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作者簡介
目次
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本書從家族(企業)治理、家族所有權(權益)結構以及家族力三個重要維度切入，全面系統地揭秘家族(企業)在頂層結構構建過程中的邏輯、路徑與方法，從實戰出發，從“道”與“術”兩個層面揭示家族(企業)所有權、控制權、經營權及收益權的配置精要。全書以“本立”“道生”“家和”“世豐”四篇為綱，“本立”與“道生”兩篇一共14堂課，安排的是底層邏輯及一些基礎性問題的探討， “家和”與“世豐”兩篇一共13堂課，呈現的是應用邏輯及一些關鍵性問題的探討。
作者簡介
張鈞，大成律師事務所高級合夥人，大成（中國區）信託財產與財富保值專業組牽頭人，和豐家族辦公室首席家族（企業）治理專家，中國家族力研究中心主任，中國家族企業研究中心兼職研究員，連續多年獲評國際法律評級機構錢伯斯、Legand “私人財富管理領域”上榜律師。 長期專注於境內外家族（企業）治理與財富管理、家族（企業）頂層權益結構設計、家族力整體提升、家族信託籌劃、家族（企業）投融資、家族辦公室設立與運營等領域的研究與實踐。
蔣松丞，和豐家族辦公室創始合夥人、董事總經理，和豐家族辦公室首席財富管理專家，
中國家族力研究中心執行副主任。家族辦公室模式本土化的先行者、研究者與實踐者，在家族所有權架構設計、境內外家族信託籌劃與執行、家族辦公室構建、家族（企業）投融資等方面有著豐富的實踐經驗，提供跨境多專業領域整體解決方案。
張東蘭，大成律師事務所合夥人，和豐家族辦公室家族（企業）治理專家，廣州市律師協會家族企業法律業務專業委員會秘書長，中國家族力研究中心研究員。長期專注於家族（企業）頂層結構設計、家族信託籌劃與執行、股權激勵與內部組織優化、資本市場與投資基金、投融資與並購重組、公司治理與集團化（集團治理）等領域的研究和實踐。
賴逸凡，大成律師事務所合夥人，和豐家族辦公室家族信託籌劃專家，中國家族力研究中心研究員。致力於家族（企業）控制權安排與優化、頂層結構設計，長期專注於境內外家族信託、家族基金會的整體籌劃與執行，在家族（企業）投融資結構設計與機制完善等領域具有豐富的研究及實踐經驗。
胡彎，大成律師事務所律師，和豐家族辦公室家族（企業）頂層結構設計專家，中國家族力研究中心研究員。致力於家族（企業）的保護、管理與傳承，長期專注於家族（企業）頂層結構設計，境內外家族信託籌劃、設立與管理以及跨境投資並購等領域的研究及實踐。
蔣松丞，和豐家族辦公室創始合夥人、董事總經理，和豐家族辦公室首席財富管理專家，
中國家族力研究中心執行副主任。家族辦公室模式本土化的先行者、研究者與實踐者，在家族所有權架構設計、境內外家族信託籌劃與執行、家族辦公室構建、家族（企業）投融資等方面有著豐富的實踐經驗，提供跨境多專業領域整體解決方案。
張東蘭，大成律師事務所合夥人，和豐家族辦公室家族（企業）治理專家，廣州市律師協會家族企業法律業務專業委員會秘書長，中國家族力研究中心研究員。長期專注於家族（企業）頂層結構設計、家族信託籌劃與執行、股權激勵與內部組織優化、資本市場與投資基金、投融資與並購重組、公司治理與集團化（集團治理）等領域的研究和實踐。
賴逸凡，大成律師事務所合夥人，和豐家族辦公室家族信託籌劃專家，中國家族力研究中心研究員。致力於家族（企業）控制權安排與優化、頂層結構設計，長期專注於境內外家族信託、家族基金會的整體籌劃與執行，在家族（企業）投融資結構設計與機制完善等領域具有豐富的研究及實踐經驗。
胡彎，大成律師事務所律師，和豐家族辦公室家族（企業）頂層結構設計專家，中國家族力研究中心研究員。致力於家族（企業）的保護、管理與傳承，長期專注於家族（企業）頂層結構設計，境內外家族信託籌劃、設立與管理以及跨境投資並購等領域的研究及實踐。
目次
本立
第1堂課 決定家族未來的正確邏輯與起點
――挑戰、目標、方向、邏輯與立場／2
第2堂課 互為表裡，成就中國家族的當下與未來
――持續深度關注家族生態系統與家族力／16
第3堂課 家族（企業）必須長期堅持的行動準則
――再談三層規劃、雙重治理／29
第4堂課 關鍵資源能力的平衡與控制是基業長青的密碼
――成功掌控家族特殊資產／42
第5堂課 以所有權結構的名義
――所有權、控制權、經營權與收益權的配置／55
第6堂課 走出“共享共治”的烏托邦
――不同的思維角度，決定了不同的視野／68
第7堂課 是家族智慧，還是專業能力
――財富管理必須面對的“尊重”與“信任”／81
道生
