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繪製你的創業畫布:實訓學員手冊(簡體書)
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繪製你的創業畫布:實訓學員手冊(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

1.主要內容:包括創新創業、創業設計、公司運營、公司管控、股權融資和創業計劃書六個方面,使學員能切身體會到真實的商業氛圍,並能將所學知識轉化為商業行為。 2.主要特點:區別于其他創業培訓教材,該教材的中心並非創辦企業,而是如何使企業活下來並且活下去,側重幫助學員建立互聯網思維,提高學員應對新的創業環境的能力,學習實踐相輔相成,相互促進。 3.選題價值:豐富創業創新產品,服務更廣泛的創業培訓,實現經濟效益和社會效益的雙贏。首印包銷5000冊,盈利4萬,且後續每年都有相應培訓,隨著培訓量的增長教材銷量也會有更好的表現。

目次

第 1 單元 創業準備
主題 1 “互聯網 +”創業創新認知
1.1 創業創新認知
1.2 “互聯網 +”認知
1.3 創業測評
實訓畫布任務 1 學習巴組建
主題 2 創業機會
2.1 發掘創業機會
2.2 開發創業機會
2.3 評估創業機會
實訓畫布任務 2 項目創意
第 1 單元知識回顧及學習自評
第 2 單元 創業設計
主題 3 產品策略
3.1 市場分析
3.2 產品規劃
3.3 產品創新
實訓畫布任務 3 產品矩陣
主題 4 盈利模式
4.1 交易對象分類
4.2 交易內容設定
4.3 交易收益設計
4.4 網絡平臺建設
實訓畫布任務 4 盈利模式
第 2 單元回顧及學習自評
第 3 單元 企業運營
主題 5 企業創立
5.1 團隊組建
5.2 企業註冊
5.3 組織結構
5.4 制度體系建設
實訓畫布任務 5 企業創立
主題 6 營銷規劃
6.1 營銷工作流程
6.2 營銷廣告宣傳
6.3 渠道建設
6.4 銷售平臺運營
實訓畫布任務 6 營銷系統
主題 7 客戶服務
7.1 產品服務
7.2 客戶社群服務
實訓畫布任務 7 社群建設
第 3 單元回顧及學習自評
第 4 單元 企業管控
主題 8 財務管理
8.1 銷售收入預測
8.2 成本策略
8.3 稅費
8.4 投資收益
8.5 現金流量
8.6 資金規劃
實訓畫布任務 8 投資收益
主題 9 風險管理
9.1 建立風險清單
9.2 風險分析評估
9.3 落實風險對策
實訓畫布任務 9 風險管理
第 4 單元回顧及學習自評
第 5 單元 股權融資
主題 10 股權設計
10.1 創始團隊股權結構設計
10.2 企業股權激勵
10.3 股東退出機制
實訓畫布任務 10 股權結構
主題 11 融資規劃
11.1 融資的基本流程
11.2 融資的渠道選擇
11.3 創業融資誤區
11.4 融資要點
實訓畫布任務 11 融資規劃
第 5 單元回顧及學習自評
第 6 單元 創業計劃
主題 12 創業畫布
12.1 基礎建設
12.2 核心建設
12.3 客戶建設
12.4 能力建設
12.5 財務建設
實訓畫布任務 12 創業畫布
主題 13 創業計劃書
13.1 創業計劃書構成
13.2 創業計劃書路演
第 6 單元回顧及學習自評

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