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“一帶一路”投資關鍵環節:畢馬威經典案例解析(簡體書)
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“一帶一路”投資關鍵環節:畢馬威經典案例解析(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本報告是一個綜合性的、圍繞“一帶一路”投資的案例分析專集,它以中國企業對外投資過程中常見的問題為主線,綜合畢馬威專業服務團隊的多個案例經驗創作而成,旨在從真實案例呈現的管理矛盾出發,就中國企業在“一帶一路”沿線開展業務時面臨的主要問題與挑戰進行深入分析,提出應對策略並與讀者分享畢馬威專家的獨到見解和行業最佳實踐。

本報告包括20個案例,涵蓋對外投資全週期的各主要環節。本報告中的每個案例邏輯嚴謹、重點突出、內容詳實,能夠為中國企業的“一帶一路”投資提供可借鑒的寶貴經驗。

作者簡介

畢馬威是一個由專業服務成員所組成的全球網絡,遍佈全球153個國家和地區,擁有專業人員207000名,提供審計、稅務和諮詢等專業服務。畢馬威獨立成員所網絡中的成員與瑞士實體――畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”)相關聯。畢馬威各成員所在法律上均屬獨立及分設的法人。
1992年,畢馬威在中國內地成為首家獲准合資開業的國際會計師事務所。2012年8月1日,畢馬威成為四大會計師事務所之中首家從中外合作制轉為特殊普通合夥的事務所。畢馬威香港事務所則成立於1945年。
畢馬威中國在20個城市設有22家辦事機構,合夥人及員工約12000名,分佈在北京、長沙、成都、重慶、佛山、福州、廣州、海口、杭州、南京、青島、上海、瀋陽、深圳、天津、武漢、廈門、西安、香港特別行政區和澳門特別行政區。在這些辦事機構緊密合作下,畢馬威中國能夠高效和迅速地調動各方面的資源,為客戶提供高質量的服務。
率先打入市場的先機以及對質量的不懈追求,使我們積累了豐富的行業經驗,中國多家知名企業長期聘請畢馬威提供廣泛領域的專業服務(包括審計、稅務和諮詢),也反映了畢馬威在業界的領導地位。

目次

目 錄

卷首語

聚焦“一帶一路”投資新機遇



一、戰略篇

戰略制定面面觀 / 002
破解“一帶一路”市場進入難題 / 017
商業盡職調查的辯證觀 / 027


二、交易篇

談判桌外的較量――投資策略與業務模式設計 / 040
防範風險需“多管齊下” / 050
深謀遠慮,交易籌劃護航“一帶一路”投資 / 063
“多用途”財務模型 / 076
財務盡職調查關注點 / 087


三、風險管理篇

風險量化模型――分析並購項目風險因素 / 098
風險量化模型――分析新產品上市的不確定性
因素和營銷決策價值 / 109


四、投後整合與管控篇

並購整合路線圖 / 122
高效海外業務管控模式為“一帶一路”項目保駕
護航 / 139
海外財務管理平臺是境外業務管控利器 / 151
審計與資本市場運作實踐 / 165
海外人員派遣工作關鍵點 / 186


五、稅務籌劃篇

周密籌劃,合理降低“一帶一路”EPC項目
稅務成本 / 196
“一帶一路”機遇下的海關合規風險管理 / 206


六、融資與外匯風險管理篇

“一帶一路”項目成功融資關鍵環節 / 218
“一帶一路”項目匯率風險管理 / 230



七、畢馬威“一帶一路”前哨觀察系列

“一帶一路”助力全球經濟復蘇 / 244
“一帶一路”建設促進第三方市場合作 / 248
開展“一帶一路”投資需要抓住四個基本點 / 253
國家戰略級的頂層融資設計 / 256
如何協助大灣區企業“走出去” / 262
大灣區推動跨境資金流動 / 265
上海發揮橋頭堡作用全面推動“一帶一路”建設 / 269

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