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媒介融合:電視+互聯網的跨界與轉型(簡體書)
  • 媒介融合:電視+互聯網的跨界與轉型(簡體書)

  • ISBN13:9787302527817
  • 出版社:清華大學出版社(大陸)
  • 作者:張藍姍
  • 裝訂/頁數:平裝/241頁
  • 出版日:2019/07/18
人民幣定價:49元
定  價:NT$294元
優惠價: 87256
可得紅利積點:7 點

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商品簡介

目次

本書以媒介融合時代背景下傳統電視的轉型升級為研究對象,著重分析國內外傳統電視的轉型困境和互聯網時代新媒體的發展現狀,介紹傳統電視現有的轉型策略,並在此基礎上探索傳統電視與互聯網融合轉型的新路徑。 本書可作為高等院校廣播電視學、新聞學、傳播學專業本科生、研究生的教材,也可作為國家、地方文化管理部門制訂適合媒體深度融合發展的策略和管理體制政策的參考用書。
目錄
第1章媒介轉型新視角:媒介融合1
1.1認識媒介融合2
1.1.1媒介融合是什麼2
1.1.2媒介為何要融合4
1.1.3傳統媒體與新媒體,誰融合了誰7
1.2媒介融合是怎樣進行的8
1.2.1國內外媒介融合的現狀9
1.2.2媒介融合到底“融”什麼10
1.2.3媒介融合的痛點14
1.3媒介融合路在何方18
1.3.1以融合優勢創造內容精品19
1.3.2走向全行業大融合時代19
1.3.3以人為本,建設融合22
1.3.4革新媒介的經營管理模式23
1.3.5傳統媒體的品牌創新之路23

第2章傳統電視的困局26
2.1傳統電視的“中年危機”26
2.1.1紛紛出走的電視人27
2.1.2被冷落的電視機27
2.1.3“移情別戀”的廣告商29
2.1.4岌岌可危的“第一屏幕”寶座31
2.1.5你仍相信我嗎32
2.1.6前途未蔔的迷茫33
2.2傳統電視的“病因”35
2.2.1國內傳統電視的癥結36
2.2.2國外電視產業的發展癥結48

第3章“風華正茂”的視頻網站54
3.1視頻網站行業的成長歷程54
3.1.1春風得意馬蹄疾54
3.1.2柳暗花明又一村56
3.1.3今見功名勝古人58
3.2勢不可當的網絡自製節目60
3.2.1腦洞與尺度大開的網絡綜藝61
3.2.2漸入佳境的網絡自製劇68
3.3互聯網時代的後起之秀――短視頻77
3.3.1短視頻為何會風靡一時78
3.3.2短視頻行業遭遇“寒流”83
3.4互聯網時代的一把火――網絡直播88
3.4.1網絡直播為何進入“全民時代”88
3.4.2網絡直播的無序野蠻生長91

第4章電視與互聯網的“親密相擁”95
4.1電視節目內容在網絡時代下的變革95
4.1.1“摘采”網絡元素,豐富內容林園96
4.1.2“奇葩”網綜創意激發電視靈感100
4.1.3融媒語境中電視生產的創新變革104
4.1.4網台間的理念碰撞108
4.2電視媒體技術在網絡時代下的變革110
4.2.1電視“義結”大數據技術110
4.2.2互動技術引發跨屏狂歡114
4.2.3被“雲”包圍的電視媒體120
4.2.4“攻佔”社交網絡,節目傳播有路可循122
4.2.5電視媒體與人工智能的遇見125
4.3台網聯動新格局: 平臺、終端與模式128
4.3.1電視媒體的數字化平臺構建129
4.3.2電視“大屏”的智能化探索135
4.3.3台網聯動模式革新139
4.4電視營銷的創新探索147
4.4.1當電視廣告營銷插上“互聯網的翅膀”148
4.4.2當電視節目營銷遇見新媒體155

第5章國外電視行業在新媒體環境下的探索163
5.1國外傳統電視的“大敗局”163
5.1.1電視收視時長遭遇“滑鐵盧”163
5.1.2付費用戶“轉嫁”網絡平臺164
5.1.3你為何不再關注我169
5.1.4是誰動了我的奶酪171
5.2扭轉敗局,勢在必行173
5.2.1當電視媒體遇見智能技術173
5.2.2交互體驗: 新媒體的獨家代名詞178
5.2.3大數據“空降”媒體行業183
5.2.4電視盈利暗藏玄機187

第6章媒介融合走入“下半場”,未來電視掀開新篇章192
6.1轉變思維適應媒介融合趨勢192
6.1.1內容生產引入產品思維193
6.1.2流量思維助力市場爭奪194
6.1.3用戶思維重塑傳受關係196
6.1.4數據思維引導行業運作197
6.1.5社交思維構建電視生態199
6.1.6平臺思維整合行業資源201
6.2以內容為中心推動電視變革203
6.2.1高質量內容生產,打造新型主流媒體204
6.2.2創新節目形式,開闢創意藍海207
6.2.3內容製作“去中心化”,強化用戶參與感210
6.3新技術集群開啟電視智媒化時代212
6.3.1大數據技術奠定智媒化轉型基礎212
6.3.2智能化技術革新內容生產214
6.3.3沉浸式技術賦予用戶臨場化體驗217
6.3.4新概念技術優化電視服務219
6.4組織機制變革驅動電視行業活力222
6.4.1推進頂層規制深度融合222
6.4.2建立一體化運作機制224
6.4.3培養交叉型全媒人才226
6.5跨界融合重構電視業態229
6.5.1打造多屏立體化傳播體系,打通海量用戶入口229
6.5.2關注電視區域化運營,突破“最後一公里”難題231
6.5.3從競爭格局走向融合共生,行業資源整合運營232
6.5.4“電視+”連接延伸產業,助力構建共贏生態234

參考文獻236

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