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企業戰略管理(第4版)(簡體書)
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商品簡介

作者簡介

目次

本書對企業戰略管理的基本理論作了系統的闡述,具體介紹了企業戰略管理的基本知識,企業環境分析,企業戰略選擇,企業戰略制定、實施和控制。本書的最大特點不僅體現在其清晰的脈絡上,即企業戰略的概念及其演進→企業戰略分析→企業戰略選擇→企業戰略實施,更重要的是,本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿於內容的主線,使全書通俗易懂,且頗具啟發性。
本書可以作為管理類的本科生、專科生及其他相關各層次學生的教材,也可以作為有關管理課程的參考用書,還可以供廣大企業管理人員、科研人員及其他對管理知識感興趣的人員學習和參考。
丁甯,管理學博士,大連海事大學教授、博士生導師。主要從事工商管理學科企業管理專業,服務管理、生產管理、運營管理、戰略管理、管理創新、組織管理方向的教學與科研工作。獨立出版專著2部;第一作者出版專著1部,主編教材19部,參編教材6部等。
第1篇企業戰略管理的基本知識

第1章企業戰略概述3

導入案例3

11企業的遠景與使命3

12企業戰略15

13企業戰略的層次23

案例分析26

本章習題27

第2章企業戰略管理與戰略管理者29

導入案例29

21企業戰略管理30

22企業戰略管理的5項任務33

23戰略管理者37

24戰略管理理論的發展與演變45

案例分析50

本章習題52

第2篇企業環境分析

第3章企業外部環境分析57

導入案例57

31環境的不確定性分析58

32企業宏觀環境分析61

33企業行業結構分析65

案例分析178

案例分析280

本章習題81

第4章企業內部環境分析83

導入案例83

41企業的資源、能力與競爭優勢分析84

42企業市場份額和市場地位分析99

43SWOT分析104

案例分析107

本章習題109

第3篇企業戰略選擇

第5章企業競爭戰略113

導入案例113

51基本競爭戰略116

52攻防戰略122

53動態競爭戰略127

案例分析131

本章習題133

第6章不同行業競爭戰略135

導入案例135

61新興行業中的競爭戰略137

62成熟行業中的競爭戰略141

63衰退行業中的競爭戰略144

64分散行業的競爭戰略147

65全球性行業的競爭戰略151

案例分析156

本章習題158

第7章企業跨國經營戰略160

導入案例160

71經濟全球化與企業跨國經營161

72跨國經營戰略環境分析164

73國際市場進入方式167

74國際化經營的戰略類型170

75跨國公司的組織和控制171

案例分析175

本章習題177

第8章企業成長戰略179

導入案例179

81密集型成長戰略181

82一體化戰略186

83多元化戰略192

84企業實現成長戰略的方式198

案例分析203

本章習題204

第4篇企業戰略制定、實施和控制

第9章企業戰略制定與選擇209

導入案例209

91企業戰略制定210

92戰略選擇212

93戰略選擇模型219

94企業戰略選擇的原則與戰略選擇誤區222

案例分析224

本章習題226

第10章企業戰略實施228

導入案例228

101企業戰略與組織結構229

102企業戰略與企業文化237

103戰略實施與資源配置242

104戰略實施的績效管理246

105領導與戰略管理258

案例分析263

本章習題264

第11章企業戰略控制266

導入案例266

111管理控制基礎267

112戰略控制的過程270

案例分析275

本章習題276

第12章戰略管理諮詢278

導入案例278

121管理諮詢服務279

122戰略諮詢服務282

案例分析288

本章習題289

參考文獻291

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