戰略
第八章 艾森豪威爾的領導力――從“實踐智慧”的視點
1 樹立正確目標的能力
2 直面現實的能力
3 適時創造氛圍的能力
4 描繪直觀本質的能力
5 將想像變為現實的能力(“政治力”)
6 組織實踐智慧的能力
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