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戰略管理與商業策略:全球化、創新與可持續性(第14版)(簡體書)
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商品簡介

作者簡介

目次

  《戰略管理與商業策略:全球化、創新與可持續性(第14版)/清華管理學系列英文版教材》是一本戰略管理經典教材,強調和體現了全球化和資訊化帶來的戰略管理實踐領域的變化,以及環境和可持續發展的焦點。

  《戰略管理與商業策略:全球化、創新與可持續性(第14版)/清華管理學系列英文版教材》內容精練、通俗易懂、操作性強,又有一定的理論研究深度,系統性與邏輯性強,方便讀者學習。

  湯瑪斯·L.惠倫(Thomas L.Wheelen),美國南佛羅里達大學戰略管理教授,喬治華盛頓大學管理學博士。曾任佛吉尼亞大學教授,都柏林三一學院大學、亞利桑那大學、東北大學客座教授。曾入選美國教育名人錄”“財務和產業名人錄”“南部和西南名人錄。惠倫教授還是管理促進協會的戰略管理副總裁,北美案例研究協會的主席。
  
  J.大衛·亨格(J.David Hunger),美國明尼蘇達州聖約翰大學戰略管理學者,俄亥俄州立大學博士。曾在愛荷華州立大學、喬治梅森大學、佛吉尼亞大學任教,曾在寶潔公司(P&G)等從事品牌管理、銷售主管等工作。
  
  艾倫·N.霍夫曼(Alan N.Hoffman),美國本特利大學戰略管理教授。印第安那大學管理博士。曾任荷蘭鹿特丹伊拉斯姆斯大學管理學院全球戰略課程的課程主管和戰略管理客座教授。創辦艾倫·霍夫曼博士投資管理公司。主要研究領域包括戰略管理、全球競爭、投資戰略、設計思維和技術,著有《戰略管理案例與技能開發》等。
  
  查理斯·E.班福德(Charles E.Bamford),美國聖母大學教授,田納西大學博士。多次獲EMBA年度教授獎。曾在工業界工作12年,任富國銀行業務分析經理等職。

第一部分 戰略管理和商業策略導論
1 戰略管理的基本概念
2 公司治理
3 戰略管理中的社會責任和倫理

第二部分 環境掃描
4 環境掃描和行業分析
5 內部掃描:組織分析

第三部分 戰略制定
6 戰略制定:形勢分析和經營戰略
7 戰略制定:企業戰略
8 戰略制定:功能戰略和戰略選擇

第四部分 戰略實施與控制
9 戰略實施:行動的組織
10 戰略實施:人員配備和指導
11 評價與控制

第五部分 案例分析導論
12 案例分析建議
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