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塑造未來：如何搶佔未來商業版圖（簡體書）
- ISBN13：9787308190268
- 出版社：浙江大學出版社
- 作者：Daniel Burrus
- 裝訂／頁數：精裝／198頁
- 規格：21cm*14.5cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2019/07/01
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商品簡介
作者簡介
商品簡介
丹尼爾•伯勒斯是享譽全球的未來主義者，35年來潛心研究科學技術及其在商業領域的運用，曾數百次精准預測到技術變革和人類商業社會的發展，是微軟、穀歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企業的幕後智囊、戰略顧問，被《紐約時報》譽為“全世界最受歡迎的三大商業導師之一”。
本書是伯勒斯的新書，甫一出版便登上《紐約時報》、《華爾街日報》、美國亞馬遜暢銷榜榜首，深受科技界、商界人士青睞。本書為你提供了一套能夠提升未來預測力的有力工具，並針對如何利用技術革新所帶來的機遇制定了行動路線。在本書中，伯勒斯完成了對自身以往觀點的迭代更新，不僅帶給你看透世界的方法、預測未來的邏輯，還告訴你究竟該如何塑造未來，而不是隨波逐流。
只要你掌握了本書提供的工具和方法，你就能做到擺脫慣性思維，輕鬆預判趨勢，加速內部革新，搶佔未來商機，按自己的想法塑造未來。不必羡慕和崇拜喬布斯，因為你就是下一個喬布斯。
你將在本書中學到：
區分硬趨勢和軟趨勢，看到即將到來的劇變。
基於你所知的未來，抓住硬趨勢，搶佔商業先機。
改造軟趨勢，加速迭代和創新。
跳過問題和障礙，以更快的速度取得成功。
在可預見的問題發生之前識別並預先解決它們。
基於那些塑造未來的力量提升你的未來觀。
推動指數級創新，顛覆世界而不是被顛覆。
本書是伯勒斯的新書，甫一出版便登上《紐約時報》、《華爾街日報》、美國亞馬遜暢銷榜榜首，深受科技界、商界人士青睞。本書為你提供了一套能夠提升未來預測力的有力工具，並針對如何利用技術革新所帶來的機遇制定了行動路線。在本書中，伯勒斯完成了對自身以往觀點的迭代更新，不僅帶給你看透世界的方法、預測未來的邏輯，還告訴你究竟該如何塑造未來，而不是隨波逐流。
只要你掌握了本書提供的工具和方法，你就能做到擺脫慣性思維，輕鬆預判趨勢，加速內部革新，搶佔未來商機，按自己的想法塑造未來。不必羡慕和崇拜喬布斯，因為你就是下一個喬布斯。
你將在本書中學到：
區分硬趨勢和軟趨勢，看到即將到來的劇變。
基於你所知的未來，抓住硬趨勢，搶佔商業先機。
改造軟趨勢，加速迭代和創新。
跳過問題和障礙，以更快的速度取得成功。
在可預見的問題發生之前識別並預先解決它們。
基於那些塑造未來的力量提升你的未來觀。
推動指數級創新，顛覆世界而不是被顛覆。
作者簡介
【美】丹尼爾•伯勒斯（Daniel Burrus）著 楊建玫 譯
世界著名的未來主義者，在過去的35年間，他精確地預測了技術變革的未來及其對商業世界的影響，被《紐約時報》譽為“全世界最受歡迎的三大商業導師之一”。
他是財富500強公司的戰略顧問，幫助它們利用技術創新來塑造未來。他的客戶名單包括微軟、穀歌、東芝、寶潔、本田、埃克森美孚和IBM等公司。
他也是一位極富創新精神的企業家，創辦和管理了6家企業，其中3家在第一年就在美國成為行業領導者。
他還寫過7本書，其觀點為各種刊物引用，包括《哈佛商業評論》《華爾街日報》《金融時報》《財富》和《福布斯》。
他的演講足跡遍佈世界各地，目前共舉辦了2800多場精彩演講。
世界著名的未來主義者，在過去的35年間，他精確地預測了技術變革的未來及其對商業世界的影響，被《紐約時報》譽為“全世界最受歡迎的三大商業導師之一”。
他是財富500強公司的戰略顧問，幫助它們利用技術創新來塑造未來。他的客戶名單包括微軟、穀歌、東芝、寶潔、本田、埃克森美孚和IBM等公司。
他也是一位極富創新精神的企業家，創辦和管理了6家企業，其中3家在第一年就在美國成為行業領導者。
他還寫過7本書，其觀點為各種刊物引用，包括《哈佛商業評論》《華爾街日報》《金融時報》《財富》和《福布斯》。
他的演講足跡遍佈世界各地，目前共舉辦了2800多場精彩演講。
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