互聯網＋創業基礎（簡體書）

本書完全依據教育部公佈的《創業基礎》教學大綱進行編寫，主要介紹了創業所需的基本知識。分6篇共16講，具體內容包括創業、創業精神與人生發展；創業者與創業團隊；創業機會、創業風險與商業模式；創業資源與創業融資；創業計劃；新企業的開辦與生存管理。為了貼合當今時代發展的需要，每講後面均附有近年的互聯網+創業案例。全書內容以教授創業知識為基礎，以鍛煉創業能力為關鍵，以培養創業精神為核心。
本書不僅可以作為本、專科創業教育教學的教材，也可以作為創業者的學習參考書。
為方便教學，編著者精心製作了電子課件，選用本書作為教材的教師請聯繫pq3155@sina.com索取。

第一篇 創業、創業精神與人生發展
第1講 創業與創業精神 2
一、創業的定義與功能 2
二、創業的要素與類型 3
三、創業過程與階段劃分 4
四、創業精神的本質、來源、作用與培育 5
創業思考 6
創業測評 7
互聯網＋創業案例：林氏木業 7
第2講 知識經濟發展與創業 11
一、經濟轉型與創業熱潮的關係 11
二、創業活動的功能屬性 11
三、知識經濟時代賦予創業的重要意義 12
創業思考 12
創業測評 12
互聯網＋創業案例：餓了麼 14
第3講 創業與職業生涯發展 18
一、狹義與廣義的創業的概念 18
二、創新型人才的素質要求 18
三、創業能力對個人職業生涯發展的意義和作用 19
創業思考 20
創業測評 20
互聯網＋創業案例：人人車 22
第二篇 創業者與創業團隊
第4講 創業者與創業動機 26
一、創業者 26
二、創業者的素質與能力 26
三、創業動機的含義與分類 27
四、產生創業動機的驅動因素 28
創業思考 28
創業測評 28
互聯網＋創業案例：多抓魚 31

第5講 創業團隊 35
一、創業團隊及其對創業的重要性 35
二、創業團隊的優劣勢分析 35
三、組建創業團隊的策略及其後續影響 36
四、創業團隊的管理技巧和策略 37
五、創業領導者的角色與行為策略 39
六、創業團隊的社會責任 39
創業思考 40
互聯網＋創業案例：美團幫 40
第三篇 創業機會、創業風險與商業模式
第6講 創業機會識別 46
一、創意與機會 46
二、創業機會與商業機會 46
三、創業機會的特徵與類型 47
四、創業機會的來源 48
五、影響機會識別的關鍵因素 48
六、識別創業機會的一般過程 49
七、識別創業機會的行為技巧 49
創業思考 50
互聯網＋創業案例：傳音 50
第7講 創業機會評價 55
一、有價值創業機會的基本特徵 55
二、個人與創業機會的匹配 55
三、創業機會評價的特殊性 56
四、創業機會評價的技巧和策略 56
創業思考 57
互聯網＋創業案例：美團、頭條、美圖 57
第8講 創業風險識別 66
一、機會風險的構成與分類 66
二、系統風險防範的可能途徑 68
三、非系統風險防範的可能途徑 68
四、創業者風險承擔能力的估計 69
五、基於風險估計的創業收益預測 70
創業思考 71
創業測評 71
互聯網＋創業案例：莉莉絲 72
第9講 商業模式開發 74
一、商業模式的定義和本質 74
二、商業模式和商業戰略的關係 74
三、商業模式因果關係鏈條的分解 75
四、設計商業模式的思路和方法 75
五、商業模式創新的邏輯與方法 75
創業思考 76
互聯網＋創業案例：快發 76
第四篇 創業資源與創業融資
第10講 創業資源 84
一、創業資源的內涵與分類 84
二、創業資源與一般商業資源的異同 86
三、社會資本、資金、技術及專業人才在創業中的作用 86
四、影響創業資源獲取的因素 87
五、創業資源獲取的途徑與技能 89
創業思考 90
互聯網＋創業案例：OPPO、vivo、小天才 90
第11講 創業融資 95
一、創業融資分析 95
二、創業所需資金的測算 96
三、創業融資渠道 97
四、創業融資的選擇策略 99
創業思考 101
互聯網＋創業案例：名創優品 101
第12講 創業資源管理 108
一、不同類型資源的開發 108
二、有限資源的創造性利用 110
三、創業資源開發的推進方法 111
創業思考 111
互聯網＋創業案例：愛回收 111
第五篇 創業計劃
第13講 創業計劃 116
一、創業計劃的作用 116
二、創業計劃的內容 116
三、創業計劃的基本結構 117
四、創業計劃中的信息搜集 118
五、市場調查的內容和方法 120
創業思考 122
互聯網＋創業案例：咖啡之翼 122
第14講 撰寫與展示創業計劃 126
一、研討創業構想 126
二、分析創業可能遇到的問題和困難 127
三、凝練創業計劃的執行概要 128
四、把創業構想變成文字方案 129
五、創業計劃書的撰寫和展示技巧 135
創業思考 137
互聯網＋創業案例：創業計劃書大綱 138
第六篇 新企業的開辦與生存管理
第15講 成立新企業 142
一、企業法律組織形式選擇 142
二、企業註冊流程 144
三、企業註冊相關文件的編寫 145
四、註冊企業必須考慮的法律與倫理問題 145
五、新企業選址策略和技巧 146
六、新企業的社會認同 148
創業思考 148
互聯網＋創業案例：迪卡儂 148
第16講 新企業生存管理 151
一、新企業管理的特殊性 151
二、新企業成長的驅動因素 152
三、新創企業容易遇到的管理問題 153
四、新企業成長管理的技巧和策略 153
五、新企業的風險控制和化解 155
創業思考 158
互聯網＋創業案例：ofo 158
參考文獻 166
參考微信公眾號 166