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庫存:2
企業管理:實務個案分析
  • 企業管理:實務個案分析

  • ISBN13:9789577634108
  • 出版社:五南圖書出版
  • 作者:戴國良
  • 裝訂/頁數:平裝/232頁
  • 規格:25.7cm*19cm*1.4cm (高/寬/厚)
  • 版次:6
  • 出版日:2019/10/25
  • 中國圖書分類:企業管理
定  價:NT$390元
優惠價: 95371
單次購買10本以上88折
可得紅利積點:11 點

庫存:2

商品簡介

作者簡介

目次

本書以「企業管理」為基礎,編寫為實務個案教科書。

▶架構清晰,涵蓋市場營運和經營管理,以及組織與領導等面向,結構周全。
▶短篇型個案探討,精簡有力、重點明確。
▶透過本書引導,讓學生、企業人士和對企業管理有興趣的讀者,更容易進入實務情境。

全書分成三大篇,市場營運與行銷管理實務個案篇,計有23則案例;經營管理與策略管理實務個案篇,共13則案例;組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務案例篇,計有20個案例。內容均為短篇個案,皆是企業在經營環境中,最重要且核心的工作重點。每篇個案最後皆有問題探討,引領學生、企業人士和有興趣的讀者,能夠探索、分析,並與實務結合,達到與時俱進的目標。
現職
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問

學歷
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士

國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格

經歷
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

著作
整合行銷傳播-全方位理論架構與本土實戰個案
行銷企劃管理-理論與實務
行銷學-精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理實務個案分析
顧客關係管理-精華理論與實務案例
流通管理概論-精華理論與本土案例
企業管理-精華理論與本土案例
策略管理-實務個案分析
圖解管理學
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解企業管理(MBA學)
圖解定價管理
圖解企劃案撰寫
圖解組織行為學
圖解財務管理
圖解通路管理
圖解領導學
圖解顧客關係管理
圖解策略管理
圖解整合行銷傳播
圖解顧客滿意經營學
第 1 篇 市場營運與行銷管理實務個案篇
個案1 統一星巴克:臺灣連鎖咖啡店領導品牌的行銷祕訣
個案2 林鳳營鮮奶:頂新事件後的行銷策略
個案3 象印:臺灣小家電的領導品牌
個案4 桂格:國內燕麥片第一品牌的成功經營祕訣
個案5 御茶園:茶飲料第三名的成功行銷策略
個案6 安怡奶粉:行銷4P 策略分析
個案7 屈臣氏:在臺成功經營的關鍵因素
個案8 優衣庫:在臺成功經營的心法
個案9 桂冠:全臺最大火鍋料之行銷策略分析
個案10 花王行銷成功祕訣
個案11 臺北SOGO 百貨致勝成功祕訣
個案12 味丹泡麵的行銷策略
個案13 富邦momo:做好最基本的事情,拼裝車跑久了也能飛
個案14 茶中之王:茶裏王的行銷戰略
個案15 中華電信的行銷課
個案16 Sony 的感動哲學:高品質最動人
個案17 多品牌成就王品
個案18 「靠得住」衛生棉品牌:再生戰役及整合行銷策略
個案19 白蘭氏雞精:保持高市占率的行銷祕訣
個案20 LV 勝利方程式:= 手工打造+ 創新設計+ 名人代言行銷
個案21 維力「手打麵」:果然好力道
個案22 贏得顧客心:Yodobashi 高收益經營祕訣
個案23 關心顧客大小事:Walgreens 行銷致勝祕訣

第 2 篇 經營管理與策略管理實務個案篇
個案1 路易莎咖啡:平價咖啡也有高品質,大舉展店突破16 億營收
個案2 寵愛之名:臺灣面膜女王,在中國賣贏SK-II 的祕密
個案3 GU:低價、時尚成為日本優衣庫下一個成功品牌
個案4 亞尼克菓子工房:靠一款蛋糕建構品牌,衝破6億營收
個案5 「世界松下」的4 個試煉
個案6 遠眺2020 年:佳能永續成長戰略
個案7 連續獲利成長24 年:花王保持常勝軍的祕密
個案8 富邦媒體科技(momo):電視購物帶動網購的整合零售通路
個案9 愛普生堅持改革:基業長青
個案10 GE 世界最強的祕密
個案11 邁出經營革新之路:佳能「1 秒」變身成功
個案12 P & G 保持成長的終極密碼:全球研發委外,加速產品創新
個案13 日本理光(RICOH):打破成熟產業,邁向國際型企業

第 3 篇  組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務個案篇
個案1 揭開台積電不敗祕密的招人術
個案2 聯合利華公司的人事培訓晉升
個案3 福特六和汽車:人事培訓晉升
個案4 大和黑貓總動員:10 萬員工組織再生大作戰
個案5 世界第一大製造業:GE 領導人才育成術
個案6 人才資本是決勝關鍵
個案7 三星人才:國際化成功祕訣
個案8 亞都麗緻的員工激勵法寶:待遇、學習、看到未來
個案9 統一星巴克與員工搏感情:營造快樂與愉悅的工作環境
個案10 日本7-Eleven:堅持與員工直接式溝通
個案11 台泥老店組織改造成功:獲利創55 年新高
個案12 和泰(TOYOTA)汽車公司成功推動組織改造計畫
個案13 寶僑積極培養領導人才:維持創新及競爭力
個案14 日本嬌聯紙尿褲:SAPS 組織變革管理
個案15 統一速達的標竿管理:創造績效
個案16 肯德基認同鼓勵:逐項感謝,員工肯定
個案17 匯豐銀行:績效導向的薪酬制度
個案18 韓國三星的人才經營
個案19 世界精銳人才:集中在東京的三菱商事
個案20 花蓮遠雄大飯店管理有一套:營收成長一成,成本費用卻降6%

參考資料 211

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