滿額折
激勵人心：提升領導力的必要途徑(典藏版)（簡體書）
- ISBN13：9787121359620
- 出版社：電子工業出版社
- 作者：(美)詹姆斯‧M.庫澤斯; (美)巴里‧Z.波斯納
- 譯者：王莉
- 裝訂／頁數：平裝／164頁
- 出版日：2019/04/01
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
20多年潛心研究的結果，數千個領導力案例的剖析，幾萬個領導力評價工具的比較，等等。資深諮詢顧問及暢銷書作家為我們深入淺出地闡述了，領導力的核心是對人的關心和激勵，是心與心的溝通與互動，同時提供了成為受人愛戴的卓越領導的150種方法。在本書中，你看到的不是眾多的著名的CEO們的例子，真正打動你的是書中敘述的“平常人”與“平常事”，這些人在你的周圍，這些事與方法也是你能夠做到的。
作者簡介
詹姆斯·M. 庫澤斯 湯姆?彼得斯公司的榮譽退休主席，聖克拉拉大學列維商學院領導力項目執行主任，為眾多公司、政府機構和非盈利組織講授領導力。
巴裡·Z. 波斯納 聖克拉拉大學列維商學院前任院長、著名教授，在世界範圍內提供領導力工作坊和高管培訓。
王莉，英文翻譯。翻譯語言通俗易懂，風格樸實。文字表達流利，翻譯經驗豐富，對文字認真雕琢。與我方多次合作。
巴裡·Z. 波斯納 聖克拉拉大學列維商學院前任院長、著名教授，在世界範圍內提供領導力工作坊和高管培訓。
王莉，英文翻譯。翻譯語言通俗易懂，風格樸實。文字表達流利，翻譯經驗豐富，對文字認真雕琢。與我方多次合作。
目次
目錄
作者簡介
導言
第1章 領導力的核心 / 1
渴望被認可 / 3
開放我們自己 / 4
揭示出的一個秘密 / 6
只需要說聲謝謝你 / 10
第2章 激勵的七個要素 / 13
設定明確的標準 / 17
期望最好的結果 / 19
關注所有的人和事 / 20
使認可個人化 / 21
講述故事 / 22
一起慶祝 / 25
樹立榜樣 / 27
下章內容 / 28
第3章 激勵問卷 / 31
激勵問卷 / 33
激勵問卷評分方法 / 35
提高你的分數 / 38
第4章 第一個要素設定明確的標準 / 39
我們可以從童子軍身上學到許多東西 / 41
承諾產生於個人的價值觀 / 44
目標集中我們的思想並且塑造我們 / 46
目標加反饋令我們投入 / 48
激勵是反饋 / 51
第5章 第二個要素期望最好的結果 / 55
高期望導致高績效 / 59
積極的設想創造積極的可能性 / 62
誰領導領導者 / 63
自尊對所有的人都是一種收益 / 64
第6章 第三個要素關注所有的人和事 / 67
丟棄閃光的徽章 / 69
釋放積極性 / 71
把別人放在第一位 / 72
用你的雙眼和心來傾聽 / 73
逗留一下 / 76
成為朋友並且開誠佈公 / 78
尋找然後你就會發現 / 80
第7章 第四個要素使認可個人化 / 83
認可如果不是個人化的就可能有負面影響 / 85
瞭解他們所喜歡的 / 87
個人化與文化性 / 88
花些時間去考慮 / 89
第8章 第五個要素講述故事 / 93
故事就是事實 / 95
通過故事教育、動員並且激勵 / 97
優秀的領導者是優秀的講故事者 / 99
如何講一個好故事 / 100
關於技術的幾句話 / 103
第9章 第六個要素一起慶祝 / 107
把慶祝作為一種文化 / 109
我們想讓別人參與我們的生活 / 112
親密帶來健康，孤獨導致傷害 / 113
用慶祝構建大家庭 / 114
用慶祝強化價值觀 / 116
培育你的關係網 / 117
第10章 第七個要素樹立榜樣 / 121
信任的基礎 / 124
以激勵開始你的早晨 / 127
領導者先開始 / 130
第11章 找到你的聲音 / 135
超越工具和技巧 / 137
和關心人有關的其他因素 / 139
第12章 激勵人心的150種方法 / 143
第一個要素：設定明確的標準 / 144
第二個要素：期望最好的結果 / 147
第三個要素：關注所有的人和事 / 150
第四個要素：使認可個人化 / 153
第五個要素：講述故事 / 155
第六個要素：一起慶祝 / 157
第七個要素：樹立榜樣 / 161
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導言
第1章 領導力的核心 / 1
渴望被認可 / 3
開放我們自己 / 4
揭示出的一個秘密 / 6
只需要說聲謝謝你 / 10
第2章 激勵的七個要素 / 13
設定明確的標準 / 17
期望最好的結果 / 19
關注所有的人和事 / 20
使認可個人化 / 21
講述故事 / 22
一起慶祝 / 25
樹立榜樣 / 27
下章內容 / 28
第3章 激勵問卷 / 31
激勵問卷 / 33
激勵問卷評分方法 / 35
提高你的分數 / 38
第4章 第一個要素設定明確的標準 / 39
我們可以從童子軍身上學到許多東西 / 41
承諾產生於個人的價值觀 / 44
目標集中我們的思想並且塑造我們 / 46
目標加反饋令我們投入 / 48
激勵是反饋 / 51
第5章 第二個要素期望最好的結果 / 55
高期望導致高績效 / 59
積極的設想創造積極的可能性 / 62
誰領導領導者 / 63
自尊對所有的人都是一種收益 / 64
第6章 第三個要素關注所有的人和事 / 67
丟棄閃光的徽章 / 69
釋放積極性 / 71
把別人放在第一位 / 72
用你的雙眼和心來傾聽 / 73
逗留一下 / 76
成為朋友並且開誠佈公 / 78
尋找然後你就會發現 / 80
第7章 第四個要素使認可個人化 / 83
認可如果不是個人化的就可能有負面影響 / 85
瞭解他們所喜歡的 / 87
個人化與文化性 / 88
花些時間去考慮 / 89
第8章 第五個要素講述故事 / 93
故事就是事實 / 95
通過故事教育、動員並且激勵 / 97
優秀的領導者是優秀的講故事者 / 99
如何講一個好故事 / 100
關於技術的幾句話 / 103
第9章 第六個要素一起慶祝 / 107
把慶祝作為一種文化 / 109
我們想讓別人參與我們的生活 / 112
親密帶來健康，孤獨導致傷害 / 113
用慶祝構建大家庭 / 114
用慶祝強化價值觀 / 116
培育你的關係網 / 117
第10章 第七個要素樹立榜樣 / 121
信任的基礎 / 124
以激勵開始你的早晨 / 127
領導者先開始 / 130
第11章 找到你的聲音 / 135
超越工具和技巧 / 137
和關心人有關的其他因素 / 139
第12章 激勵人心的150種方法 / 143
第一個要素：設定明確的標準 / 144
第二個要素：期望最好的結果 / 147
第三個要素：關注所有的人和事 / 150
第四個要素：使認可個人化 / 153
第五個要素：講述故事 / 155
第六個要素：一起慶祝 / 157
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