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汽車4S店財務管理與稅務審計全程通（簡體書）
- 系列名：汽車4S店創新發展系列
- ISBN13：9787122342447
- 出版社：化學工業出版社
- 作者：劉軍
- 裝訂／頁數：平裝／189頁
- 規格：24cm*17cm (高/寬)
- 出版日：2019/06/01
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書主要從汽車4S店預算管理、汽車4S店資產管理、汽車4S店會計核算、汽車4S店會計報表與財務分析、汽車4S店稅務管理、汽車4S店內部控制設計與審計六個章節對汽車4S店財務管理與稅務審計進行了全面的分析和解讀。本書實用性強，著重突出可操作性。
本書為有志于成為汽車4S店管理、服務的工作人員提供實用的工作思路和管理模板，也為在職的汽車4S店管理人員開展工作提供重要的參考資料。
本書為有志于成為汽車4S店管理、服務的工作人員提供實用的工作思路和管理模板，也為在職的汽車4S店管理人員開展工作提供重要的參考資料。
作者簡介
劉軍，豐田汽車4S店，國家註冊企業培訓師、高級經營管理師、人力資源管理師，畢業于南昌大學管理學院，曾就讀於清華大學深圳研究院、深圳大學師範學院。歷任江西銅業、共好集團、奇瑞汽車4S店、豐田汽車4S店等知名企業和上市公司專職培訓師、市場部經理、4S店副總經理。近幾年針對汽車和汽車零配件行業做了大量的TS16949認證審核工作，具有豐富的企業管理實操經驗，可深入企業解決具體的實際問題。
目次
第1章 汽車4S店預算管理 / 1
1.1 預算管理的內容 / 1
1.1.1 利潤預算 / 1
1.1.2 業務預算 / 1
1.1.3 資本性支出預算 / 2
1.1.4 財務預算 / 2
1.1.5 費用預算 / 2
1.2 汽車4S店預算的編制 / 2
1.2.1 預算編制的方法 / 2
1.2.2 汽車4S店預算的職責分工 / 4
【垯本】某汽車4S店的預算分工 / 5
1.2.3 全面預算編制的依據 / 6
1.2.4 預算目標的確定與分解 / 11
1.3 預算執行與控制 / 11
1.3.1 預算的實施 / 11
1.3.2 預算執行情況報告制度 / 12
1.3.3 預算的調整 / 14
1.3.4 預算外與超預算事項的處理 / 16
1.3.5 進行預算分析 / 17
1.3.6 預算考核 / 18
【垯本】衍生業務預算表 / 20
【垯本】利潤預算表 / 26
【垯本】費用預算―匯總表 / 28
【垯本】市場營銷費用預算表 / 30
【垯本】重大資本性項目預算明細表 / 31
【垯本】資金預算表 / 32
【垯本】稅金預算表 / 33
【垯本】整車庫存預算表 / 34
【垯本】備件庫存預算表 / 35
【垯本】維修服務預算表 / 35
【垯本】××年××季度××集團預算執行情況報告 / 37
第2章 汽車4S店資產管理 / 40
2.1 資金管理 / 40
2.1.1 汽車4S店現金管理 / 40
2.1.2 汽車4S店銀行存款管理 / 44
2.1.3 汽車4S店資金收支計劃、報告 / 47
2.2 固定資產管理 / 50
2.2.1 固定資產標準 / 50
2.2.2 固定資產分類 / 50
2.2.3 固定資產購置 / 51
2.2.4 固定資產內部轉移 / 53
2.2.5 固定資產報廢、清理 / 53
2.2.6 固定資產盤盈、盤虧 / 54
2.3 賬款管理 / 55
2.3.1 應收賬款對汽車4S店的影響 / 55
2.3.2 汽車4S店客戶信用分析 / 56
2.3.3 應付帳款管理的必要性 / 56
2.3.4 應付帳款內部控制制度的建立 / 57
2.4 汽車4S店存貨管理 / 58
2.4.1 商品車存貨管理 / 58
2.4.2 備品配件存貨管理 / 61
第3章 汽車4S店會計核算 / 65
3.1 會計科目的設置 / 65
3.1.1 資產類科目 / 65
3.1.2 存貨類科目 / 66
3.1.3 負債類科目 / 68
3.1.4 所有者權益類科目 / 70
3.1.5 收入成本類科目 / 70
3.2 收入業務會計處理分錄 / 75
3.2.1 整車銷售業務 / 75
3.2.2 售後服務維修業務 / 82
3.2.3 非主營業務收入 / 88
3.3 存貨的進銷存會計處理分錄 / 91
