商品簡介
管人的目的,是經過不同個體的手,完成集體想做的事。如何解決上述問題,激發員工的主觀能動性是多數管理者面臨的難題。本書的作者積累了十餘年管理經驗,其闡述的小團隊管理的7個方法幾乎涵蓋了團隊管理的各個方面,以實際場景和應對策略為背景,介紹了小團隊管理者在實施管理的過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。
《小團隊管理的7個方法 全圖解落地版》分為10章,主要內容包括識人和用人的方法、工作安排的方法、有效溝通的方法、高效開會的方法、團隊激勵的方法、適時的方法、下屬培養的方法、銷售型團隊管理的方法、研髮型團隊管理的方法和生產型團隊管理的方法。採取全圖解與對話的形式,通俗易懂,工具和方法豐富,貼近實戰,尤其適合團隊管理者、中層管理者、項目管理者、創業者、管理諮詢師、各級人力資源管理從業人員、管理類相關專業在校生以及其他對帶團隊感興趣的人員閱讀、使用。
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