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作者簡介
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目次
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本書內容以長江商學院諸多教授研究觀點為主，在“從月球看地球”系列數字圖書中，長江商學院的17位經濟學、金融學、戰略學、市場營銷學等教授以專業的研究與思考，用通俗生動的語言，不僅從宏觀方面分析了當下的中國經濟現狀，解讀了中國經濟發展瓶頸與突破點，而且從微觀層面深入觀察中國企業，探討商業模式的創新以及技術突破的路徑選擇等企業管理之道。經濟形勢、政策監管、創業創新、金融市場、數字經濟、管理……不論是當下熱點，還是歷史頑疾，長江商學院的教授們憑藉一以貫之的厚實研究和深刻洞見，為處於改革、轉型、發展關鍵時刻的中國和中國企業，開出了獨具實戰經驗的一劑良方。
作者簡介
長江商學院。長江商學院是擁有獨立法人資格的非營利性教育機構，為國際管理教育協會（AACSB）和歐洲管理發展基金會（EFMD）成員，是國務院學位委員會批准的“工商管理碩士授予單位”（含EMBA和MBA），其目標是在十年內進入世界十強商學院之列。長江商學院成立以來，一直以“為中國和世界培養一批具有全球視野與全球資源整合能力、人文關懷與社會擔當以及創新精神的商業領袖”為己任，致力於通過新視野、新思維、新格局、新境界和新價值取向，打造全球新一代商學院，並積極推動與引領新商業文明。
名人/編輯推薦
本書是近兩年來，17位長江商學院教授的50篇署名文章，既有從國際視角研究中國經濟的西方啟示，又有專注中國資本市場、抓住中國產業升級痛點的深刻見解。全書還涉及數字經濟、區塊鏈、人工智能、電商貿易等新領域，通過解讀企業管理的研究成果，力求找出新商業文明下的中國崛起之“道”。由於前述的長江商學院學員的特點，相信本書中的論述，對於既有當下疑慮更有未來期待的中國社會，特別是嗷嗷待哺的眾多中國企業，尤其是民營企業的經營管理者，會有直接的貢獻。
中國的改革發展會在經歷了轉型的陣痛後，進入新的佳境。中國的企業主體們，會在新的時代無懼壓力和挑戰，積極把握時代的機遇，發揮自己的優勢，繼續引領中國乃至世界的經濟社會的變革發展。我們衷心地期待，在這個進程中，有本書一點小小的貢獻。
長江商學院堅持“中西貫通”的辦學理念，長江商學院教授以“取勢、明道、優術”促進中西管理思維與實踐的結合，為中國企業進軍世界提供全新的視野與對策。
何剛
《財經》雜誌主編
《哈佛商業評論》中文版主編
技術革命已成時代潮流，在“5G元年”“人工智能元年”，長江商學院教授們敏銳捕捉到這些革新利器，探討當今時代的機遇與風險，值得引起企業家們的關注。
何力
界面新聞創始人
長江如虹貫，蟠繞其下。長江商學院教授們的真知灼見發人深省，既有醍醐灌頂之效，又有催人銳意進取之用。
秦朔
人文財經觀察家
在競爭日益激烈的經濟全球化時代，長江商學院的教授們不僅能夠指導商業領袖實現企業的可持續發展，更能夠推動企業家們營造彼此信任、尊重的企業文化，實現物質財富與精神財富的雙豐收。
王豐
FT中文網總編輯
大國崛起之機，更需多元、斑斕、幻想甚至冒險思想刺激，這是激發企業家創新精神的源泉。本書從商學院角度提供多維度分析，值得相關人士一讀。
夏斌
國務院參事
當代經濟學基金會理事長
著名經濟學家
長江商學院教授們對於促進東西方思想的融合、實踐的碰撞作出了獨特的貢獻，他們為中國商業精英打開了一扇走向世界的大門，也讓世界從客觀的視角回望中國的崛起之路。
章勱聞
《財富》（中文版） 執行主編
中國的改革發展會在經歷了轉型的陣痛後，進入新的佳境。中國的企業主體們，會在新的時代無懼壓力和挑戰，積極把握時代的機遇，發揮自己的優勢，繼續引領中國乃至世界的經濟社會的變革發展。我們衷心地期待，在這個進程中，有本書一點小小的貢獻。
長江商學院堅持“中西貫通”的辦學理念，長江商學院教授以“取勢、明道、優術”促進中西管理思維與實踐的結合，為中國企業進軍世界提供全新的視野與對策。
何剛
《財經》雜誌主編
《哈佛商業評論》中文版主編
技術革命已成時代潮流，在“5G元年”“人工智能元年”，長江商學院教授們敏銳捕捉到這些革新利器，探討當今時代的機遇與風險，值得引起企業家們的關注。
何力
界面新聞創始人
長江如虹貫，蟠繞其下。長江商學院教授們的真知灼見發人深省，既有醍醐灌頂之效，又有催人銳意進取之用。
秦朔
人文財經觀察家
在競爭日益激烈的經濟全球化時代，長江商學院的教授們不僅能夠指導商業領袖實現企業的可持續發展，更能夠推動企業家們營造彼此信任、尊重的企業文化，實現物質財富與精神財富的雙豐收。
王豐
FT中文網總編輯
大國崛起之機，更需多元、斑斕、幻想甚至冒險思想刺激，這是激發企業家創新精神的源泉。本書從商學院角度提供多維度分析，值得相關人士一讀。