3.3.1 存貨的購進 / 91
3.3.2 存貨的成本改變 / 94
3.3.3 廠家返利業務 / 96
3.4 費用支出會計處理分錄 / 98
3.4.1 費用類別及說明 / 98
3.4.2 銷售費用支出 / 98
3.4.3 管理費用支出 / 99
3.4.4 財務費用支出 / 99
3.4.5 每月計提的費用 / 100
3.4.6 與員工有關費用的業務 / 101
3.4.7 營業外支出 / 105
3.4.8 壞賬準備 / 105
3.5 年度利潤結轉會計處理分錄 / 106
3.6 籌資、投資業務會計處理分錄 / 107
3.6.1 籌資業務 / 107
3.6.2 投資業務 / 109
3.7 關聯業務會計處理 / 113
3.7.1 內部公司購銷業務往來（與經銷商相同） / 113
3.7.2 內部公司往來款業務（含借款、代收代付款） / 114
3.7.3 子公司之間銀行承兌匯票業務 / 115
第4章 汽車4S店會計報表與財務分析 / 116
4.1 編制會計報表 / 116
4.1.1 資產負債表 / 116
4.1.2 利潤表 / 120
4.1.3 現金流量表 / 124
4.1.4 會計報表的附注 / 129
4.2 財務分析 / 130
4.2.1 財務分析的指標 / 130
4.2.2 財務分析的方法 / 132
4.2.3 編制財務分析報告 / 136
【垯本】某汽車4S店財務報表分析報告 / 137
第5章 汽車4S店稅務管理 / 150
5.1 汽車4S店納稅管理 / 150
5.1.1 汽車4S店的基本稅種 / 150
5.1.2 稅務管理的目標 / 150
5.1.3 稅務登記和備查 / 151
5.1.4 瞭解涉稅信息和行業規律 / 151
5.1.5 經營活動賬務處理和稅務規範 / 152
5.2 汽車4S店的納稅籌劃 / 155
5.2.1 汽車銷售企業經營特點和進行納稅籌劃的空間 / 155
5.2.2 汽車銷售企業納稅籌劃的具體運用 / 156
5.3 汽車4S店稅務風險防範 / 158
5.3.1 汽車4S店的常見稅收風險分析 / 158
5.3.2 稅收風險的防範策略 / 163
5.3.3 稅收風險識別和應對 / 163
相關鏈接 納稅評估採用的方法 / 165
5.3.4 稅務風險管理的持續改進 / 167
【垯本】汽車4S店財稅人員涉稅風險自查表 / 168
第6章 汽車4S店內部控制設計與審計 / 174
6.1 汽車4S店內部控制設計 / 174
6.1.1 汽車4S 店內部控制設計重點 / 174
6.1.2 汽車4S店的內部會計控制設計 / 175
6.2 汽車4S 店內部會計控制的實施 / 179
6.2.1 內部利潤表的設置和分析 / 179
6.2.2 內部資產負債表的設置和分析 / 182
6.3 汽車4S店內部審計 / 186
6.3.1 汽車4S店內部審計的必要性和重要性 / 186
6.3.2 審計重點與策略 / 187
1.1 預算管理的內容 / 1
1.1.1 利潤預算 / 1
1.1.2 業務預算 / 1
1.1.3 資本性支出預算 / 2
1.1.4 財務預算 / 2
1.1.5 費用預算 / 2
1.2 汽車4S店預算的編制 / 2
1.2.1 預算編制的方法 / 2
1.2.2 汽車4S店預算的職責分工 / 4
【垯本】某汽車4S店的預算分工 / 5
1.2.3 全面預算編制的依據 / 6
1.2.4 預算目標的確定與分解 / 11
1.3 預算執行與控制 / 11
1.3.1 預算的實施 / 11
1.3.2 預算執行情況報告制度 / 12
1.3.3 預算的調整 / 14
1.3.4 預算外與超預算事項的處理 / 16
1.3.5 進行預算分析 / 17
1.3.6 預算考核 / 18
【垯本】衍生業務預算表 / 20
【垯本】利潤預算表 / 26
【垯本】費用預算―匯總表 / 28
【垯本】市場營銷費用預算表 / 30
【垯本】重大資本性項目預算明細表 / 31
【垯本】資金預算表 / 32
【垯本】稅金預算表 / 33
【垯本】整車庫存預算表 / 34
【垯本】備件庫存預算表 / 35
【垯本】維修服務預算表 / 35
【垯本】××年××季度××集團預算執行情況報告 / 37
第2章 汽車4S店資產管理 / 40
2.1 資金管理 / 40
2.1.1 汽車4S店現金管理 / 40
