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人力資源管理基礎與實務(第三版)(簡體書)
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人力資源管理基礎與實務(第三版)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書從人力資源管理的典型工作任務出發,旨在提供一種提高學生職業素養和職業能力的解決方案,切實做到了理論夠用,重在實踐。較好地體現了“做中學、學中做、工學結合”的高職高專教育特色。本書全面系統地講述了人力資源管理的知識,包括人力資源規劃、工作分析與工作設計、員工招聘與錄用、員工培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。每一章開篇以典型工作任務進行導入,中間輔以小案例、小思考、小練習、小知識等幫助加深理解,結束則以實用工具、實訓應用、管理鏈接進行全面實踐。

作者簡介

吳強,廣東番禺職業技術學院管理學院副教授,主要從事戰略管理、創新管理研究,主持多項省市級課題,發表論文17篇,出版教材8部。

目次

模塊一 人力資源管理基礎
單元一 人力資源與人力資本
單元二 人力資源管理相關知識
單元三 人力資源管理的基本理論

模塊二 人力資源規劃
單元一 認識人力資源規劃
單元二 人力資源規劃的程序
單元三 人力資源預測
單元四 人力資源供需的平衡

模塊三 工作分析與工作設計
單元一 認識工作分析
單元二 工作分析程序和方法
單元三 職務說明書的編寫
單元四 工作設計

模塊四 員工招聘與錄用
單元一 招聘的目的與流程
單元二 招聘計劃的制訂
單元三 招聘渠道的選擇
單元四 招聘廣告和招聘申請表設計
單元五 甄選
單元六 錄用

模塊五 員工培訓與開發
單元一 培訓與開發的流程
單元二 培訓與開發的需求分析
單元三 培訓與開發計劃的制訂
單元四 培訓與開發計劃的實施
單元五 培訓與開發的效果評估

模塊六 績效管理
單元一 績效與績效管理
單元二 績效計劃與績效溝通
單元三 績效考核指標體系的設計
單元四 績效考核方法的選擇
單元五 績效反饋和結果運用

模塊七 薪酬福利管理
單元一 薪酬福利管理基本問題
單元二 崗位評價
單元三 薪酬調查
單元四 薪酬制度制定
單元五 薪酬計算
單元六 福利制度設計

模塊八 勞動關係管理
單元一 勞動關係管理流程
單元二 勞動合同管理
單元三 勞動爭議處理
單元四 勞動安全衛生管理
單元五 人事檔案管理 主要參考文獻

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