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無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
汽車4S店財務管理與稅務審計全程通(簡體書)
  • 汽車4S店財務管理與稅務審計全程通(簡體書)

  • 系列名:汽車4S店創新發展系列
  • ISBN13:9787122342447
  • 出版社:化學工業出版社
  • 作者:劉軍
  • 裝訂/頁數:平裝/189頁
  • 出版日:2019/06/01
人民幣定價:58元
定  價:NT$348元
優惠價: 87303
可得紅利積點:9 點

無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)

商品簡介

作者簡介

目次

本書主要從汽車4S店預算管理、汽車4S店資產管理、汽車4S店會計核算、汽車4S店會計報表與財務分析、汽車4S店稅務管理、汽車4S店內部控制設計與審計六個章節對汽車4S店財務管理與稅務審計進行了全面的分析和解讀。本書實用性強,著重突出可操作性。
本書為有志于成為汽車4S店管理、服務的工作人員提供實用的工作思路和管理模板,也為在職的汽車4S店管理人員開展工作提供重要的參考資料。
劉軍,豐田汽車4S店,國家註冊企業培訓師、高級經營管理師、人力資源管理師,畢業于南昌大學管理學院,曾就讀於清華大學深圳研究院、深圳大學師範學院。歷任江西銅業、共好集團、奇瑞汽車4S店、豐田汽車4S店等知名企業和上市公司專職培訓師、市場部經理、4S店副總經理。近幾年針對汽車和汽車零配件行業做了大量的TS16949認證審核工作,具有豐富的企業管理實操經驗,可深入企業解決具體的實際問題。
第1章 汽車4S店預算管理 / 1

1.1 預算管理的內容 / 1

1.1.1 利潤預算 / 1

1.1.2 業務預算 / 1

1.1.3 資本性支出預算 / 2

1.1.4 財務預算 / 2

1.1.5 費用預算 / 2

1.2 汽車4S店預算的編制 / 2

1.2.1 預算編制的方法 / 2

1.2.2 汽車4S店預算的職責分工 / 4

【垯本】某汽車4S店的預算分工 / 5

1.2.3 全面預算編制的依據 / 6

1.2.4 預算目標的確定與分解 / 11

1.3 預算執行與控制 / 11

1.3.1 預算的實施 / 11

1.3.2 預算執行情況報告制度 / 12

1.3.3 預算的調整 / 14

1.3.4 預算外與超預算事項的處理 / 16

1.3.5 進行預算分析 / 17

1.3.6 預算考核 / 18

【垯本】衍生業務預算表 / 20

【垯本】利潤預算表 / 26

【垯本】費用預算―匯總表 / 28

【垯本】市場營銷費用預算表 / 30

【垯本】重大資本性項目預算明細表 / 31

【垯本】資金預算表 / 32

【垯本】稅金預算表 / 33

【垯本】整車庫存預算表 / 34

【垯本】備件庫存預算表 / 35

【垯本】維修服務預算表 / 35

【垯本】××年××季度××集團預算執行情況報告 / 37




第2章 汽車4S店資產管理 / 40

2.1 資金管理 / 40

2.1.1 汽車4S店現金管理 / 40

2.1.2 汽車4S店銀行存款管理 / 44

2.1.3 汽車4S店資金收支計劃、報告 / 47

2.2 固定資產管理 / 50

2.2.1 固定資產標準 / 50

2.2.2 固定資產分類 / 50

2.2.3 固定資產購置 / 51

2.2.4 固定資產內部轉移 / 53

2.2.5 固定資產報廢、清理 / 53

2.2.6 固定資產盤盈、盤虧 / 54

2.3 賬款管理 / 55

2.3.1 應收賬款對汽車4S店的影響 / 55

2.3.2 汽車4S店客戶信用分析 / 56

2.3.3 應付帳款管理的必要性 / 56

2.3.4 應付帳款內部控制制度的建立 / 57

2.4 汽車4S店存貨管理 / 58

2.4.1 商品車存貨管理 / 58

2.4.2 備品配件存貨管理 / 61




第3章 汽車4S店會計核算 / 65

3.1 會計科目的設置 / 65

3.1.1 資產類科目 / 65

3.1.2 存貨類科目 / 66

3.1.3 負債類科目 / 68

3.1.4 所有者權益類科目 / 70

3.1.5 收入成本類科目 / 70

3.2 收入業務會計處理分錄 / 75

3.2.1 整車銷售業務 / 75

3.2.2 售後服務維修業務 / 82

3.2.3 非主營業務收入 / 88

3.3 存貨的進銷存會計處理分錄 / 91

3.3.1 存貨的購進 / 91

3.3.2 存貨的成本改變 / 94

3.3.3 廠家返利業務 / 96

3.4 費用支出會計處理分錄 / 98

3.4.1 費用類別及說明 / 98

3.4.2 銷售費用支出 / 98

3.4.3 管理費用支出 / 99

3.4.4 財務費用支出 / 99

3.4.5 每月計提的費用 / 100

3.4.6 與員工有關費用的業務 / 101

3.4.7 營業外支出 / 105

3.4.8 壞賬準備 / 105

3.5 年度利潤結轉會計處理分錄 / 106

3.6 籌資、投資業務會計處理分錄 / 107

3.6.1 籌資業務 / 107

3.6.2 投資業務 / 109

3.7 關聯業務會計處理 / 113

3.7.1 內部公司購銷業務往來(與經銷商相同) / 113

3.7.2 內部公司往來款業務(含借款、代收代付款) / 114

3.7.3 子公司之間銀行承兌匯票業務 / 115




第4章 汽車4S店會計報表與財務分析 / 116

4.1 編制會計報表 / 116

4.1.1 資產負債表 / 116

4.1.2 利潤表 / 120

4.1.3 現金流量表 / 124

4.1.4 會計報表的附注 / 129

4.2 財務分析 / 130

4.2.1 財務分析的指標 / 130

4.2.2 財務分析的方法 / 132

4.2.3 編制財務分析報告 / 136

【垯本】某汽車4S店財務報表分析報告 / 137




第5章 汽車4S店稅務管理 / 150

5.1 汽車4S店納稅管理 / 150

5.1.1 汽車4S店的基本稅種 / 150

5.1.2 稅務管理的目標 / 150

5.1.3 稅務登記和備查 / 151

5.1.4 瞭解涉稅信息和行業規律 / 151

5.1.5 經營活動賬務處理和稅務規範 / 152

5.2 汽車4S店的納稅籌劃 / 155

5.2.1 汽車銷售企業經營特點和進行納稅籌劃的空間 / 155

5.2.2 汽車銷售企業納稅籌劃的具體運用 / 156

5.3 汽車4S店稅務風險防範 / 158

5.3.1 汽車4S店的常見稅收風險分析 / 158

5.3.2 稅收風險的防範策略 / 163

5.3.3 稅收風險識別和應對 / 163

相關鏈接 納稅評估採用的方法 / 165

5.3.4 稅務風險管理的持續改進 / 167

【垯本】汽車4S店財稅人員涉稅風險自查表 / 168




第6章 汽車4S店內部控制設計與審計 / 174

6.1 汽車4S店內部控制設計 / 174

6.1.1 汽車4S 店內部控制設計重點 / 174

6.1.2 汽車4S店的內部會計控制設計 / 175

6.2 汽車4S 店內部會計控制的實施 / 179

6.2.1 內部利潤表的設置和分析 / 179

6.2.2 內部資產負債表的設置和分析 / 182

6.3 汽車4S店內部審計 / 186

6.3.1 汽車4S店內部審計的必要性和重要性 / 186

6.3.2 審計重點與策略 / 187

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