第8堂課 什麼才是當下家族（企業）最迫切的訴求
――風險隔離與保障支持／96
第9堂課 必須把握的三個家族財富管理層次
――私人財富管理、頂層結構設計與家族力整體提升／110
第10堂課 脫虛向實：有效打通財富管理的“技術”與“邏輯”
――整體解決方案才是家族財富管理的根本／123
第11堂課 資本的平衡與耐心資本
――控制權、流動性與增長資本的長期衡平／136
第12堂課 影響和確定合夥人關係的六大要素
――理念、價值、感情、行為、控制與利益／149
第13堂課 從“滿漢全席”出發的投資邏輯
――家族投資政策聲明書／161
第14堂課 家族立場與獨立視角
――中國家族辦公室的前世今生／176
家和
第15堂課 家族（企業）發展的關鍵路徑
――所有權結構重構與集團治理／194
第16堂課 “血脈”與“骨骼”同樣重要
――六項公司治理機制的再認識／210
第17堂課 同樣也需要一個系統視角的考量
――控制權的實現路徑／224
第18堂課 最值得關注的財富管理工具
――境內外家族信託／248
第19堂課 用“堅固與柔軟”戰勝“時間與人性”
――“六性”決定家族信託的價值實現／265
第20堂課 安然于當下，從容于未來
――重新發現結構性工具的核心價值／277
世豐
第21堂課 成功家族的典範
――家族憲法與家族規章／292
第22堂課 家族文化，傳承的根本力量
――形文化、法文化及魂文化的三重維度／306
第23堂課 橫軸與縱軸：家族與外部、集中與分散
――家族企業規劃的四個路徑／323
第24堂課 如何做一個合格的股東
――家族所有者的教育／337
第25堂課 “人”才是家族未來的核心問題
――家族雇傭政策與家族經理人／350
第26堂課 家族企業接班人的五門功課
――接班人如何實現家族企業的穩定與發展／364
第27堂課 轉“危”為“機”
――危機化解是一種家族必備的能力／378
第1堂課 決定家族未來的正確邏輯與起點
――挑戰、目標、方向、邏輯與立場／2
第2堂課 互為表裡，成就中國家族的當下與未來
――持續深度關注家族生態系統與家族力／16
第3堂課 家族（企業）必須長期堅持的行動準則
――再談三層規劃、雙重治理／29
第4堂課 關鍵資源能力的平衡與控制是基業長青的密碼
――成功掌控家族特殊資產／42
第5堂課 以所有權結構的名義
――所有權、控制權、經營權與收益權的配置／55
第6堂課 走出“共享共治”的烏托邦
――不同的思維角度，決定了不同的視野／68
第7堂課 是家族智慧，還是專業能力
――財富管理必須面對的“尊重”與“信任”／81
道生
第8堂課 什麼才是當下家族（企業）最迫切的訴求
――風險隔離與保障支持／96
第9堂課 必須把握的三個家族財富管理層次
――私人財富管理、頂層結構設計與家族力整體提升／110
第10堂課 脫虛向實：有效打通財富管理的“技術”與“邏輯”
――整體解決方案才是家族財富管理的根本／123
第11堂課 資本的平衡與耐心資本
――控制權、流動性與增長資本的長期衡平／136
第12堂課 影響和確定合夥人關係的六大要素
――理念、價值、感情、行為、控制與利益／149
第13堂課 從“滿漢全席”出發的投資邏輯
――家族投資政策聲明書／161
第14堂課 家族立場與獨立視角
――中國家族辦公室的前世今生／176
家和
第15堂課 家族（企業）發展的關鍵路徑
――所有權結構重構與集團治理／194
第16堂課 “血脈”與“骨骼”同樣重要
――六項公司治理機制的再認識／210
第17堂課 同樣也需要一個系統視角的考量
――控制權的實現路徑／224
第18堂課 最值得關注的財富管理工具
――境內外家族信託／248
第19堂課 用“堅固與柔軟”戰勝“時間與人性”
――“六性”決定家族信託的價值實現／265
第20堂課 安然于當下，從容于未來
――重新發現結構性工具的核心價值／277
世豐
第21堂課 成功家族的典範
――家族憲法與家族規章／292
第22堂課 家族文化，傳承的根本力量
――形文化、法文化及魂文化的三重維度／306
第23堂課 橫軸與縱軸：家族與外部、集中與分散
――家族企業規劃的四個路徑／323
第24堂課 如何做一個合格的股東
――家族所有者的教育／337
第25堂課 “人”才是家族未來的核心問題
――家族雇傭政策與家族經理人／350
第26堂課 家族企業接班人的五門功課
――接班人如何實現家族企業的穩定與發展／364
第27堂課 轉“危”為“機”
――危機化解是一種家族必備的能力／378
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