2.1.2 汽車4S店銀行存款管理 / 44
2.1.3 汽車4S店資金收支計劃、報告 / 47
2.2 固定資產管理 / 50
2.2.1 固定資產標準 / 50
2.2.2 固定資產分類 / 50
2.2.3 固定資產購置 / 51
2.2.4 固定資產內部轉移 / 53
2.2.5 固定資產報廢、清理 / 53
2.2.6 固定資產盤盈、盤虧 / 54
2.3 賬款管理 / 55
2.3.1 應收賬款對汽車4S店的影響 / 55
2.3.2 汽車4S店客戶信用分析 / 56
2.3.3 應付帳款管理的必要性 / 56
2.3.4 應付帳款內部控制制度的建立 / 57
2.4 汽車4S店存貨管理 / 58
2.4.1 商品車存貨管理 / 58
2.4.2 備品配件存貨管理 / 61
第3章 汽車4S店會計核算 / 65
3.1 會計科目的設置 / 65
3.1.1 資產類科目 / 65
3.1.2 存貨類科目 / 66
3.1.3 負債類科目 / 68
3.1.4 所有者權益類科目 / 70
3.1.5 收入成本類科目 / 70
3.2 收入業務會計處理分錄 / 75
3.2.1 整車銷售業務 / 75
3.2.2 售後服務維修業務 / 82
3.2.3 非主營業務收入 / 88
3.3 存貨的進銷存會計處理分錄 / 91
3.3.1 存貨的購進 / 91
3.3.2 存貨的成本改變 / 94
3.3.3 廠家返利業務 / 96
3.4 費用支出會計處理分錄 / 98
3.4.1 費用類別及說明 / 98
3.4.2 銷售費用支出 / 98
3.4.3 管理費用支出 / 99
3.4.4 財務費用支出 / 99
3.4.5 每月計提的費用 / 100
3.4.6 與員工有關費用的業務 / 101
3.4.7 營業外支出 / 105
3.4.8 壞賬準備 / 105
3.5 年度利潤結轉會計處理分錄 / 106
3.6 籌資、投資業務會計處理分錄 / 107
3.6.1 籌資業務 / 107
3.6.2 投資業務 / 109
3.7 關聯業務會計處理 / 113
3.7.1 內部公司購銷業務往來（與經銷商相同） / 113
3.7.2 內部公司往來款業務（含借款、代收代付款） / 114
3.7.3 子公司之間銀行承兌匯票業務 / 115
第4章 汽車4S店會計報表與財務分析 / 116
4.1 編制會計報表 / 116
4.1.1 資產負債表 / 116
4.1.2 利潤表 / 120
4.1.3 現金流量表 / 124
4.1.4 會計報表的附注 / 129
4.2 財務分析 / 130
4.2.1 財務分析的指標 / 130
4.2.2 財務分析的方法 / 132
4.2.3 編制財務分析報告 / 136
【垯本】某汽車4S店財務報表分析報告 / 137
第5章 汽車4S店稅務管理 / 150
5.1 汽車4S店納稅管理 / 150
5.1.1 汽車4S店的基本稅種 / 150
5.1.2 稅務管理的目標 / 150
5.1.3 稅務登記和備查 / 151
5.1.4 瞭解涉稅信息和行業規律 / 151
5.1.5 經營活動賬務處理和稅務規範 / 152
5.2 汽車4S店的納稅籌劃 / 155
5.2.1 汽車銷售企業經營特點和進行納稅籌劃的空間 / 155
5.2.2 汽車銷售企業納稅籌劃的具體運用 / 156
5.3 汽車4S店稅務風險防範 / 158
5.3.1 汽車4S店的常見稅收風險分析 / 158
5.3.2 稅收風險的防範策略 / 163
5.3.3 稅收風險識別和應對 / 163
相關鏈接 納稅評估採用的方法 / 165
5.3.4 稅務風險管理的持續改進 / 167
【垯本】汽車4S店財稅人員涉稅風險自查表 / 168
第6章 汽車4S店內部控制設計與審計 / 174
6.1 汽車4S店內部控制設計 / 174
6.1.1 汽車4S 店內部控制設計重點 / 174
6.1.2 汽車4S店的內部會計控制設計 / 175
6.2 汽車4S 店內部會計控制的實施 / 179
6.2.1 內部利潤表的設置和分析 / 179
6.2.2 內部資產負債表的設置和分析 / 182
6.3 汽車4S店內部審計 / 186
6.3.1 汽車4S店內部審計的必要性和重要性 / 186
6.3.2 審計重點與策略 / 187
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