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商品簡介
作者簡介
序
目次
商品簡介
《哈佛商業評論》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《經濟學人》、
《彭博商業周刊》、世界經濟論壇、《企業》雜誌、《快速公司》、
《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《赫芬登郵報》、
《衛報》、《澳洲人報》、CNBC等報章媒體專文推薦
★《金融時報》商業類選書｜《彭博商業周刊》選書
★《企業》雜誌評選為2019年必讀的10本商管書籍之一
★《商業內幕》評選為2019年人人必讀的14本商管書籍之一
★《華盛頓郵報》評選為2019年最值得觀察的10本領導力主題書籍之一
★美國人力資源管理協會評選為最推薦給人資經理的10本商業新書之一
★華頓商學院教授暨暢銷書作家亞當．格蘭特（Adam Grant）在領英評選為2019年最值得閱讀的19本領導力主題新書之一
你渴求反饋意見
組織文化是組織成功之鑰
策略規劃是必要
你的能力應當被評量，你的弱點應該要改善
卓越領導具有固定特質
這些聽起來像是現今工作生活的基本事實，其實全部都是謊言。
《發現我的天才》暢銷書作者馬克斯．巴金漢和思科系統領導力與團隊智慧資深副總艾希利．古德，在這本深具啟發性的著作中告訴我們，職場上有9大謊言，它們是遭到曲解、不完善的假設，是錯誤的思想，很容易導致職場機能障礙、員工氣餒，最終導致工作場所黯淡，團隊無法達到高績效。
這9大謊言包括：
＃人們在意他們為哪家公司工作
＃最佳計畫致勝
＃第一流的公司把目標層層下達
＃最優秀的人才是通才
＃人們具有潛力
＃人們需要反饋，愈多愈好
有些直覺聽來違背常理，甚至你正在這樣做。
打破9大謊言，妥善掌握團隊能力和凝聚力，聚焦為人員提供即時、可靠的情報，致力於協助夥伴找到工作的目的與意義感，並且適切關注同事，這些才能夠有效幫助工作與人員的運作。
你知道你很棒，我們也是。
但你的職場可能不知道，所以我們一起動手來修正問題。
聰明如你，豈能輕易被謊言擺布？
《彭博商業周刊》、世界經濟論壇、《企業》雜誌、《快速公司》、
《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《赫芬登郵報》、
《衛報》、《澳洲人報》、CNBC等報章媒體專文推薦
★《金融時報》商業類選書｜《彭博商業周刊》選書
★《企業》雜誌評選為2019年必讀的10本商管書籍之一
★《商業內幕》評選為2019年人人必讀的14本商管書籍之一
★《華盛頓郵報》評選為2019年最值得觀察的10本領導力主題書籍之一
★美國人力資源管理協會評選為最推薦給人資經理的10本商業新書之一
★華頓商學院教授暨暢銷書作家亞當．格蘭特（Adam Grant）在領英評選為2019年最值得閱讀的19本領導力主題新書之一
你渴求反饋意見
組織文化是組織成功之鑰
策略規劃是必要
你的能力應當被評量，你的弱點應該要改善
卓越領導具有固定特質
這些聽起來像是現今工作生活的基本事實，其實全部都是謊言。
《發現我的天才》暢銷書作者馬克斯．巴金漢和思科系統領導力與團隊智慧資深副總艾希利．古德，在這本深具啟發性的著作中告訴我們，職場上有9大謊言，它們是遭到曲解、不完善的假設，是錯誤的思想，很容易導致職場機能障礙、員工氣餒，最終導致工作場所黯淡，團隊無法達到高績效。
這9大謊言包括：
＃人們在意他們為哪家公司工作
＃最佳計畫致勝
＃第一流的公司把目標層層下達
＃最優秀的人才是通才
＃人們具有潛力
＃人們需要反饋，愈多愈好
有些直覺聽來違背常理，甚至你正在這樣做。
打破9大謊言，妥善掌握團隊能力和凝聚力，聚焦為人員提供即時、可靠的情報，致力於協助夥伴找到工作的目的與意義感，並且適切關注同事，這些才能夠有效幫助工作與人員的運作。
你知道你很棒，我們也是。
但你的職場可能不知道，所以我們一起動手來修正問題。
聰明如你，豈能輕易被謊言擺布？
作者簡介
馬克斯．巴金漢 Marcus Buckingham
《發現我的天才》暢銷書合著作者，人力資源與績效主題全球著名的研究人員暨思想領袖。畢業於英國劍橋大學，獲得社會學與政治學碩士學位，現任人力資源管理公司 ADP 研究機構（ADP Research Institute）人員與績效管理研究部主管。本書為他的第9本著作，著有《發現我的天才》、《首先，打破成規》、《活用我的工作天才》、《在每個位子上發光》等書。
MarcusBuckingham.com
Twitter: @mwbuckingham
艾希利．古德 Ashley Goodall
現任思科系統（Cisco Systems）領導力與團隊智慧資深副總，之前任職於德勤企管諮詢公司（Deloitte）十四年，最高職務為學習長。和巴金漢合撰兩篇封面文章，發表於《哈佛商業評論》：2015年4月號〈績效管理再進化〉（“Reinventing Performance Management”），2019年4月號〈誰讓反饋意見無效？〉（“The Feedback Fallacy”）。
www.linkedin.com/ishleygoodall
Twitter: @littleplatoons
原文書籍網站：freethinkingleader.org
李芳齡
譯作超過百本，包括近期的《小規模是趨勢》、《複利效應》、《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》、《金錢心理學》、《心態致勝》、《機器，平台，群眾》、《區塊鏈革命》（合譯）、《謝謝你遲到了》（合譯）、《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《平台經濟模式》、《中國模式》等。
