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管理學
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商品簡介

作者簡介

目次

《管理學》第八版係由Gareth R. Jones與Jennifer M. George根據讀者學習經驗與回饋意見,重新新增、編撰與調整內容,聚焦經營環境對於企業經營、組織運作與公司治理的衝擊與影響,闡述管理者應能透過規劃、組織、領導與控制四大管理功能,確實達成組織目標與增進管理績效。

本書主題包括「管理與管理者」、「管理環境」、「規劃、策略與競爭優勢」、「組織化與變革」、「個人與團隊領導」、「基本活動與程序管制」等六大篇,並分別以「當代管理流程」、「管理者個人特質與組織文化」、「倫理與多元化管理」、「全球環境下管理」、「決策、學習、創造力與創業精神」、「組織結構設計」、「控制、變革與創業精神」、「有效的團隊管理」...等。此外,本版特色如下
一、學習目標提供讀者該章學習重要與概念。
二、每章提供「管理快照」案例,藉此勾勒該章節重點與相關管理新知。
三、重要專有名詞定義會在當頁邊欄標示,方便讀者迅速查閱、複習。
四、每章章末提供該章各節中重點的「摘要」,幫助讀者課後複習該章重要觀念
五、每章均提供豐富的討論題、實作題、磨練管理技術、分組練習題、迷你個案及管理個案,讓讀者自我檢視對該章節理解的程度。
編譯:吳錦錩

現職:中國文化大學國際企管理學系碩士在職專班助理教授

學歷:國立台灣大學國際企業管理學博士

專長領域:國際企業管理、海外直接投資、策略管理、顧客關係管理
Part1:管理與管理者
第1章 當代管理流程
第2章 管理者個人特質與組織文化

Part2:管理環境
第3章 倫理與多元化管理
第4章 全球環境下的管理

Part3:規劃、策略與優勢
第5章 決策、學習、創造力與創業精神
第6章 規劃、策略與競爭優勢

Part4:組織化與變革
第7章 組織結構設計
第8章 控制、變革與創業精神

Part5:個人與團隊領導
第9章 激勵
第10章 領導者與領導
第11章 有效的團隊管理
第12章 人力資源管理

Part6:基本活動與程序管制
第13章 溝通與資訊科技管理
第14章 作業管理:重要作業與程序的管理

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