TOP
0
0
魅麗。花火原創小說66折起
生產管理入門(簡體書)
滿額折

生產管理入門(簡體書)

人民幣定價:59 元
定  價:NT$ 354 元
優惠價:87308
領券後再享89折
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
可得紅利積點:9 點
相關商品
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

本書對生產管理的意義、具體內容、前期準備及基本事項等進行了深入淺出的講解,同時還介紹了與生產密切相關的資訊處理及電腦基礎知識。內容涵蓋了生產管理工作的方方面面,具體有:生產管理、生產組織、生產的基本計畫、工序管理、作業分析、物資與供應鏈管理、設備與工裝管理、品質管制、環境與安全衛生管理、人事管理、工廠會計、資訊處理、管理體系。

本書屬於初級的生產管理技術類圖書,適合學生及年輕的技術人員閱讀。

作者簡介

阪本碩也(Sakamoto Sekiya

1922年(大正11)年出生,畢業於奉天(瀋陽)工業大學機械專業。

歷任:栃木縣立宇都宮工業高級中學機械工學科,科長;栃木縣立宇都宮工業高級中設備工業科,科長。

所著作品:《品質管制教程(第3版)》(株式會社オーム社)、《機械工程學入門系列 電腦技術入門(第2版)》(理工學社出版社)、《軟體工程師用BASIC入門(第2版)》(理工學社出版社)、《設備工學辭典》(共立出版社)、《環境工學詞典》(共立出版社)等。

 

細野 泰彥(Hosono Yasuhiko

1976年畢業于武藏工業大學工學部,1982年畢業於大阪府立大學研究生院工學研究科,獲得博士學位。現任東京都市大學知識工學部經營工學科副教授

所著作品:《簡單易懂的品質管制(第4版)》(株式會社オーム社)、《可靠的資料統計方法——二項式分佈的有效利用》(株式會社オーム社)、《梅納德版 IE手冊》(日本能率協會管理中心)、《生產管理用語辭典》(日本標準協會)等。

名人/編輯推薦

知識全面,體系完整
用通俗的語言講述生產管理的知識
入門**

目次

1章生產管理 / 001
1.1
 生產 / 002
1.1.1
 生產的概念 / 002
1.1.2
 生產率的概念 / 002
1.2
 企業與工廠 / 003
1.2.1
 企業的概念 / 003
1.2.2
 工廠的概念 / 003
1.2.3
 工廠的類型 / 003
1.3
 經營與管理 / 005
1.3.1
 經營的概念 / 005
1.3.2
 管理的概念 / 005
1.3.3
 報告制度 / 006
1.4
 經營與管理的歷史 / 007
1.4.1
 科學管理方法的誕生 / 007
1.4.2
 人際關係的重要性 / 007
1.4.3
 科學管理的發展 / 008
1.5
 生產管理 / 009
1.5.1
 生產管理的概念 / 009
1.5.2
 生產管理的要點 / 009
1.5.3
 生產管理的合理化 / 010

2章生產組織 / 013
2.1
 企業的組織 / 014
2.1.1
 組織的概念 / 014
2.1.2
 組織原則 / 014
2.2
 工廠的管理組織 / 015
2.2.1
 直線與參謀 / 015
2.2.2
 直線型組織(直系組織) / 015
2.2.3
 職能型組織 / 016
2.2.4
 直線-參謀型組織 / 017
2.2.5
 事業部制組織 / 019
2.2.6
 小團隊組織 / 019

3章生產的基本計畫 / 021
3.1
 產品計畫 / 022
3.1.1
 產品研發 / 022
3.1.2
 產品設計 / 023
3.2
 生產計畫 / 023
3.2.1
 生產計畫的分類 / 023
3.2.2
 生產計畫的制訂 / 025
3.2.3
 按照時間劃分的生產計畫 / 025
3.3
 工廠計畫 / 026
3.3.1
 工廠選址 / 026
3.3.2
 工廠用地 / 026
3.3.3
 廠房建造 / 027
3.3.4
 設備佈置 / 029