夏斌
國務院參事
當代經濟學基金會理事長
著名經濟學家
長江商學院教授們對於促進東西方思想的融合、實踐的碰撞作出了獨特的貢獻，他們為中國商業精英打開了一扇走向世界的大門，也讓世界從客觀的視角回望中國的崛起之路。
章勱聞
《財富》（中文版） 執行主編
目次
目錄
第一章 新商業文明下的中國企業國際崛起之“道”
儒家經濟圈與東西方雙向交流
企業家與精神性的人文主義
“對話文明”如何可能――一種儒家的視角
如何以商業化手段解決環保與扶貧問題
第二章 從世界看中國 縱覽國際經濟新秩序
“佈雷頓森林體系”啟示錄（1）：構想出的國際金融新秩序
“佈雷頓森林體系”啟示錄（2）：自我毀滅的種子
“佈雷頓森林體系”啟示錄（3）：投機與反投機的鬥爭
“佈雷頓森林體系”啟示錄（3）：投機與反投機的鬥爭
“佈雷頓森林體系”啟示錄（4）：崩潰的教訓
論金融進化之道
第三章 新金融新思維
2018年可以看作是中國資管行業發軔的元年
影子銀行：銀行理財產品的發展與前景分析
影子銀行：信託行業的發展趨勢與前景分析
資本和企業相處的三種模式
CDR：中國資本市場改革的縮影
註冊制：重塑資本市場格局
常態有序的退市機制是科創板穩健運行的關鍵
由香港股市下跌引發對中資美元債的思考00從月球看地球Ⅲ
以全球思維助推實現中國夢目 錄
第四章 發現產業升級新動能
2019年產業經濟最大挑戰仍是產能過剩
中國創新力量的崛起
“4+7”藥品集采：中國醫療行業生態體系面臨重構
中國教育行業：長期好賽道上的短期顛簸
零售的要素與機會：看懂“新零售”邏輯
第五章 打開數字經濟之門
從“工作量證明”解密“區塊鏈”
區塊鏈到底可以解決哪些問題
去中心化能夠取代中心化嗎
區塊鏈行業發展的三大障礙
5G時代：中國如何贏得先機
為什麼要關注數字經濟時代的社會問題
第六章 擁抱智能化浪潮
人工智能迎來第三次浪潮
人工智能、工業革命與制度
智能商業，生產力優先
智慧醫療：破解“鐵三角”困局
智慧零售先從小程序開始
第七章 新商業力量崛起
顆粒度經濟：精準時代的到來
規模是電商起點而非終點
電商面臨增長瓶頸，美團、拼多多下半場如何突圍
拼多多的崛起與未來
生鮮網紅：盒馬鮮生的商業邏輯
永輝牽手騰訊的京東：從“生鮮超市”向科技轉型
發現直播的價值
第八章 管理、格局與境界
中國高管領導力轉型，以變化駕馭變化
有格局的人，創業成功的概率大
猶太人超凡創新能力是如何煉成的
“後真相”如何背景下堅守理性決策
關於貧窮，我們有太多誤解
打造社會化急救的第一反應
護曦行動：以企業家精神解決社會問題
儒學第三期發展的前景
為什麼要“學做人”
第一章 新商業文明下的中國企業國際崛起之“道”
儒家經濟圈與東西方雙向交流
企業家與精神性的人文主義
“對話文明”如何可能――一種儒家的視角
如何以商業化手段解決環保與扶貧問題
第二章 從世界看中國 縱覽國際經濟新秩序
“佈雷頓森林體系”啟示錄（1）：構想出的國際金融新秩序
“佈雷頓森林體系”啟示錄（2）：自我毀滅的種子
“佈雷頓森林體系”啟示錄（3）：投機與反投機的鬥爭
“佈雷頓森林體系”啟示錄（3）：投機與反投機的鬥爭
“佈雷頓森林體系”啟示錄（4）：崩潰的教訓
論金融進化之道
第三章 新金融新思維
2018年可以看作是中國資管行業發軔的元年
影子銀行：銀行理財產品的發展與前景分析
影子銀行：信託行業的發展趨勢與前景分析
資本和企業相處的三種模式
CDR：中國資本市場改革的縮影
註冊制：重塑資本市場格局
常態有序的退市機制是科創板穩健運行的關鍵
由香港股市下跌引發對中資美元債的思考00從月球看地球Ⅲ
以全球思維助推實現中國夢目 錄
第四章 發現產業升級新動能
2019年產業經濟最大挑戰仍是產能過剩
中國創新力量的崛起
“4+7”藥品集采：中國醫療行業生態體系面臨重構
中國教育行業：長期好賽道上的短期顛簸
零售的要素與機會：看懂“新零售”邏輯
第五章 打開數字經濟之門
從“工作量證明”解密“區塊鏈”
區塊鏈到底可以解決哪些問題
去中心化能夠取代中心化嗎
區塊鏈行業發展的三大障礙
5G時代：中國如何贏得先機
為什麼要關注數字經濟時代的社會問題
第六章 擁抱智能化浪潮
人工智能迎來第三次浪潮
人工智能、工業革命與制度
智能商業，生產力優先
智慧醫療：破解“鐵三角”困局
智慧零售先從小程序開始
第七章 新商業力量崛起
顆粒度經濟：精準時代的到來
規模是電商起點而非終點
電商面臨增長瓶頸，美團、拼多多下半場如何突圍
拼多多的崛起與未來
生鮮網紅：盒馬鮮生的商業邏輯
永輝牽手騰訊的京東：從“生鮮超市”向科技轉型
發現直播的價值
第八章 管理、格局與境界
中國高管領導力轉型，以變化駕馭變化
有格局的人，創業成功的概率大
猶太人超凡創新能力是如何煉成的
“後真相”如何背景下堅守理性決策
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