《發現我的天才》暢銷書合著作者，人力資源與績效主題全球著名的研究人員暨思想領袖。畢業於英國劍橋大學，獲得社會學與政治學碩士學位，現任人力資源管理公司 ADP 研究機構（ADP Research Institute）人員與績效管理研究部主管。本書為他的第9本著作，著有《發現我的天才》、《首先，打破成規》、《活用我的工作天才》、《在每個位子上發光》等書。
MarcusBuckingham.com
Twitter: @mwbuckingham
艾希利．古德 Ashley Goodall
現任思科系統（Cisco Systems）領導力與團隊智慧資深副總，之前任職於德勤企管諮詢公司（Deloitte）十四年，最高職務為學習長。和巴金漢合撰兩篇封面文章，發表於《哈佛商業評論》：2015年4月號〈績效管理再進化〉（“Reinventing Performance Management”），2019年4月號〈誰讓反饋意見無效？〉（“The Feedback Fallacy”）。
www.linkedin.com/ishleygoodall
Twitter: @littleplatoons
原文書籍網站：freethinkingleader.org
李芳齡
譯作超過百本，包括近期的《小規模是趨勢》、《複利效應》、《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》、《金錢心理學》、《心態致勝》、《機器，平台，群眾》、《區塊鏈革命》（合譯）、《謝謝你遲到了》（合譯）、《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《平台經濟模式》、《中國模式》等。
序
前言 打破謊言，面對真實的工作世界
使你陷入麻煩的，不是你不知道的東西，而是你確知、但其實並不正確的東西。
――馬克．吐溫（Mark Twain）
下列是本書兩位作者的素描。
馬克斯是個資料技客，喜愛鑽研如何衡量無法量化的東西，例如性格、績效、員工敬業度等，他的職涯有不少時間在蓋洛普組織（Gallup Organization）做這些事。後來，他創立了一家教練與軟體公司，幫助人們在工作上有最佳表現。現在，馬克斯在人力資源管理公司ADP研究機構（ADP Research Institute）領導研究與調查所有和人員與績效有關的主題。他是移居美國的英國人。
艾希利任職的都是大公司。早年從事音樂廳音響設計工作一段時日後，他決定轉換職涯跑道，投入於幫助德勤（Deloitte）和思科系統（Cisco Systems）之類的公司，協助旗下員工發揮最大貢獻。艾希利喜歡把每個創新概念拿來在職場的雜亂現實中進行壓力測試，他目前對14萬名思科系統公司員工和世界各地的承包商做這件事。他也是移居美國的英國人。
幾年前，《哈佛商業評論》請我們結合馬克斯的可靠資料角度和艾希利的真實世界領導人角度，針對一向不受歡迎的例行績效評估這項主題，撰寫一篇文章分析如何才能做到有效、可靠、且令人信服。這篇文章直率地咒罵現有實務，引發這個領域的大騷動，以至於《哈佛商業評論》再度找上我們，問我們能否把相同嚴謹且務實的方法應用於整個職場上，我們說可以，於是誕生了你手上的這本書。
使你陷入麻煩的，不是你不知道的東西，而是你確知、但其實並不正確的東西。
――馬克．吐溫（Mark Twain）
下列是本書兩位作者的素描。
馬克斯是個資料技客，喜愛鑽研如何衡量無法量化的東西，例如性格、績效、員工敬業度等，他的職涯有不少時間在蓋洛普組織（Gallup Organization）做這些事。後來，他創立了一家教練與軟體公司，幫助人們在工作上有最佳表現。現在，馬克斯在人力資源管理公司ADP研究機構（ADP Research Institute）領導研究與調查所有和人員與績效有關的主題。他是移居美國的英國人。
艾希利任職的都是大公司。早年從事音樂廳音響設計工作一段時日後，他決定轉換職涯跑道，投入於幫助德勤（Deloitte）和思科系統（Cisco Systems）之類的公司，協助旗下員工發揮最大貢獻。艾希利喜歡把每個創新概念拿來在職場的雜亂現實中進行壓力測試，他目前對14萬名思科系統公司員工和世界各地的承包商做這件事。他也是移居美國的英國人。
幾年前，《哈佛商業評論》請我們結合馬克斯的可靠資料角度和艾希利的真實世界領導人角度，針對一向不受歡迎的例行績效評估這項主題，撰寫一篇文章分析如何才能做到有效、可靠、且令人信服。這篇文章直率地咒罵現有實務，引發這個領域的大騷動，以至於《哈佛商業評論》再度找上我們，問我們能否把相同嚴謹且務實的方法應用於整個職場上，我們說可以，於是誕生了你手上的這本書。
目次
目錄
前言打破謊言，面對真實的工作世界
謊言＃1 人們在意他們為哪家公司工作
謊言＃2 最佳計畫致勝
謊言＃3 第一流的公司把目標層層下達
謊言＃4 最優秀的人才是通才
謊言＃5 人們需要反饋
謊言＃6 人們能夠可靠評量他人
謊言＃7 人們具有潛力
謊言＃8 工作與生活平衡最重要
謊言＃9 領導力是一種東西
真相
附錄A ADP研究機構的工作者敬業度全球調查
附錄B 思科系統發現的7個真相
謝辭
注釋
前言打破謊言，面對真實的工作世界
謊言＃1 人們在意他們為哪家公司工作
謊言＃2 最佳計畫致勝
謊言＃3 第一流的公司把目標層層下達
謊言＃4 最優秀的人才是通才
謊言＃5 人們需要反饋
謊言＃6 人們能夠可靠評量他人
謊言＃7 人們具有潛力
謊言＃8 工作與生活平衡最重要
謊言＃9 領導力是一種東西
真相
附錄A ADP研究機構的工作者敬業度全球調查
附錄B 思科系統發現的7個真相
謝辭
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