4章工序管理 / 035
4.1
 工序管理的概念 / 036
4.2
 工序計畫 / 036
4.2.1
 作業步驟計畫 / 036
4.2.2
 工時計畫 / 037
4.2.3
 負荷計畫 / 039
4.2.4
 日程計畫 / 040
4.3
 作業安排與工序控制 / 043
4.3.1
 作業安排 / 043
4.3.2
 工序控制 / 045
4.4
 PERT / 048
4.4.1
 PERT的概念 / 048
4.4.2
 箭線圖的概念 / 049
4.4.3
 箭線圖的繪製方法 / 050
4.4.4
 PRET計算 / 051
習題 / 055

5章作業分析 / 057
5.1
 作業分析的概念 / 058
5.2
 工序分析 / 058
5.2.1
 工序分析的概念 / 058
5.2.2
 工序分析的方法 / 058
5.2.3
 流水作業 / 061
5.3
 自動化 / 064
5.3.1
 自動化的概念 / 064
5.3.2
 自動化的類型 / 065
5.4
 動作分析 / 066
5.4.1
 動作分析的概念 / 066
5.4.2
 基本動作要素分析 / 066
5.4.3
 錄影分析 / 068
5.4.4
 動作經濟原則 / 069
5.5
 時間分析 / 070
5.5.1
 時間分析的概念 / 070
5.5.2
 標準時間的設定 / 070
5.5.3
 有效作業時間的確定方法 / 071
5.6
 作業分析的應用 / 078
5.6.1
 作業標準 / 078
5.6.2
 作業標準資料的使用方法 / 080
習題 / 080

6章物資與供應鏈管理 / 081
6.1
 物資管理 / 082
6.1.1
 物資管理的概念 / 082
6.1.2
 物資的分類 / 082
6.1.3
 物資需求計畫 / 082
6.2
 採購管理 / 083
6.2.1
 採購的前期調查與計畫 / 084
6.2.2
 採購的程式 / 084
6.2.3
 訂貨的方式 / 084
6.3
 外協管理 / 088
6.3.1
 外協管理的概念 / 088
6.3.2
 外協管理的目的 / 089
6.3.3
 外協管理的內容 / 089
6.4
 搬運管理 / 089
6.4.1
 搬運管理的概念 / 089
6.4.2
 搬運計畫 / 090
6.4.3
 搬運設備 / 092
6.5
 倉庫管理 / 096
6.5.1
 倉庫管理的概念 / 096
6.5.2
 倉庫建築與倉庫設備 / 096
習題 / 098

7章設備與工裝管理 / 099
7.1
 設備管理 / 100
7.1.1
 設備管理的概念 / 100
7.1.2
 設備規劃 / 100
7.1.3
 設備的新設和更新 / 100
7.1.4
 設備的保全 / 101
7.1.5
 設備管理的資料 / 103
7.2
 工裝管理 / 105
7.2.1
 工裝管理的概念 / 105
7.2.2
 標準化和管理制度 / 105
7.2.3
 電腦的有效利用 / 106

8章品質管制 / 107
8.1
 品質管制及其發展 / 108
8.1.1
 品質管制的概念 / 108
8.1.2
 品質管制的發展 / 108
8.2
 品質特性值和偏差 / 108
8.2.1
 品質特性值的概念 / 108
8.2.2
 品質特性值的偏差 / 109
8.3
 資料的處理 / 109
8.3.1
 資料與統計方法 / 109
8.3.2
 總體與樣本 / 110
8.3.3
 基本的統計方法 / 111
8.3.4
 正態分佈 / 117
8.4
 控制圖 / 120
8.4.1
 控制圖的概念 / 120
8.4.2
 控制圖的類型 / 120
8.4.3
 控制圖的繪製方法 / 122
8.4.4
 控制圖的分析 / 126
8.5
 抽樣檢驗 / 128
8.5.1
 檢驗的概念 / 128
8.5.2
 全數檢驗與抽樣檢驗 / 129
8.5.3
 抽樣檢驗的類型 / 129
8.5.4
 OC曲線 / 133
習題 / 136

