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本書闡述了企業數字化運營的理論和實踐。主要內容包括企業數字化運營的理論、內涵、管理架構以及轉型路徑，電網企業、新興平臺型企業的數字化轉型案例。以電網企業為例，詳細描述了如何通過戰略地圖、業務地圖、數據地圖和運營評價體系實現數字化的運營管理。新興平臺型企業介紹了海爾集團、美的集團、酷特公司、遠景能源、阿裡巴巴等優秀企業的運營管理模式、特色做法和實踐成果。
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本書從數字化理論、實踐和技術三個方面，全方位闡述現代企業運用數字化技術進行運營管理的方式方法。
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