9章環境與安全衛生管理 / 137
9.1
 產業公害 / 138
9.1.1
 公害問題 / 138
9.1.2
 環境基本法 / 138
9.1.3
 環境管理 / 139
9.2
 生產事故 / 139
9.2.1
 勞動傷害 / 139
9.2.2
 設施事故 / 141
9.3
 安全管理 / 142
9.3.1
 安全管理的組織 / 142
9.3.2
 安全管理的內容 / 142
9.3.3
 安全教育與活動 / 143
9.4
 衛生管理 / 144
9.4.1
 衛生管理的組織 / 144
9.4.2
 衛生管理的內容 / 144
9.5
 勞動安全衛生管理體系 / 144
9.5.1
 勞動安全衛生管理體系的方針 / 144
9.5.2
 勞動安全衛生管理體系的構架 / 145

10章人事管理 / 147
10.1
 人事管理的概念 / 148
10.2
 雇傭管理 / 148
10.2.1
 雇傭管理的概念 / 148
10.2.2
 招聘與分配 / 148
10.2.3
 人事調動 / 149
10.3
 教育培訓 / 149
10.3.1
 教育培訓的分類 / 150
10.3.2
 能力開發 / 151
10.4
 人事考核 / 152
10.4.1
 人事考核的概念 / 152
10.4.2
 人事考核的方法 / 152
10.5
 薪酬管理 / 154
10.5.1
 薪酬管理的概念 / 154
10.5.2
 薪酬管理的目的 / 154
10.5.3
  薪酬體系與基本薪酬 / 155
10.5.4
 薪酬的支付方式 / 156
10.6
 勞資關係 / 156
10.6.1
 勞資關係的概念 / 156
10.6.2
 勞動法律法規 / 157
10.6.3
 工會的組織與制度 / 157

11章工廠會計 / 159
11.1
 成本核算 / 160
11.1.1
 成本核算的概念 / 160
11.1.2
 成本的構成 / 160
11.1.3
 成本核算的種類 / 162
11.2
 固定資產折舊 / 165
11.2.1
 固定資產折舊的概念 / 165
11.2.2
 固定資產折舊的方法 / 165
11.3
 成本管理 / 167
11.3.1
 成本管理的概念 / 167
11.3.2
 成本管理的方法 / 167
習題 / 168

12章資訊處理 / 169
12.1
 電腦的組成 / 170
12.2
 資訊處理的流程 / 171
12.2.1
 二進位法 / 171
12.2.2
 邏輯電路 / 176
12.2.3
 比特 / 179
12.3
 程式設計 / 180
12.3.1
 程式設計的概念 / 180
12.3.2
 流程圖 / 180
12.3.3
 程式設計的步驟 / 180
12.3.4
 程式語言 / 182
12.4
 電腦的應用 / 182
12.4.1
 處理方式的類型 / 182
12.4.2
 作業系統 / 183
12.4.3
 應用程式 / 183
12.4.4
 網路 / 184
12.5
 電腦輔助生產 / 184
12.5.1
 工廠自動化(FA)的構成要素 / 184
12.5.2
 電腦集成製造(CIM / 185

13章管理體系 / 187
13.1
 品質管制體系 / 188
13.1.1
 ISO 的概念 / 188
13.1.2
 ISO 9000的概念 / 188
13.1.3
 ISO標準的理念 / 188
13.1.4
 品質管制的原則 / 189
13.1.5
 品質管制的基本活動 / 191
13.2
 環境管理體系 / 194
13.2.1
 成功要素 / 195
13.2.2
 PDCA迴圈 / 195
13.2.3
 環境管理的相關概念 / 195
13.2.4
 環境管理相關的職能和主要責任人 / 196
13.3
 資訊安全管理體系 / 197

習題解答 / 199

參考文獻 / 202

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 308
無庫存,下單後進貨
(採購期約45個工作天)

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區